新年伊始，各大外資化妝品集團(tuán)都陸續(xù)發(fā)布最新財報。從財報中大致可窺探，按品類，彩妝、香水等不約而同“晉級”為大佬集團(tuán)業(yè)績增長新引擎;按品牌級別，相對于中低端，高端化妝品品牌在業(yè)績提升上貢獻(xiàn)最大;此外，近幾年收購/并購品牌助集團(tuán)營收實現(xiàn)不小增長。

　　比如Too Faced、YSL、By Kilian、BECCA、NARS、IT Cosmetics等品牌都為“新東家”的業(yè)績增色不少。

　　那么，你是否還記得這些品牌分別被誰收入囊中?并為“新東家”出了多少力?

　　1、除了蘭蔻，歐萊雅還有哪些“悍將”?

　　除了蘭蔻之外，歐萊雅集團(tuán)還有“網(wǎng)紅品牌”YSL(美妝)、新收購香水品牌Atelier Cologne &美國新銳化妝品品牌IT Cosmetics。

　　全球最大美妝集團(tuán)歐萊雅昨日發(fā)布2016財年第四季度與全年業(yè)績報告，歐萊雅集團(tuán)2016財年凈利潤同比增長4.5%至36.5億歐元，營業(yè)利潤同比增長3.5%至45.4億歐元，銷售額則錄得上漲2.3%至258.4億歐元。

　　其中，歐萊雅集團(tuán)的高端化妝品部銷售額業(yè)績達(dá)到了76.62億歐元(約合561億元)，較去年同期增長6.9%。在唇膏和香水等暢銷產(chǎn)品的帶動下，YSL美妝全年銷售額首次突破10億歐元(約合73.2億元)。去年10月，YSL美妝的星辰限量版口紅，一夜之間刷屏微信朋友圈，這一事件直白地表達(dá)了中國消費者對YSL的追捧。

　　相對于蘭蔻，YSL非歐萊雅集團(tuán)原創(chuàng)品牌。2008年，歐萊雅收購YSL，自此，YSL歸入歐萊雅集團(tuán)高檔化妝品部門。但因被歐萊雅收購而導(dǎo)致原代理商與新東家之間的交接、調(diào)整，使得這個品牌在中國市場出現(xiàn)了一段“空窗期”。直到2013年5月，YSL重返中國市場。

　　YSL的加入，無疑使得歐萊雅旗下的高檔化妝品部門在市場上又多了一張牌可打。但當(dāng)時也有不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，品牌本身獨特的定位和賣點是其優(yōu)勢，但如何就這些賣點與消費者進(jìn)行溝通是歐萊雅需要思考的。

　　如今看來，YSL這張牌，歐萊雅打得還是漂亮的。

　　此外，IT Cosmetics &AtelierCologne(歐瓏)，這兩大被新收購的品牌也為歐萊雅集團(tuán)高端化妝品部下半年的高速增長做出重要貢獻(xiàn)。

　　2016年，歐萊雅集團(tuán)成功將美國彩妝品牌IT Cosmetics&法國香水品牌Atelier Cologne收入麾下。其中，歐萊雅給IT Cosmetics品牌的全新定位為高端品牌，并將其直接納入集團(tuán)旗下的高檔化妝品部。

　　美國新銳化妝品品牌IT Cosmetics成立于2008年，該品牌最大的亮點在于產(chǎn)中帶入了整形外科醫(yī)生的臨床經(jīng)驗和技術(shù)創(chuàng)新，可以為女性消費者解決不同的肌膚問題。

　　據(jù)了解，IT Cosmetics目前提供的產(chǎn)品種類超過300種，主要涉及彩妝、彩妝工具和護(hù)膚品等，并以彩妝品類為主打。

　　根據(jù)歐萊雅集團(tuán)的公告顯示，2015年6月至2016年6月的12個月中，IT Cosmetics的凈銷售額為1.82億美元，折合12.16億元人民幣，同比增長幅度為56%。

　　2、三大并購品牌助雅詩蘭黛最新營收實現(xiàn)漲幅

　　日前，雅詩蘭黛集團(tuán)發(fā)布2017財年新季報，2017財年二季度凈銷售額32. 1億美元，較去年同期增長3%，剔除外幣折算影響，凈銷售額增長5%。其中，集團(tuán)最近并購的香水品牌By Kilian、以及彩妝品牌BECCA和Too Faced為銷售增長貢獻(xiàn)了90個基點，其中近一半來自Too Faced。

　　雅詩蘭黛集團(tuán)于2016年底宣布以14.5億美元收購美國彩妝品牌Too Faced。該項收購是集團(tuán)近年來金額最大的一筆收購，也是兩年來的第8項收購。Too Faced創(chuàng)立于1998年，是美國市場具有相當(dāng)知名度的彩妝品牌，更是受到好萊塢女明星們的青睞，該品牌預(yù)計2016年銷售額達(dá)2.7億美元，同比增長逾70%。

