近期,在線教育機(jī)構(gòu)猿輔導(dǎo)獲得融資1.2億美元,是迄今為止中國K12在線教育領(lǐng)域最大的一筆融資。細(xì)看巨額融資背后,令猿輔導(dǎo)躋身獨(dú)角獸行列的原因并不簡單,和猿輔導(dǎo)隸屬于同個團(tuán)隊的粉筆公考在公考培訓(xùn)領(lǐng)域成績斐然,也令人深思。
由于公考愈來愈白熱化的激烈競爭,公考培訓(xùn)行業(yè)隨之升溫。眾所周知,公務(wù)員考試培訓(xùn)是一個百億規(guī)模的龐大市場,每年報考各類公務(wù)員、事業(yè)單位的人如“千軍萬馬過獨(dú)木橋”,據(jù)了解近五年期間,公務(wù)員考試的平均錄取率只有1.49%,比之高考更為艱難。
機(jī)會少,競爭大,強(qiáng)烈需求下誕生的公務(wù)員考試培訓(xùn)市場已經(jīng)催生巨大的收入規(guī)模,但目前的公考培訓(xùn)主要以地面面授為主,其中線下巨頭華圖和中公兩家全國性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就已占據(jù)了超過50%的市場份額,形成勢均力敵的局面。
據(jù)了解,華圖教育早在3年前便掛牌新三板,以2014年12月31日為評估基準(zhǔn)日,華圖教育100%股權(quán)的預(yù)估值為26.5億元,現(xiàn)如今華圖教育總股本約為1.40億股,按照96元/股的價格來算,華圖教育的市值達(dá)134.4億元,較2014年重組ST新都時的市值增加了5倍,更是成為新三板市值排名第十一的公司。在今年5月下旬,華圖,中公先后宣布啟動IPO,職業(yè)教育領(lǐng)域明顯開始受到了資本市場的密切關(guān)注與親睞。
而線下教育存在著不可逾越的痛點(diǎn),如觸達(dá)面有限,培訓(xùn)周期短且缺乏跟進(jìn)輔導(dǎo)后續(xù)服務(wù),有著區(qū)域性的限制且價格昂貴,在線教育卻可以很好地解決這些痛點(diǎn)。近年來,在線教育發(fā)展規(guī)模越來越大,公考培訓(xùn)行業(yè)也出現(xiàn)一批如粉筆公考、腰果公考為代表的利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),跨越原先地面培訓(xùn)“空間”和“時間”局限的在線教育品牌,它們通過網(wǎng)絡(luò)直播的方式,擁有頂級師資統(tǒng)一教學(xué)、統(tǒng)一教研、統(tǒng)一教材。另外,在線教育機(jī)構(gòu)大幅降低了課程價格,節(jié)約了學(xué)生的學(xué)習(xí)成本。
提到“粉筆公考”,大多數(shù)人不會陌生,其CEO張小龍曾經(jīng)是華圖公考培訓(xùn)名師,有著鮮明的個人風(fēng)格,所屬品牌粉筆公考也通過一系列的口碑營銷行為在新媒體上獲得了眾多粉絲,得到學(xué)生群體的廣泛關(guān)注。
不可否認(rèn),名師的噱頭在擴(kuò)散產(chǎn)品和品牌影響力方面有著至關(guān)重要的作用,但是,互聯(lián)網(wǎng)是一個講究學(xué)習(xí)效率與自覺性的平臺,如果產(chǎn)品無法培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,課程無法提高學(xué)生的成績,過多的教師資源反而是一種資源浪費(fèi)。
腰果公考是一支移動互聯(lián)網(wǎng)出身的團(tuán)隊,起步雖稍晚,但是已在在線教育賽道匯聚了大量的用戶和正向的口碑。團(tuán)隊成立初期,上線“每日一題”App,開始向用戶提供免費(fèi)學(xué)習(xí)工具,深度切入移動學(xué)習(xí)場景,幫助學(xué)生提高自覺性,利用碎片化的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),形成用戶習(xí)慣;在積累了用戶量和好口碑之后,腰果公考才正式招募教師團(tuán)隊,轉(zhuǎn)型在線培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開設(shè)系統(tǒng)性輔導(dǎo)課程。
腰果公考整體風(fēng)格偏geek,在尊重教育規(guī)律本身,融入信息化科技對教育資源的整合和傳遞方式,針對公務(wù)員考試、事業(yè)單位、政法干警考試等不同分類,提供個性化的備考方案,大大提高了學(xué)習(xí)效率,極度重視在線教育的效果評估。
除此之外,腰果公考一直以來堅持每天晚上7點(diǎn)半,在App內(nèi)提供一堂一小時的免費(fèi)公開課,讓用戶在不付費(fèi)的前提下,也可以體驗(yàn)老師講授水平以及課程及服務(wù)質(zhì)量。在獲得了廣泛好評后,從今年6月開始,腰果公考在每天上午10點(diǎn)加開了一節(jié)免費(fèi)公開課,希望滿足更多用戶的學(xué)習(xí)需求。
效率是未來在線教育的變革關(guān)鍵,而粉筆公考與腰果公考下一階段的發(fā)展方向完全不同,粉筆將轉(zhuǎn)向線下開設(shè)面授班,在多個核心城市落地進(jìn)行招生授課,以期達(dá)到2017營收目標(biāo);而腰果則將繼續(xù)專注在線教育領(lǐng)域,研發(fā)線上小班新產(chǎn)品,通過更小的班容,更好的的課堂互動體驗(yàn),更全面的課后配套服務(wù),給用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、個性化的互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
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