2017年，我國的手機(jī)后蓋市場規(guī)模約為500億元，中國手機(jī)后蓋行業(yè)投資價值分析

• 2018年12月29日 LiuDaiFeng來源：互聯(lián)網(wǎng) 731 43
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  行業(yè)集中度在不斷提升，不進(jìn)則退。手機(jī)后蓋情報分析把握有力發(fā)展方向！

  手機(jī)后蓋是指手機(jī)的后殼，在過去的幾年，我們使用的手機(jī)，經(jīng)歷了從塑料外殼向金屬、玻璃、陶瓷外殼的進(jìn)化，金屬、陶瓷殼比塑料殼貴的多，也更有高檔的感覺。從幾元的塑料外殼，到價值幾十元的金...

2017年，我國的手機(jī)后蓋市場規(guī)模約為500億元，中國手機(jī)后蓋行業(yè)投資價值分析

手機(jī)后蓋是指手機(jī)的后殼，在過去的幾年，我們使用的手機(jī)，經(jīng)歷了從塑料外殼向金屬、玻璃、陶瓷外殼的進(jìn)化，金屬、陶瓷殼比塑料殼貴的多，也更有高檔的感覺。從幾元的塑料外殼，到價值幾十元的金屬、陶瓷殼，手機(jī)逐漸走向高端化，在這個過程中，一大批像藍(lán)思科技、伯恩光學(xué)、九江金鳳凰集團(tuán)等中國公司崛起了。

目前來看，金屬材質(zhì)后蓋在國產(chǎn)手機(jī)中依然占主導(dǎo)地位。根據(jù)2018年3月國內(nèi)手機(jī)出貨量顯示，華為榮耀9青春版是上榜手機(jī)型號中唯一采用雙面玻璃設(shè)計的款型，小米MIX和金立M2017分別采用陶瓷和皮革制品作為其后蓋材質(zhì)，而其他手機(jī)機(jī)型后蓋均采用鋁合金材質(zhì)。隨著蘋果新一代手機(jī)使用“雙玻璃蓋板+金屬中框”這一技術(shù)路線，將進(jìn)一步確認(rèn)該技術(shù)路線在中高端手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)地位，未來在中高端品牌手機(jī)的滲透率將進(jìn)一步提升;而低端千元機(jī)基于價格成本因素考慮，玻璃蓋板的單價約90元，鋁合金中框單價150元，不銹鋼中框單價220元，傳統(tǒng)塑料機(jī)殼只有幾十元，雖然目前有若干機(jī)型使用塑料機(jī)殼，但從產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研情況來看，短時間內(nèi)爆發(fā)的可能性不大，未來有可能興起。塑料機(jī)殼主要用到磨具制造、注塑成型等工藝，技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈相對成熟，產(chǎn)能充裕，新增設(shè)備較少。

2017年，國內(nèi)手機(jī)出貨量4.91億部，同比下降12.3%。其原因是4G手機(jī)升級浪潮退去、性能提升帶來的剛性換機(jī)需求走弱。尤其是2017年第四季度，出貨量下降幅度超過了20%。

在4.91億部手機(jī)中，其中塑料后蓋的手機(jī)占比約20%，金屬后蓋手機(jī)占比約50%，玻璃、陶瓷后蓋占比約30%，其中塑料后蓋的價格約20-30元;金屬后蓋的價格約100元;玻璃、陶瓷后蓋的價格最高，價格在150-200之間，因此，整個2017年，我國的手機(jī)后蓋市場規(guī)模約為500億元。

一、出貨量

工信部數(shù)據(jù)顯示，2018年1-3月，中國智能手機(jī)出貨量為8137萬部，同比下降26.1%。其中，國產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量7586.4萬部，同比下降27.9%。

圖表：2017-2018年我國智能手機(jī)出貨量及增速

資料來源：工信部

實(shí)際上，國內(nèi)手機(jī)市場“飽和”的信號在2017年已經(jīng)出現(xiàn)，數(shù)據(jù)顯示，2017年中國智能手機(jī)市場年總出貨量為4.59億部，較2016年下跌4%，這是中國首次出現(xiàn)智能手機(jī)年總出貨量下滑的情況。

