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方正證券董事長(zhǎng):將把方正證券打造成為大型綜合類券商

2017年1月5日     來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 饒守春      編輯:ZhangHongYuan      繁體
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2016年過得并不順利的方正證券,在2017年第一工作日就遇上了“煩心事”。
  無論是車?yán)螓惻c胡廷華,二者之間一個(gè)共同點(diǎn)即是均由政泉控股提名。
  

方正證券,大型綜合類券商

  2016年過得并不順利的方正證券,在2017年第一工作日就遇上了“煩心事”。
  
  1月3日晚間,方正證券發(fā)布董事會(huì)決議稱,當(dāng)天針對(duì)高管選聘的議案遭到一位董事和一位獨(dú)董的反對(duì),二者反對(duì)的理由大同小異,均指出此次選聘的高管與上一屆人選并無太多差別,而正是這批高管在任時(shí),方正證券接連受到監(jiān)管層采取的監(jiān)管措施,更在證券公司分類評(píng)級(jí)中一年內(nèi)連降六級(jí)至C級(jí)。
  
  值得注意的是,此次投出反對(duì)票的兩位董事會(huì)成員,均由方正證券第二大股東北京政泉控股有限公司(下稱“政泉控股”)提名。
  
  盡管如此,剛履職方正證券董事長(zhǎng)一職一個(gè)月有余的高利對(duì)記者表示,個(gè)別董事對(duì)高管選聘的人選有自己的看法,“是很正常的,我們也會(huì)高度重視他們的意見”。同時(shí)高利稱,新的董事會(huì)團(tuán)隊(duì)將把方正證券打造成為大型的綜合類券商,一改當(dāng)下的以經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)券商形象。
  
  高管選聘“遇阻”
  
  根據(jù)方正證券1月3日晚間的公告顯示,當(dāng)天公司董事會(huì)召開會(huì)議的內(nèi)容,即是選聘8位人員擔(dān)任包括副總裁等職位在內(nèi)的高管。
  
  但是,正是這樣一份看似平凡的議案,卻遭到方正證券董事車?yán)螓惡酮?dú)立董事胡廷華的反對(duì)。對(duì)于反對(duì)的理由,車?yán)螓惤忉屪匀ツ暌詠?,方正證券已經(jīng)多次受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)采取的監(jiān)管措施,而這暴露出公司原治理層的嚴(yán)重問題,這些問題產(chǎn)生的原因便是“公司管理人員結(jié)構(gòu)與公司股權(quán)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,不能形成有效監(jiān)督制約”。
  
  “因此,本人認(rèn)為在公司管理存在諸多問題的情況下,應(yīng)該為公司管理層輸入新的血液,從市場(chǎng)廣納人才,并最終形成符合公司發(fā)展要求的管理班子?!避?yán)螓愅瑫r(shí)如此表示。
  
  胡廷華的觀點(diǎn)與上述類似,他同樣認(rèn)為方正證券雖過去一年發(fā)生了股東糾紛的特殊事件,但自己從去年11月?lián)为?dú)董以來,公司已經(jīng)連續(xù)收到一份行政處罰、兩份監(jiān)管函,“問題的根本在于公司內(nèi)部治理缺失”。
  
  去年11月底,方正證券召開股東大會(huì)審議通過了新一屆董事會(huì)換屆的議案。其中,方正證券第一大股東北大方正集團(tuán)有限公司(下稱“北大方正”)提名了9名董事會(huì)成員中的6人,政泉控股則提名了另外3人,這一情況也與上一屆董事會(huì)成員組成相同。
  
  在新一屆董事會(huì)成員人員落定后,去年12月21日召開的選聘何亞剛為總裁、聘任執(zhí)行委員會(huì)會(huì)員等議案中,同樣遭到車?yán)螓惣昂⑷A的反對(duì)。當(dāng)時(shí)還有另一位董事徐昂揚(yáng)投了反對(duì)票,他同樣為政泉控股提名。
  
  記者注意到,彼時(shí)三人投出反對(duì)票的原因,與此次反對(duì)選聘高管議案的原因一致。
  
  而去年10月至12月,方正證券不僅因“無證”員工向外推薦股票而收到湖南證監(jiān)局的警示函,公司自身還因未按規(guī)定審查、了解客戶身份等違法違規(guī)行為,被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。除此之外,公司部分營(yíng)業(yè)部因內(nèi)部控制不完善,且對(duì)客戶傭金管理不規(guī)范等行為,被有關(guān)部門采取了責(zé)令改正及譴責(zé)措施,此次擬選聘為高管的孫斌、何亞剛則被要求談話。
  
  新董事長(zhǎng)履新之考
  
  盡管董事會(huì)出現(xiàn)“不同聲音”,且“聲音”來自政泉控股,但在方正證券新任董事長(zhǎng)高利看來,卻是“再正常不過的事情”。
  
  高利坦言從經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)而言自己無法選擇股東,但會(huì)尊重公司治理的要求,從最大程度尊重大股東的訴求,并且尊重中小股東的利益。他再度表示,公司存在持股比例較大的二股東,或許是個(gè)更好的組織架構(gòu),可以與大股東相互制約,使公司健康持久地發(fā)展。
  
  “以前兩個(gè)股東雖有糾紛,但經(jīng)過一年多的運(yùn)作,二者越來越朝著好的發(fā)展,都希望公司發(fā)展好,具體就是反映到公司股價(jià)上。大家對(duì)新的董事會(huì)也都很認(rèn)同,幾次會(huì)議都是全票通過,只是個(gè)別議案會(huì)有不同看法,但這很正常。”高利說。
  
  不過,高利亦認(rèn)為,對(duì)于董事提出的不同看法,雖然不影響整體議案的投票結(jié)果,但表達(dá)出的意見無論從公司還是董事會(huì)層面,都將高度去重視,并“尊重和吸取股東意見,對(duì)的意見和可以操作的意見,我們肯定會(huì)去執(zhí)行”。
  
  至于如何去重視董事的意見,高利表示盡管過去的一年,方正證券受到處罰較多,但這與公司目前以經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)模式有關(guān),“因?yàn)橐粤闶蹣I(yè)務(wù)為主,所以網(wǎng)點(diǎn)多、中小散戶數(shù)量多,管理難度確實(shí)有”。
  
  “公司是由3家機(jī)構(gòu)合并而來,管理上、文化上、機(jī)制上存在整合難度,網(wǎng)點(diǎn)上確實(shí)有不合規(guī)處。在這個(gè)方面,我們確實(shí)要吸取教訓(xùn)。另外,我們要吸取股東的意見,選擇的管理班子會(huì)強(qiáng)化合規(guī)性,公司已經(jīng)開始著手從組織架構(gòu)、公司體系避免以往那種低層次的錯(cuò)誤、違法違規(guī)行為?!备呃硎尽?br />  
  同時(shí),高利還解釋,董事提出的反對(duì)意見,也是針對(duì)新一屆高管團(tuán)隊(duì)都是舊面孔,但自己這么做的目的卻是考慮到新的董事會(huì)成立,需要穩(wěn)定性,“不能一上來就進(jìn)行大換血大調(diào)整,由此造成公司波動(dòng),這也是監(jiān)管部門不愿意看到的。改變需要一個(gè)過程,我們會(huì)做一些優(yōu)化和調(diào)整,包括從內(nèi)部提拔了一批干部作為儲(chǔ)備干部,未來肯定會(huì)有變化”。
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