2018-2023年中國防靜電吸塵器行業(yè)市場前景預(yù)測與投資規(guī)劃研究分析報告
在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代,企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...
對于彩電從業(yè)人員而言,多少次期盼艱難的2016、2017年彩電市場趕緊過去,市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)機,但是,事與愿違,進入2018年,沒有新概念,沒有攪局者,沒有“互撕”現(xiàn)象,只有結(jié)結(jié)實實赤裸裸的價格戰(zhàn),以及,連價格戰(zhàn)都難以拉動的市場下滑趨勢!
對于彩電從業(yè)人員而言,多少次期盼艱難的2016、2017年彩電市場趕緊過去,市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)機,但是,事與愿違,進入2018年,沒有新概念,沒有攪局者,沒有“互撕”現(xiàn)象,只有結(jié)結(jié)實實赤裸裸的價格戰(zhàn),以及,連價格戰(zhàn)都難以拉動的市場下滑趨勢!
經(jīng)歷了2016年的“量漲額跌”、2017年的“量跌額漲”,2018年的彩電市場將是什么情況?
根據(jù)統(tǒng)計,2018年上半年,中國彩電市場規(guī)模2266萬臺,同比增長0.7%,零售額規(guī)模711億元,同比下降5.9%億元。
今年年初,中怡康曾預(yù)計2018年彩電市場零售量4960萬臺,同比增長2.6%,零售額1634億元,同比增長0.43%。另外兩家市調(diào)機構(gòu)奧維云網(wǎng)和GfK的數(shù)據(jù)則是——奧維云網(wǎng):2018年彩電市場的零售規(guī)模將達(dá)4898萬臺,同比增長3.1%,零售額規(guī)模將達(dá)1597億元,同比下降2.1%;GfK:平板電視零售市場預(yù)測數(shù)據(jù),2018年中國電視市場規(guī)模有望達(dá)到4575萬臺,同比增長3%。
如此看來,基于上半年的銷售情況,2018全年零售量要保持哪怕是2-3%的增長,零售額保持不下滑,這個目標(biāo)很難實現(xiàn),除非下半年市場出現(xiàn)很大的轉(zhuǎn)機。“從現(xiàn)在看來,中國彩電市場的這種蕭條勢頭很難改變,估計一直會延續(xù)到2019甚至2020年?!迸盹@東表示。
值得反思的怪現(xiàn)象:越降價越難銷 越創(chuàng)新越困難
認(rèn)真探索這些讓人搖頭的數(shù)據(jù),分析背后的市場現(xiàn)象、經(jīng)營狀態(tài)和從業(yè)者心態(tài),一些讓人撓頭的現(xiàn)象浮出水面。
怪現(xiàn)象一:產(chǎn)品單價越降低,彩電反而越?jīng)]人買?
首先需要說明,彩電產(chǎn)品越降價,越?jīng)]人買,并不是說某款產(chǎn)品降價后它的銷售情況反而比不降價要差,而是指彩電產(chǎn)品整體越來越便宜,一臺一線品牌的55英寸超高清電視售價甚至是某品牌6英寸手機售價的一半,但是,后者消費者趨之若鶩,彩電的銷量還是越來越少——賣不動。
消費者對電視這類產(chǎn)品的遠(yuǎn)離是彩電行業(yè)最大的“敵人”,而目前看來,“降價”不一定能“拉攏”用戶,甚至助推消費者對電視的遠(yuǎn)離。
“2000元就能買臺50英寸電視,隨時都可以買。反正現(xiàn)在電視也不怎么看,再說吧!”沒有電視機的年輕人這樣對自己說?!癘LED電視好是好,就是太貴,2萬多,等等吧!50英寸電視從當(dāng)年的萬把元,降到現(xiàn)在的2000了,OLED電視肯定能降!”打算換電視的中產(chǎn)人群這樣“理性”地分析。
都是降價惹的禍,越賤賣越賣不動,降價銷售賣掉一臺庫存電視的同時也賣掉了自己的未來。
怪現(xiàn)象二:喊了很多年的洗牌,怎么還是那些老面孔?
說到洗牌,還有一個怪現(xiàn)象:中國彩電市場“洗牌”說了十余年,但是這么多年,外資品牌尚有起伏,中國彩電品牌則屹立不倒。雖然有樂視、小米等企業(yè)的攪局,產(chǎn)生了不小的影響,但最后統(tǒng)計下來,代表中國彩電品牌的那六大企業(yè)——海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳、海爾依然屹立不倒,市場份額最大的不超過18%,市場份額少的,也在8-9%,沒有巨頭崛起,沒有企業(yè)出局,市場格局“穩(wěn)固”得有些詭異。
這一詭異現(xiàn)象后面,有幾個可能存在的原因。第一,統(tǒng)計數(shù)據(jù)可能有誤。企業(yè)通過各自不同的途徑維持生存,市場統(tǒng)計的數(shù)據(jù)可能存在一定的水分,導(dǎo)致份額波動不大。第二,市場競爭機制,尤其是資本為主要牽引的市場機制沒有真正形成。第三,這些企業(yè)確實“實力雄厚”,有足夠的能力承擔(dān)虧損業(yè)務(wù)。
市場經(jīng)濟下的成熟行業(yè),一般只有2-3個強勢品牌,所謂“老大吃肉,老二喝湯,老三啃骨頭”,我國市場大一點,頂多能容下一個小四,市場老大占30%左右份額,幾大巨頭占80%以上份額,剩下天下被雜牌瓜分。我國白電行業(yè)日子過得相對舒適,均是有這種雙寡頭、三寡頭的競爭格局,企業(yè)對市場有掌控力,唯有彩電行業(yè),陷入無休止的出新、降價、下滑、甚至虧損之中。
怪現(xiàn)象三:
面板價格一降再降,說好的彩電業(yè)春天在哪里?
彩電市場有一個不成文的規(guī)律:只要面板廠商賺錢,整機廠商就不賺錢;只要面板廠商賺大錢,整機廠商就得賠錢。去年面板廠商利潤豐厚,彩電廠商利潤被壓到1%以下。去年下半年開始面板降價,可是,期盼中的彩電行業(yè)的春天呢?春天在哪里?眼看著,從今年第三季度開始,面板價格又在回升,彩電市場將何去何從?
中國彩電市場玩家很多,很多企業(yè)的經(jīng)營也還十分粗放。面板價格上漲,各廠家稍微收一些,做一些細(xì)致的內(nèi)部管理,降低經(jīng)營費用率。上游面板降價了,成本降低,利潤空間增大,總有企業(yè)人為自己有機會往上沖,“不管怎樣,把份額拉上去再說”。于是乎,降價是獲得市場份額最簡單的方法,于是乎,今年上半年價格戰(zhàn)四起,從元旦到春節(jié)到“3·15”到“五一”到“6·18”,各銷售節(jié)點電視均價依次降低……但實際上,對大多數(shù)參與其中的企業(yè)而言,即便降價也沒有獲得多少市場份額。
無論是55英寸還是65英寸,目前可以講價的空間已經(jīng)不多,在降無可降的時候,原來的市場份額可能都難以保住,市場洗牌的時候到了。
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