Kakao在三年前推出了線上支付功能后已累計獲取用戶超過1400萬，相當于每4個韓國人中就有超過1個人在使用它進行線上支付。

　　2月21日，阿里巴巴金融關聯(lián)公司螞蟻金服宣布將向韓國即時通訊公司Kakao Corp.旗下的網(wǎng)絡支付業(yè)務部門Kakao Pay投資2億美元，雙方達成戰(zhàn)略合作，共同開拓韓國的移動支付市場。

　　據(jù)公開資料顯示，Kakao在全球擁有超過4800萬用戶，旗下的Kakao Talk是韓國最受歡迎的即時通訊軟件——中國媒體稱之為“韓國版微信”，覆蓋了韓國97%以上的智能手機用戶。值得注意的是，2012年第一季度，阿里巴巴在中國的競爭對手騰訊公司曾向Kakao投資4.03億元人民幣，獲得了后者13.84%的股份。

　　螞蟻金服表示，Kakao即將成立移動金融子公司Kakao Pay，并充分運用螞蟻金服在數(shù)字金融領域的經(jīng)驗和技術將其打造成韓國最好的移動金融服務平臺。

　　螞蟻金服還稱，Kakao Pay將打通支付寶在韓國已接入的3.4萬商戶，并在韓國拓展更多移動消費場景同時支持Kakao Pay和支付寶兩種支付方式。也即，在韓國，韓國人能在各種線下場景使用Kakao Pay支付，中國游客則能在這些場景用支付寶消費。

　　這有點類似目前國內(nèi)很多線下消費場景同時支持支付寶和微信支付兩種支付手段類似。不過，在韓國，支付寶和Kakao Pay是兄弟關系;在國內(nèi)，支付寶和微信則是競爭關系。

　　拿下韓國后，螞蟻金服在全球的移動支付帝國再次得到壯大。此前，它已經(jīng)在印度、泰國和菲律賓等東南亞國家留下了足跡，并得到迅速擴張。它去年甚至追隨中國游客的腳步揮師西進殺到了歐洲。

　　它的下一個目標是哪個國家呢?是中國游客更多的日本，還是戰(zhàn)斗民族俄羅斯?不妨來復盤一下螞蟻金服過去兩年全球化進程中染指的國家和地區(qū)，以便更好得了解它的戰(zhàn)略意圖：

　　印度

　　2015年1月，螞蟻金服印度當?shù)仉娮渝X包Paytm展開合作，2015年9月，螞蟻金服牽頭對Paytm的母公司印度移動資訊公司One97 Communications投資6.8億美元成為第一大股東。

　　截至2016年7月，Paytm注冊用戶在1年間從2000萬增至1.4億、每日完成支付300萬筆。根據(jù)螞蟻金服的最新數(shù)據(jù)，目前截至當前，Paytm注冊用戶已經(jīng)達到了2億人，躍升為全球第四大電子錢包。

　　泰國

　　2016年11月1日，螞蟻金服宣布與泰國支付企業(yè)Ascend Money簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。通過戰(zhàn)略投資、技術及運營經(jīng)驗輸出，螞蟻金服計劃幫助Ascend Money在5年內(nèi)服務泰國一半以上的網(wǎng)民。

　　根據(jù)雙方達成的協(xié)議內(nèi)容，Ascend Money將參照螞蟻金服的業(yè)務模式，拓展線下支付、小貸等應用服務場景，泰國用戶可以用手機實現(xiàn)購物、餐飲消費、打車及公共繳費。同時，Ascend Money也會接入支付寶“全球收全球付”網(wǎng)絡，用戶可以用手機買遍全球。

　　菲律賓

　　2017年2月17日，菲律賓運營商Globe Telecom旗下的數(shù)字金融公司Mynt宣布引入螞蟻金服注資，其旗下?lián)碛蟹坡少e最大的電子錢包GCash，主要用于為手機充值、轉(zhuǎn)賬、線上購物和繳費，目前有300多萬用戶。Mynt旗下還有Fuse Lending平臺，主要面向個人和小微企業(yè)發(fā)放貸款。

　　根據(jù)協(xié)議，注資后，螞蟻金服將把在中國開展普惠金融的經(jīng)驗和技術輸出給Mynt。

　　歐洲

　　12月6日，法國巴黎銀行(BNP PARIBAS)、巴克萊銀行(主要業(yè)務在英國)、裕信銀行(主要業(yè)務在意大利)、SIX Payment Services等金融機構(gòu)和支付技術公司宣布與支付寶合作，共同促進移動支付在歐洲的推廣。這意味著支付寶已經(jīng)可以深入英、法、德、荷、芬、奧、意、捷等國的零售、機場、餐飲等終端支付場所。

　　虎嗅先后應邀考察了螞蟻金服在法國、芬蘭等歐洲國家的海外業(yè)務，見證了支付寶“配鑰匙”的過程。

　　支付寶的海外布局：因地制宜

　　螞蟻金服在海外不是簡單的把中國經(jīng)驗CV過去，而是充分因地制宜，讓支付寶觸達那些它觸達不到的地方。

　　在印度，雖然印度是人口大國，但貧困人口多、銀行網(wǎng)點稀缺、支付場景少，一切都等同于從零開始，所以，螞蟻金服的戰(zhàn)略是，給它修路，跟它自由戀愛，雖然存在分手和被反噬的風險。

　　在泰國，泰國電子支付發(fā)展水平相當于10年前的中國：主流支付方式為“柜臺現(xiàn)付”或者“貨到付款”;網(wǎng)銀、電子錢包等在線支付方式占比約為10%。由于正大集團在泰國影響力巨大，而馬云跟泰國政府的關系之密切從他飛去吊唁泰國王就可見一斑。

　　當初Eastland說，支付寶在印度更像是自由戀愛，而在泰國則是包辦婚姻。

　　菲律賓則跟印度和泰國同屬東南亞國家，華人眾多，同樣也是旅游目的地國，所以很適合支付寶潛入。

　　韓國盡管屬于發(fā)達國家范疇，但是它跟歐美還不太一樣。韓國人熱衷購買國貨是全球出了名的，無論是汽車、手機還是其它商品，能買國貨就不買外國貨(可能iPhone是個特例)，你讓韓國人使用支付寶(哪怕是專門給他們開發(fā)一個韓國版的支付寶)，幾乎不太可能，所以通過入股并提供技術服務，曲線獲取這部分用戶是螞蟻金服在韓國的套路。

　　綜上，螞蟻金服的國際化在東南亞(或許陸續(xù)還會有非洲、拉丁美洲)等發(fā)展中國家是填補空白、安營扎寨，在歐、美、日、韓等發(fā)達國家則更多的是追隨游客、“利誘”商家、尋找落腳點。

　　馬云曾在G20大會上提出eWTP(世界電子貿(mào)易平臺)，希望能夠讓全球20億的年輕人隨時通過手機做全球的生意，全球買、全球賣。

　　所以，為了達到馬云要讓支付寶服務20億年輕人的小目標，螞蟻金服任重道遠也好，道阻且長也罷，總是，它還需要繼續(xù)攻克一個又一個國家。下一站會是日本嗎?