亞馬遜在中國(guó)狂招人 國(guó)內(nèi)電商老大阿里要如何迎接挑戰(zhàn)？

• 2017年9月13日 lihuizhen來(lái)源：聊電商 1089 70
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亞馬遜成立于1995年，比阿里早了4年，而且它在1997年在納斯達(dá)克上市，比阿里足足早了10年時(shí)間，這家號(hào)稱世界第四大科技巨頭的科技公司，卻幾乎虧損了20年。

前段時(shí)間科大訊飛面對(duì)外界質(zhì)疑其估值高風(fēng)險(xiǎn)大問(wèn)題，霸氣回應(yīng)道：亞馬遜虧損20年才完成如今的估值，而馬云在底特律參加美國(guó)中小企業(yè)論壇時(shí)被主持人問(wèn)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)候，他說(shuō)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不在國(guó)內(nèi)，那么放眼全球可以和阿里一較高下的也只有亞馬遜了。如今，兩大電商巨頭的較量要開(kāi)始了嗎?

比阿里上市早十年，市值只多300多億

亞馬遜成立于1995年，比阿里早了4年，而且它在1997年在納斯達(dá)克上市，比阿里足足早了10年時(shí)間，這家號(hào)稱世界第四大科技巨頭的科技公司，卻幾乎虧損了20年。

這家“專注燒錢”的公司前年才跟年度虧損說(shuō)再見(jiàn)，而且市值一路飆升，僅僅去年一年漲了1000多億美元，如今估值4760億美元，比阿里(4426億美元)多了300多億。

亞馬遜是一家特有意思的公司，它是全球唯一一家公司上市時(shí)，CEO不愿去敲鐘的公司，據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)只是派了CFO帶著員工去交易所，杰夫貝佐斯自己則留在公司辦公。

亞馬遜CEO杰夫貝佐斯

亞馬遜作為全球最大的在線網(wǎng)絡(luò)零售商，從創(chuàng)立開(kāi)始就發(fā)展迅猛，它在在線零售方面有著一套可以說(shuō)是超前的玩法。

品類豐富，狂拼價(jià)格

在亞馬遜買過(guò)圖書的用戶應(yīng)該知道，其品類異常豐富，而且價(jià)格便宜，滿減力度特別大，諸如滿200減100等活動(dòng)幾乎是經(jīng)久不衰，而且針對(duì)不同的用戶做不同的促銷活動(dòng)，差異化針對(duì)性營(yíng)銷策略運(yùn)用的爐火純青。

服務(wù)到位，特色書評(píng)

相信很多買書的人基本上都會(huì)看亞馬遜的書評(píng)，這種特色的功能對(duì)于亞馬遜的成交有非常的大的幫助，一千個(gè)讀者一千個(gè)哈姆雷達(dá)，總有一個(gè)書評(píng)會(huì)擊中你!此外亞馬遜的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)遍布全球，幾乎可以位客戶提供24小時(shí)的在線支持和服務(wù)，據(jù)說(shuō)亞馬遜30%的訂單是在夜間完成的。

毋庸置疑當(dāng)下的亞馬遜在全球范圍內(nèi)有著舉足輕重的影響力，但在國(guó)內(nèi)隨著以阿里為代表的電商公司的崛起，其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額正在被一步步被蠶食，如食品和尿布，亞馬遜的市場(chǎng)份額只有1%，最引以為傲的圖書市場(chǎng)份額也在不斷下降。

而為了應(yīng)對(duì)這種局面，奪回被被阿里巴巴蠶食的中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)份額，最近亞馬遜已準(zhǔn)備在中國(guó)招聘包括互聯(lián)網(wǎng)軟件工程師和Alexa設(shè)計(jì)師在內(nèi)的數(shù)百個(gè)職位，大有蓄勢(shì)待發(fā)的趨勢(shì)。最近2年來(lái)亞馬遜逐漸意識(shí)到中國(guó)不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)市場(chǎng)，堅(jiān)持開(kāi)展跨境電商業(yè)務(wù)，但在國(guó)內(nèi)亞馬遜想要趕超阿里恐怕已不是一件容易的事。

市值大比拼，誰(shuí)能率先破萬(wàn)億

股價(jià)方面：過(guò)去的一年內(nèi)阿里巴巴的股價(jià)上漲了75.18%，而亞馬遜的股價(jià)只上漲了26.20%，照此分析阿里逼近亞馬遜甚至趕超只是時(shí)間問(wèn)題。

此外隨支付寶全球化、在東南亞國(guó)家的電商布局、以及天貓出海戰(zhàn)略的推進(jìn)等，馬云的終極目標(biāo)：全球買、全球賣、全球付、全球運(yùn)、全球游將很快就能實(shí)現(xiàn)，屆時(shí)阿里將真正讓全球沒(méi)有難做的生意。

而在未來(lái)布局諸如云計(jì)算、人工智能等布局中，阿里云已是亞洲第一全球第三，亞馬遜在布局智能語(yǔ)音，可阿里也沒(méi)閑著，隨著天貓精靈的發(fā)布宣布其正式進(jìn)入AI消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。

盡管有媒體稱阿里巴巴為中國(guó)版本亞馬遜，但在新零售領(lǐng)域，馬云的頻繁出手(無(wú)人超市、盒馬鮮生等)除了震撼了業(yè)界也震撼了對(duì)手亞馬遜，其137億美元收購(gòu)全食超市的布局被外界稱為師學(xué)阿里進(jìn)軍新零售。

說(shuō)起電商很多美國(guó)人理解的就是亞馬遜，而馬云說(shuō)：亞馬遜是一個(gè)好公司，但他們是電子商務(wù)公司，阿里巴巴不是。阿里巴巴幫助別人成為電商公司!

至此阿里和亞馬遜交流也被稱為是中美互聯(lián)網(wǎng)整體實(shí)力的較量，因此不論是萬(wàn)億市值之爭(zhēng)，還是未來(lái)科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭之爭(zhēng)，我們有理由相信：如今的阿里完全有機(jī)會(huì)!

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