　　同年10月，雅詩蘭黛宣布收購2016年的預(yù)計銷售額為8000萬美元的美國彩妝品牌BECCA。BECCA成立于2001年，主打產(chǎn)品是針對面部修顏的粉底液、遮瑕產(chǎn)品、腮紅和高光粉。該品牌尚未通過官方渠道進(jìn)入中國市場。

　　新季報中，香水類目銷售額同比增長6%至4.97億美元，營業(yè)利潤同比增長28%，為該季度增長最快的品類。Jo Malone(祖瑪瓏)，Tom Ford，Le Labo 和 Frédéric Malle 均實現(xiàn)雙位數(shù)增長。2016年收購的法國香水品牌By Kilian 也提升了該品類的銷售額。

　　雅詩蘭黛集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官Fabrizio Freda此前表示，預(yù)期2017財年收入以固定匯率計算，將有6-7%的增幅。他還透露，下半個財年，集團(tuán)將主要通過產(chǎn)品創(chuàng)新、增加消費者覆蓋面以及提高特定品牌和特定市場趨勢，以期能加速銷售和利潤增長。

　　3、資生堂業(yè)績增長5.2% 兩大新購品牌發(fā)揮作用

　　2月10日，資生堂集團(tuán)2016年度業(yè)績報告出爐。報告顯示，資生堂2016年度銷售額共計達(dá)8503.1億日元(約為518.5億元)，較2015年同期8633.3億日元(約526.4億元)減少1.5%，剔除匯率因素則較去年同期的增長5.2%。

　　而中國區(qū)銷售額達(dá)1204.8億元(約為73.5億元)，較2015年同期的1257.0億日元(約76.6億元)下降4.2%，剔除匯率因素則增長11.4%。

　　與歐萊雅、雅詩蘭黛等集團(tuán)相似的是，2016年7月，資生堂收購的高端彩妝品牌Laura Mercier及高端護(hù)膚品牌RéVive的良好業(yè)績表現(xiàn)為集團(tuán)業(yè)績增長態(tài)勢發(fā)揮了重要作用。另外，2000年被資生堂收購的NARS彩妝，雖然目前還沒有正式進(jìn)入中國市場，但實際上已經(jīng)獲得了良好的口碑，為眾多80、90后所種草。顯然，這對集團(tuán)整個財年的業(yè)績也起到了一定作用。

　　據(jù)悉，Laura Mercier是化妝師品牌，產(chǎn)品包括彩妝、護(hù)膚以及身體護(hù)理產(chǎn)品;ReVive是奢侈護(hù)膚品牌。據(jù)資生堂透露，這兩個品牌2015年凈銷售額達(dá)1.75億美元。不過，具體銷售額并未公布，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，Laura Mercier2015年總銷售額為1.6億美元，ReVive銷售總額為1500萬美元。

　　值得一提的是，對資生堂集團(tuán)業(yè)績起到拉動作用的亦是高端線產(chǎn)品。就資生堂中國而言，SHISEIDO、Clé de Peau Beauté、IPSA等品牌在商場的貢獻(xiàn)最大。

　　4、Coty科蒂二季度遜預(yù)期 但已從并購品牌中受惠

　　Coty Inc. 科蒂集團(tuán)發(fā)布2017財年二季度財報。二季度，Coty Inc. 科蒂集團(tuán)錄得22.967億美元收入，遜于Zacks預(yù)期的23.8億美元和Thomson Reuters 預(yù)期的23.6 億美元。受惠于對Procter & Gamble Co. (NYSE:PG) 寶潔集團(tuán)高級香水、彩妝、專業(yè)沙龍和染發(fā)及其它業(yè)務(wù)超過40個品牌的合并交易，同比大漲89.7%，上年同期僅為12.105億美元。不過，經(jīng)調(diào)整后，合并后公司實際銷售實際有7%的跌幅，固定匯率計跌幅4%。

　　2015年7月，寶潔公司宣布，接受全球最大的香水公司科蒂125億美元收購提議，將旗下43個美容品牌并入科蒂公司。該項交易涵蓋蜜絲佛陀、封面女郎、威娜護(hù)發(fā)用品以及包括Gucci和HugoBoss在內(nèi)的香水品牌。諸多熱門品牌的加入壯大了該公司的品牌組合。

　　有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，僅2016財年，科蒂集團(tuán)從寶潔集團(tuán)收購的高端香水品牌的年銷售額就達(dá)到了17.49億美元(約合120.3億元)，而這些香水品牌曾在2014年的時候為寶潔集團(tuán)創(chuàng)下了23.48億美元(約合161.5億元)的銷售業(yè)績。

　　雖然Coty 科蒂二季度財報遜預(yù)期，但不可否認(rèn)的是已經(jīng)從并購的Gucci以及HugoBoss等香水品牌中受惠。當(dāng)然，科蒂也正在不斷努力擺脫銷售下滑的命運。科蒂是否真的如其所愿成為僅次于歐萊雅和雅詩蘭黛之后的全球第三大彩妝公司?還有待觀望。