????? Condé Nast 康泰納仕的自營電商之夢做了不到一年及時醒過來了。

　　該全球時尚出版巨頭已經(jīng)把2016年9月才以時尚電子商務(wù)網(wǎng)站的定位重新上線的Style.com 賣給了奢侈品電商Farfetch，幫助后者為被指即將啟動的IPO 加磚添瓦，但也從側(cè)面反映了傳統(tǒng)出版行業(yè)在快速進步的數(shù)字時代仍步履闌珊。

　　正尋求50億美元估值Farfetch 獲得了Style.com 的域名、知識產(chǎn)權(quán)、客戶數(shù)據(jù)和庫存，交易金額等其它細(xì)節(jié)未被透露。Condé Nast 康泰納仕和Farfetch 在今天聯(lián)合發(fā)表的新聞稿中，表示雙方將通過該交易把Condé Nast 康泰納仕一流的編輯內(nèi)容與Farfetch 全球領(lǐng)先的在線奢侈品購物臺結(jié)合，締造全新“內(nèi)容與商務(wù)”的合作關(guān)系。

　　Style.com 作為電子商務(wù)平臺在2016年9月2日在英國重新上線

　　Style.com 于2000年作為《Vogue》的官方網(wǎng)站上線，后發(fā)展成集時裝秀、時尚新聞、街拍、派對為主要內(nèi)容的輕時裝網(wǎng)站。該網(wǎng)站的時裝秀曾一度以快速、全面成為眾多時尚愛好者看圖、下載圖片的首選網(wǎng)站，不過近年伴隨著科技進步和社交媒體的發(fā)展，其發(fā)布速度已經(jīng)遠遠被Instagram、Snapchat 以及Twitter 推特等社交應(yīng)用所拋離，甚至不如直播網(wǎng)站nowfashion.com，而且在街拍、時裝新聞方面，Style.com 與Vogue.com 高度重合，卻又不具備Vogue.com 各國網(wǎng)站的地方性。Style.com 亦曾從2011年開始出版同名紙質(zhì)版志，不過該雜志壽命極短，2014年末已經(jīng)宣布關(guān)閉，原因不言自明。

　　Style.com 原隸屬于Condé Nast 康泰納仕旗下的Fairchild Fashion Media，2014年8月Fairchild Fashion Media 及旗下的《Women’s Wear Daily(WWD)》和《Footwear News》等資產(chǎn)被售予Penske Media Corp.，Style.com 不在出售范圍之內(nèi)，并重新回歸Condé Nast 康泰納仕，由身兼美國版《Vogue》主編和Condé Nast 康泰納仕藝術(shù)總監(jiān)的Anna Wintour 接管。

　　2015年，Condé Nast 康泰納仕宣布把Style.com 轉(zhuǎn)型為電子商務(wù)網(wǎng)站，而原Style.com 的內(nèi)容業(yè)務(wù)與集團旗下內(nèi)容網(wǎng)站Vogue.com 的美國站合并。2016年9月，由總部位于倫敦的Condé Nast International 康泰納仕國際與總部設(shè)在紐約的Condé Nast U.S. 共同投資過億美元的Style.com 終于經(jīng)過多次推遲后在英國上線，但由于缺乏曾經(jīng)承諾的大型奢侈品牌支持而且又姍姍來遲，分析師和業(yè)界人士一早看淡其前景。該網(wǎng)站原計劃今年登陸美國，但從未成事，而且履有銷售慘淡和裁員的報道。

　　Condé Nast International 康泰納仕國際主席兼CEO Jonathan Newhouse 在今天向Style.com 員工發(fā)出的內(nèi)部信中，表示該業(yè)務(wù)的業(yè)績遠差過集團預(yù)期，因此在評估Style.com 的未來后作出終止所有業(yè)務(wù)運作和出售部分資產(chǎn)的策略決定。

　　現(xiàn)在Style.com 已經(jīng)完全退出歷史舞臺，輸入該網(wǎng)址會直接跳轉(zhuǎn)至Farfetch 的網(wǎng)站。

　　與此同時，耗資1億美元轉(zhuǎn)型的Style.com可能是時尚媒體歷史上最失敗的案例。

　　Farfetch 網(wǎng)站流量超過Net-a-Porter 及Matchesfashion.com

　　José Neves 在2008年創(chuàng)辦的Farfetch 以時尚品牌、獨立零售商和消費者之間中間人這個獨特定位立足并蓬勃發(fā)展，是Condé Nast 康泰納仕近年最追捧的時尚電商。根據(jù)網(wǎng)站分析服務(wù)商Alexa 的數(shù)據(jù)，F(xiàn)arfetch 在網(wǎng)站流量方面領(lǐng)先于Net-a-Porter 和MatchesFashion.com 等強勁競爭對手。

　　2013年3月，Condé Nast International 領(lǐng)投Farfetch 的C輪2,000萬美元融資，此后亦參與了一輪融資。

　　經(jīng)過在2016年5月完成的F輪1.1億美元融資后，該奢侈品電商成立至今9年共募集3.045億美元的資金，估值已經(jīng)突破15億美元，主要投資者包括Temasek Holdings 淡馬錫控股、Eurazeo SA (EURA.PA)、中國的IDG Capital Partners、DST Global、Vitruvian Partners、Index Ventures 和Advent Venture Partners 等。

