2018-2023年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)，是指以音樂作品原創(chuàng)為核心，覆蓋音樂創(chuàng)作、表演、制作、出版、發(fā)行等與音樂生產(chǎn)服務(wù)相關(guān)的所有行業(yè)。中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國(guó)家“十三五”時(shí)期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱...
從體量上講，抖音甚至今日頭條離騰訊還太遠(yuǎn)，抖音和微信也不是完全對(duì)位的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，即便是微信替小兄弟微視擋槍，對(duì)于日活只有1億用戶的短視頻來(lái)講，調(diào)動(dòng)日活超過10億用戶的國(guó)民大殺器微信，也有點(diǎn)太拿抖音當(dāng)回事了。
“頭騰大戰(zhàn)”讓騰訊很頭疼，這樣的局面就是百度、阿里也不曾造就。從體量上講，抖音甚至今日頭條離騰訊還太遠(yuǎn)，抖音和微信也不是完全對(duì)位的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，即便是微信替小兄弟微視擋槍，對(duì)于日活只有1億用戶的短視頻來(lái)講，調(diào)動(dòng)日活超過10億用戶的國(guó)民大殺器微信，也有點(diǎn)太拿抖音當(dāng)回事了。
但騰訊就是忍不了，這樣忍無(wú)可忍的狀態(tài)，也唯有七年前的“3Q大戰(zhàn)”與之相當(dāng)。說到底，閻王好見，小鬼難纏，在刺痛騰訊的這條道路上，產(chǎn)品經(jīng)理周鴻祎和技術(shù)出身的張一鳴，能給同行更多啟示。
拋開是非對(duì)錯(cuò)的口水官司，我們來(lái)看看為何抖音能攪動(dòng)騰訊的一池春水。
恰到好處的對(duì)比是最好的詮釋。從歷史上看，早期最想擊敗騰訊的是微軟的MSN，后期至今則是阿里巴巴。前者受挫的原因相對(duì)簡(jiǎn)單，作為跨國(guó)公司在中國(guó)很小的一塊業(yè)務(wù)，受制于各種政策、戰(zhàn)略和技術(shù)因素，很難抵擋本土企業(yè)的攻勢(shì)。
阿里巴巴最高調(diào)的戰(zhàn)役是“來(lái)往”，這是從上到下全公司的攻擊姿勢(shì)，直打騰訊社交大本營(yíng)?？上У氖?，南極大陸(騰訊形象是企鵝，因此把基業(yè)比喻為“南極大陸”)冰凍三尺非一日之寒，在社交這塊硬骨頭上，阿里并不是失敗的孤立。
在這一點(diǎn)上，互聯(lián)網(wǎng)圈有著名的“基因輪”：阿里擅長(zhǎng)交易、百度擅長(zhǎng)廣告、騰訊擅長(zhǎng)社交，聽起來(lái)有點(diǎn)宿命感，確實(shí)有合理的邏輯——?jiǎng)?chuàng)始人的風(fēng)格引領(lǐng)企業(yè)文化，打造了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
那么周鴻祎和張一鳴為何脫穎而出，而且有相似點(diǎn)?3Q大戰(zhàn)讓騰訊難受的是“扣扣保鏢”，但導(dǎo)火索是安全軟件之爭(zhēng)。要知道，PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，能在裝機(jī)量上與騰訊一較高下的可能也只有360系的客戶端產(chǎn)品了。雖然不是對(duì)位競(jìng)爭(zhēng)，但爭(zhēng)奪的核心是用戶時(shí)間和使用頻次，這告訴創(chuàng)業(yè)者，對(duì)付騰訊，未必用社交打社交。
今日頭條如法炮制，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶時(shí)間和使用頻次顯得更為要緊。羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇曾提出了“國(guó)民總時(shí)間”的概念，強(qiáng)調(diào)的就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品對(duì)用戶時(shí)間的零和博弈。
道理都懂，做好很難。過去幾年，以微信為代表的騰訊系產(chǎn)品在“國(guó)民總時(shí)間”這件事上一騎絕塵，畢竟社交有天然的優(yōu)勢(shì)，無(wú)論電商、搜索還是音樂、影視劇，都無(wú)法占據(jù)用戶最高頻和最依賴的使用習(xí)慣。
