此前,互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不是沒有參與保險行業(yè),但一般集中于車險、責任險、意外險等財險領(lǐng)域,但對于那座真正的金礦——壽險卻染指甚少。
當所有的人還在討論互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)玩不轉(zhuǎn)壽險的時候,臥底良久的馬云突然殺出一個回馬槍:穩(wěn)準狠的一刀扎向了健康險領(lǐng)域。
近日,支付寶增加了一項新功能:
1、60歲以下的消費者,每進行一次線下支付,就能領(lǐng)取一份健康險保額,保額可以隨著支付筆數(shù)不斷累加。
2、這款“極簡版”重大疾病保險,點擊領(lǐng)取后就可生效,投保前不需體檢,保險期限一年,期間一旦被確診了國家規(guī)定的最常見25種重大疾病之一,就可以在支付寶里直接申請在線理賠。
3、理賠的流程也比較簡單,填寫確診疾病信息,提交證明材料,待身份和材料確認真實后即完成理賠。
公開資料顯示,4月中旬開始推出贈送健康險項目,20天時間,有1300萬人主動領(lǐng)取健康險,這當中,絕大部分是首次接觸健康險的90后。
收購國泰財險股權(quán)、設立相互保險后,連續(xù)拉攏具有多年大型保險公司管理經(jīng)驗的高管,主政其互聯(lián)網(wǎng)保險板塊,提出“保戶”概念,親赴保監(jiān)會做主題演講……看看阿里系這幾年在保險領(lǐng)域的布局,和馬云對保險的公開表態(tài),可知阿里對保險用力之猛。
最近,馬云正在以信用為線、以支付寶為針,將無現(xiàn)金社會、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、共享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)金融保險等一粒粒珠子,完美的鏈接起來。馬云正在布一個大局。
第一局
線上租房無需中介,免押金
3月29日,支付寶對外宣布,正式推出租房免押金服務,讓租房的押金、中介費、虛假的房源等問題不再困擾每一個漂泊在外的年輕人。
第二局
顛覆傳統(tǒng)醫(yī)院支付模式
4月27日,中國又一家省級互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院正式誕生。該互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不是別人,正是由馬云聯(lián)手武漢市中心醫(yī)院共同打造。
而芝麻信用也應用在醫(yī)療行業(yè),推出“先診療后付費”。芝麻信用分650以上的用戶,免除所有排隊付費環(huán)節(jié),可以看完病回家再交錢。目前每個用戶,先診療后付費的額度為3000元,適用于所有門診項目(掛號、化驗、藥品等)。
這是中國醫(yī)院歷史上從未有過的實質(zhì)改變,“未來醫(yī)院”的設想正在一步步實現(xiàn)。
第三局
統(tǒng)一共享單車江湖
5月1日,螞蟻金服對外宣布,與ofo、永安行、小藍、hellobike、funbike、優(yōu)拜等6家共享單車達成合作。這意味著,以后用戶使用這6家共享單車,無需單獨下載他們的App,憑借信用可以免押金進行騎行。
今后,除了摩拜單車,江湖上再也沒有所謂小黃車、小藍車、小綠車的區(qū)別了,統(tǒng)統(tǒng)都是支付寶單車。
第四局
極簡版重大疾病保險
2016年8月,馬云奔赴保監(jiān)會出席2016中國保險業(yè)發(fā)展年會并發(fā)表主題演講:
“如果從服務13億保民來看,所以今天保險公司不是太多,而是太少;保險產(chǎn)品不是太多,而是太少;保險的品種不是太多,而是太少。過去,如果保險服務了20%的客戶,服務了20%的保障需求,那么接下來,應該思考如何讓剩下的80%的人享受到真正的保險保障?!?/p>
“保險最有機會回歸到“保障”的本質(zhì),回歸到自己最初的使命,真正是公益的心態(tài),商業(yè)的手法。很遺憾,現(xiàn)在很多企業(yè)是倒過來的。 ”
這也是阿里把保險列為戰(zhàn)略高度的標志性事件。隨后,阿里在保險領(lǐng)域逐步滲透加速,領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局保險業(yè)。
而更巧妙的是,在未來,馬云手中的這一個個局,是有機關(guān)聯(lián)的。搞健康險和壽險,最需要的是什么?一個,是客戶的健康狀況。另一個,是客戶就醫(yī)安排和資費的管控。
一方面,通過淘寶、天貓和共享單車,馬云已經(jīng)掌握了大量客戶活動范圍、身體狀況、健康情況等大數(shù)據(jù),能夠?qū)蛻暨M行有效分析。
另一方面,通過馬云不斷做大的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,也能對客戶就醫(yī)和資費全面進行管理。
阿里的根基在于信用,在信用的技術(shù)上,延伸出交易誠信和安全約束服務。信用是稀缺資源,也是一種生產(chǎn)力。因為它能透支未來,提前消費投資,撬動杠桿拉動經(jīng)濟發(fā)展。這恰恰是支付寶的長項。
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