隨著市場規(guī)模觸頂，國內(nèi)手機(jī)行業(yè)也迎來了一輪新的“洗牌”，華為、小米、OPPO、vivo等頭部玩家在手機(jī)出貨量方面的壟斷勢頭越來越明顯，而金立、酷派、魅族等二線廠商則開始面臨生存危機(jī)。

二、競爭格局

2017年中國智能手機(jī)廠商出貨量排名中，華為、OPPO、vivo、小米、蘋果分列前五名，市場份額占比合計高達(dá)77%，2016年這一數(shù)據(jù)尚為67%。

中國市場這兩年基本已經(jīng)成熟，四家(華為、小米、OPPO、vivo)加蘋果，沒別人了。對比來看，5家公司在中國市場成功的戰(zhàn)略各不相同。華為近年來將目標(biāo)對準(zhǔn)中國城市，打造“國產(chǎn)高端品牌”獲得了越來越豐厚的回報;蘋果一直保持著高端奢侈品牌的形象，不斷更新迭代的iPhone手機(jī)是許多中國年輕消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品。

OPPO和ViVo則將小城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村作為優(yōu)先考慮的市場，近年來建立了龐大的實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)。小米始終在線上銷售中占據(jù)主導(dǎo)地位，但由于實(shí)體零售快速增長，小米在國內(nèi)手機(jī)銷量占比一度下滑。小米在2017年的復(fù)興可以歸功于一種新的策略，即把更多實(shí)體店與線上戰(zhàn)略整合。

在五大“寡頭”實(shí)力越來越強(qiáng)的同時，酷派、金立、魅族等國內(nèi)二線手機(jī)廠商當(dāng)前的處境可謂艱難。

2017年年底，金立手機(jī)被曝庫存積壓嚴(yán)重，陷資金鏈周轉(zhuǎn)危機(jī)，負(fù)債或達(dá)百億。為解決資金難題，金立將引入合作伙伴、引入戰(zhàn)略投資者、出售資產(chǎn)償債。

曾名列“中華酷聯(lián)”國產(chǎn)手機(jī)第一梯隊的酷派集團(tuán)，目前在國內(nèi)市場份額已跌出前十。2016年樂視以10.47億港元，通過旗下公司注資酷派，成為后者的最大單一股東。后來，隨著樂視危機(jī)爆發(fā)，酷派也陷入了被銀行追債的境地。自2017年7月起，酷派一個月內(nèi)三次被銀行追債，涉及金額達(dá)2.4億元。由于受到樂視影響，銀行對酷派只還不貸，而部分供應(yīng)商也要求用現(xiàn)金交易進(jìn)行結(jié)算，加劇了公司的資金緊張。

2017年8月酷派在港交所發(fā)布的公告稱，目前公司處于持續(xù)虧損狀態(tài)，截至2017年7月31日的營業(yè)收入約為港幣27.16億元，同比下滑約52%，且流動資產(chǎn)已低于流動負(fù)債，償債壓力加大。

面對資金壓力，酷派不得不開源節(jié)流，全面收縮國內(nèi)戰(zhàn)線和在渠道上進(jìn)行調(diào)整?？崤?017年解約了數(shù)百名即將入職的校招學(xué)生，大量員工也紛紛離職，原先將近3000人的規(guī)模，離職后僅剩下一半多。

雖然魅族手機(jī)目前在國內(nèi)市場出貨量排名第六，但近年來魅族的日子一直都不好過。魅族已連續(xù)第三年裁員。2016年初，魅族啟動了每年末位淘汰計劃，裁員規(guī)模從起初的5%升至10%。在整體市場萎縮，行業(yè)競爭加劇的背景下，魅族顯然已經(jīng)站不穩(wěn)腳步了。魅族曾經(jīng)有一批忠實(shí)用戶，能夠支撐起魅族較高的價位，但是隨著競爭對手相繼推出頗具競爭力的產(chǎn)品，魅族產(chǎn)品的吸引力對于用戶來說就沒有那么大了。

此外，一個現(xiàn)象似乎也反映出魅族的頹勢，目前，國內(nèi)外各大手機(jī)廠商都在激烈爭奪全面屏手機(jī)的市場份額，但魅族至今沒有推出全面屏手機(jī)產(chǎn)品，在高端機(jī)的爭奪戰(zhàn)中已明顯“慢人一步”。

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