短視頻橫空而出，一方面代表了媒介變革的技術(shù)趨勢(shì)，一方面強(qiáng)力收割用戶的碎片時(shí)間。就像微信，通訊只是其中一項(xiàng)功能，用戶還可以看新聞、泡朋友圈，通過小程序，用戶甚至可以買東西、看視頻……微信不斷的功能迭代，不斷地鞏固對(duì)用戶使用時(shí)間的掌控權(quán)。
總結(jié)起來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是“沉浸式”體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)入豎屏?xí)r代的短視頻就是這樣的一款產(chǎn)品，它并不帶有強(qiáng)烈的目的性，但就是打發(fā)無(wú)聊時(shí)光，像游戲、像社交、像視頻……技術(shù)的巨大進(jìn)步降低了發(fā)布者和觀賞者的使用門檻，視頻的形式又比圖文有優(yōu)勢(shì)得多，對(duì)于用戶而言，刷抖音確實(shí)比刷微信有趣多了。
“以彼之道還施彼身”并不是唯一的選擇，他山之石可以攻玉，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者真的明白用戶把時(shí)間花到了哪兒。
細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
中研網(wǎng) 發(fā)現(xiàn)資訊的價(jià)值
研究院 掌握產(chǎn)業(yè)最新情報(bào) 中研網(wǎng)是中國(guó)領(lǐng)先的綜合經(jīng)濟(jì)門戶，聚焦產(chǎn)業(yè)、科技、創(chuàng)新等研究領(lǐng)域，致力于為中高端人士提供最具權(quán)威性的產(chǎn)業(yè)資訊。每天對(duì)全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞進(jìn)行及時(shí)追蹤報(bào)道，并對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)專題探討及深入評(píng)析。以獨(dú)到的專業(yè)視角，全力打造中國(guó)權(quán)威的經(jīng)濟(jì)研究、決策支持平臺(tái)！
廣告、內(nèi)容合作請(qǐng)點(diǎn)這里尋求合作
深圳梅林?jǐn)M規(guī)劃建設(shè)一所高中，不小于30班。福田區(qū)教育局申請(qǐng)將（[梅林地區(qū)(修編)]法定圖則38-07地塊規(guī)劃用地性質(zhì)3...
華碩靈耀X正式發(fā)布 13.3英寸極致輕薄 僅1.29cm厚度6月5日臺(tái)北電腦展首日，華碩正式發(fā)布了輕薄本——華碩靈耀X，13.3...
“我國(guó)煤炭消費(fèi)達(dá)峰并持續(xù)下降，最主要的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自火電、鋼鐵、水泥等重點(diǎn)用能行業(yè)煤炭消費(fèi)持續(xù)下降，以及非化石電力...
6月5日?qǐng)?bào)道，中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在調(diào)查存儲(chǔ)芯片生產(chǎn)商美光科技公司、三星電子和海力士半導(dǎo)體，這三家公司均表示，中國(guó)國(guó)家...
個(gè)人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)到底是什么?千呼萬(wàn)喚始出來(lái)，醞釀多年的稅延型商業(yè)養(yǎng)老險(xiǎn)終于落地。5月1日起，上海市、福4...
市場(chǎng)壓力傳導(dǎo)鄂爾多斯煤價(jià)上漲勢(shì)頭放緩近日，國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)發(fā)生變化，煤炭市場(chǎng)價(jià)格從淡季上漲的趨勢(shì)中止步，市...
中研普華集團(tuán)聯(lián)系方式廣告服務(wù)版權(quán)聲明誠(chéng)聘英才企業(yè)客戶意見反饋報(bào)告索引網(wǎng)站地圖 Copyright ? 1998-2020 ChinaIRN.COM All Rights Reserved. 版權(quán)所有 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)(簡(jiǎn)稱“中研網(wǎng)”) 粵ICP備18008601號(hào)
工信部：2017/2018年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況 