　　英國Sky News 周末引述消息報道，F(xiàn)arfetch 即將聘請投行籌備在未來18個月內(nèi)在紐約或倫敦上市，并尋求最高達50億美元的估值。不過在沒有強大收購或新業(yè)務(wù)的支持下要在短期內(nèi)達到這個估值顯然不甚靠譜。

　　2016財年，F(xiàn)arfetch 實現(xiàn)8億美元的GMV，同比增長60%，年收入約1.5億美元。根據(jù)Farfetch 已經(jīng)向英國公司注冊署提交的報告，F(xiàn)arfetch UK Ltd. 在2015財年錄得營業(yè)虧損2,870萬英鎊，該電商預(yù)計2016年的虧損會進一步擴大，不過此前José Neves 透露四季度他們的核心業(yè)務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)基本利潤。

　　對于上市傳聞，José Neves 回應(yīng)在未來會考慮IPO ，“這無疑是下一個財務(wù)里程碑”，“但當(dāng)下我們正專注于增長業(yè)務(wù)，投資者也全力支持為全球奢侈品行業(yè)建立獨一無二科技平臺的商業(yè)計劃”，因此“我們沒有任何時間表”。

　　現(xiàn)在Farfetch 在全球11個城市設(shè)有辦公室，運營著包括英語、中文、韓文、法文、德文等9種語言的網(wǎng)站，銷售全世界超過500間買手店和精品店的時尚商品，員工超過1,200人。今年，該平臺與目前業(yè)界最火爆的奢侈品牌Gucci 古馳達成合作，在倫敦試驗90分鐘送達的行業(yè)領(lǐng)先服務(wù)。

　　Style.com 的75名員工，包括總裁Franck Zayan(Galeries Lafayette 老佛爺百貨前電子商務(wù)總計)和時尚總監(jiān)Yasmin Sewell 的命運未被得知，F(xiàn)arfetch 透露會對他們進行面試才決定會否吸納。

　　Farfetch 與Condé Nast 康泰納仕聯(lián)姻

　　今年初，F(xiàn)arfetch 最大競爭對手Net-a-Porter 的創(chuàng)始人Natalie Massenet 加盟該電商出任聯(lián)合非執(zhí)行主席。而今天的交易后，Condé Nast International 康泰納仕國際主席兼首席執(zhí)行官Jonathan Newhouse 亦已加入該電商董事會。

　　José Neves 在東京接受《紐約時報》的電話采訪時，透露Farfetch 的Natalie Massenet 和Condé Nast 康泰納仕的Anna Wintour 將強強聯(lián)手，解決時尚行業(yè)當(dāng)前面對的大問題——如何成功結(jié)合內(nèi)容與商業(yè)。

　　合作的初期Condé Nast 康泰納仕會在旗下美國版的《Vogue》和《GQ》編輯內(nèi)容中加入Farfetch 的購物功能，直接為Farfetch 引流。雙方未來合作的框架和范圍仍然待定，但Condé Nast 康泰納仕聲稱擁有的全球3.4億讀者無疑是Farfetch 所覬覦的。

　　近年Farfetch 已經(jīng)積極通過并購英國元老級買手店Browns Fashion 及其網(wǎng)站、為第三方品牌建立和營運獨立網(wǎng)站以及加強與品牌合作加速拓展業(yè)務(wù)，期望在加速整合的奢侈品電商領(lǐng)域增加競爭力。2015年，Yoox SpA 和Net-a-Porter 合并為Yoox Net-a-Porter SpA (YNAP.MI)，成為業(yè)界龍頭。德國的mytheresa.com 亦已賣身給電商業(yè)務(wù)本已出色的美國奢侈品百貨集團Neiman Marcus 尼曼·馬庫斯百貨。

　　誠然，聯(lián)手Condé Nast 康泰納仕可以補足Farfetch 在內(nèi)容上的短板，Natalie Massenet 作為Condé Nast 康泰納仕前時尚編輯的功底和經(jīng)驗就讓以時尚雜志形式呈現(xiàn)奢侈品銷售的Net-a-Porter 迅速吸引到消費者，成為奢侈品電商的教科書。

　　而缺乏電商經(jīng)驗的Style.com 短命可以理解，因為Condé Nast 康泰納仕畢竟只是出版社，而非零售商，投資過Farfetch、Rent th Runway、Vestiaire Collective 和Moda Operandi 并不意味著它精通電商。

　　隨著Style.com 倒閉，本月初正式上線、全球最大奢侈品集團LVMH Mo?t Hennessy Louis Vuitton SE (LVMH.PA) 路威酩軒集團以旗下巴黎奢侈品百貨Le Bon Marché 的名義運作的電子商務(wù)平臺24 Sèvres 能否站穩(wěn)陣腳則十分值得關(guān)注。