周鴻祎：這個時代不缺講話的人 缺講真話的人

• 2017年7月28日 ZhangHongYuan來源：華爾街見聞 1115 71
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周鴻祎在文中指出，現在有些創(chuàng)業(yè)者比較浮躁，不能沉下心做事，追求估值，甚至為了被收購創(chuàng)業(yè)。

周鴻祎認為這個時代不缺講話的人，缺講真話的人，但真話比較刺激人，估計講多了，也會有人不愛聽的。

以下是《周鴻祎：致想念我的人民》原文：

一夜之間，互聯網上大家都在想念我，弄的我好像怎么了似的。如果不出來回復下，好像我就真的怎么了似的。

其實我知道，大家也不是想念我，是想念講真話的人，是想念挑戰(zhàn)者，也是想念互聯網的炮火聲。

雖然過去兩年的互聯網有些無趣，但大家要有耐心。

如果把互聯網行業(yè)發(fā)展與競爭比作馬拉松，我覺得不是一場馬拉松，而是很多場。

互聯網創(chuàng)業(yè)者，作為一個“馬拉松選手”在其中，不應該只看到現在這幾場比賽，就覺得格局已定，階層已經固化。的確會有些選手有優(yōu)勢，但格局總是會被打破的，一定會不斷出現新人打破原有的平衡與局面。

創(chuàng)業(yè)階層固化只是短期現象，長遠看，任何階層都會被打破的。記得去年下半年烏鎮(zhèn)互聯網大會之后，不就有人說互聯網的下半場是“TMD”嗎?沒有人能知道20年后會不會真的是“TMD”時代，會不會有新的獨角獸，或者孫猴子冒出來。

從另一個角度看，巨頭們更加開放，踩風口、插旗子，就是在擔心自己被顛覆，擔心自己的格局被打破。這說明，沒有誰是不可能被顛覆的，大家都有軟肋。

創(chuàng)業(yè)者們不需要擔心的是，站隊也好，插旗子也好，都阻止不了格局被打破?；ヂ摼W發(fā)展中，真正能夠阻止格局被打破，或者能夠打破格局的，應該是創(chuàng)新。

任何公司，無論是創(chuàng)業(yè)公司還是巨頭企業(yè)，要打破格局、守住格局，就要有創(chuàng)新力，要建立自己的核心競爭力。否則，不管To VC、To AT，都是錯的，開始創(chuàng)業(yè)就奔著To AT去，那結果即使被插了旗子，肯定也不會得到用戶認可。

過去幾年中，風口一個又一個，不管是O2O里的補貼大戰(zhàn)，還是滿街投放的共享單車，我的確很少出現在其中。好多人說我是紅衣教主，但我真不是，我沒有建立什么帝國的心，我一直保有一顆創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，聚焦自己的方向，建立自己的核心競爭力。

所以，我不會什么都插一腳，有些方向我也看不好。

360目前的戰(zhàn)略是聚焦安全，安全是360安身立命之本，不吹不擂，我們也已經取得了領先地位。不說遠的，就說今年5月的勒索病毒事件，我們幾乎是提前一個月全球首發(fā)了對NSA網絡武器“永恒之藍”的技術分析，也是全球首家推出NSA武器庫免疫工具的公司，勒索病毒爆發(fā)當天，我們也是首家發(fā)布了預警的。

可能大家看起來這事情很簡單，但這一系列動作背后，是我們多年積累的網絡安全原創(chuàng)核心技術，是我們東半球最強大的白帽子軍團技術實力的成果。而這個事情，是需要沉下心來做的，不是在外面吹出來的。

我過去幾年也一直在說，現在有些創(chuàng)業(yè)者比較浮躁，不能沉下心做事，追求估值，甚至為了被收購創(chuàng)業(yè)。我也不能光說不做，所以過去幾年，我去踩了些坑，也沉下心來做了些事情。如果大家想聽我講，不管講產品、講創(chuàng)新，我覺得也還是有些東西可以和大家講講的。

但我不希望創(chuàng)業(yè)者變成跑會的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)不是跑會聽導師講雞湯就能成功的。如果創(chuàng)業(yè)過程中有問題，創(chuàng)業(yè)者應該找到能真正深入交流的機會去溝通，去年我和一些創(chuàng)業(yè)者，有過小規(guī)模的閉門交流，我覺得效果很好，至少對我來說，是一個交流學習的過程。

公開場合我也會講，但實際上，這個時代不缺講話的人，缺講真話的人，但真話比較刺激人，估計我講多了，也會有人不愛聽的。

周鴻祎

2017年7月

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