全球化時代，中國品牌如何創(chuàng)造屬于自己的時代?或許全球品牌可口可樂可以作為比照的案例?！凹偃缈煽诳蓸返墓S被一把大火燒掉，全世界第二天各大媒體的頭版頭條一定是銀行爭相給可口可樂貸款?！毕嘈沤^大多數(shù)人都熟知這句經(jīng)典語錄，而這也是品牌價值高達(dá)700多億美元的可口可樂底氣所在。

當(dāng)下，“中國制造”已經(jīng)成為全球最令人矚目的力量。“沒有品牌，價格便宜，這些曾經(jīng)是中國商品的標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)，但已成為歷史，如今打造品牌成為很多中國企業(yè)的首要目標(biāo)?！闭绲聡渡虉?bào)》報(bào)道所稱，今天的中國品牌通過對卓越品質(zhì)的不斷追求，持續(xù)提升中國品牌的價值與整體形象。一些具有前瞻思維的企業(yè)也早已進(jìn)入到品牌收獲期，贏得了全世界的認(rèn)可。

誰能擔(dān)綱國家品牌，中國高鐵當(dāng)仁不讓。前不久，“在中國坐高鐵是怎樣的體驗(yàn)?”成為twitter等美國社交網(wǎng)絡(luò)上最當(dāng)紅的熱門話題，在獲得各國網(wǎng)友夸贊的同時，中國高鐵也徹底顛覆了外國人對中國制造的印象。伴隨著中國高鐵及標(biāo)準(zhǔn)真正走出國門，對于打造“中國高鐵”品牌，提升中國制造形象具有重要的意義。

梳理全球各大品牌榜單，近年來，伊利作為中國食品飲料行業(yè)的代表，打破國外快消巨頭的壟斷，頻頻入選，顯得格外亮眼。2017年，在“2017年度Brand Finance全球乳制品品牌價值排行榜”和“2017年度BrandZ中國最具價值品牌100強(qiáng)榜單”中伊利品牌雙雙問鼎，成就全球乳業(yè)“雙冠王”。據(jù)凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布的2016全球品牌足跡報(bào)告顯示，消費(fèi)者購買伊利產(chǎn)品一年超過11億人次，是中國消費(fèi)者選擇最多的品牌。

根據(jù)伊利官方披露，伊利品牌之所以獲得國際認(rèn)可，與其堅(jiān)持 “伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條，進(jìn)行創(chuàng)新與國際化具有密不可分的關(guān)系。目前伊利全球產(chǎn)業(yè)布局已覆蓋亞洲、歐洲、美洲和大洋洲。伊利從領(lǐng)軍中國到品牌全球化的強(qiáng)勢崛起，吸引了哈佛大學(xué)的關(guān)注。哈佛大學(xué)前后連續(xù)10年對伊利進(jìn)行案例研究，“我們看到一個中國的著名乳制品品牌伊利，現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個世界品牌?！惫鸫髮W(xué)柯偉林教授說。

與伊利的品牌創(chuàng)新和國際化升級路徑相似的中國企業(yè)，還有華為和阿里巴巴。作為中國通訊行業(yè)全球開拓者的華為，在從“制造”到“質(zhì)造”的道路上成功實(shí)現(xiàn)了中國品牌的逆襲。作為全球最大移動經(jīng)濟(jì)體，2016年阿里巴巴全平臺銷售額超過3萬億元，品牌價值更是高達(dá)350億美元。

中國中車、伊利、華為、阿里巴巴等各行各業(yè)的龍頭企業(yè)，已經(jīng)率先進(jìn)入全球舞臺，與世界巨頭開展直接競爭。而剖析品牌成功的背后，堅(jiān)守品質(zhì)，堅(jiān)持創(chuàng)新和國際化是這些企業(yè)的共同特點(diǎn)。

相信隨著“中國品牌日”的確立，經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)30余年沉淀的中國品牌將迎來“大爆發(fā)”時代。但正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁表示，品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ)，當(dāng)下需要啟動一場中國的品質(zhì)革命，使中國的產(chǎn)品在全球有立足之地?？梢灶A(yù)見，以高品質(zhì)產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者需求的中國品牌將更加從容地走向世界舞臺。