? 　天貓在上海宣布品牌升級，在行業(yè)內(nèi)率先完成了從滿足當(dāng)下購買需求到定義未來消費及商業(yè)趨勢的質(zhì)變。

　　此次品牌升級，天貓SLOGAN從“上天貓就夠了”升級為“理想生活上天貓”，看似簡單的文字變化，其背后則是從傳統(tǒng)零售到新零售時代的跨越。

　　今天的天貓早已不是簡單的B2C電商平臺，已經(jīng)成為全球品牌轉(zhuǎn)型升級主陣地。截至2017年3月，在福布斯全球最具價值品牌100強中，有近八成的消費品牌已入駐天貓。

　　阿里巴巴集團CMO董本洪表示：“作為最懂消費趨勢的新零售平臺，天貓憑借不斷的自我革新，展現(xiàn)出越來越強大的商業(yè)力量，成為全球品牌轉(zhuǎn)型升級主陣地?？梢院敛豢鋸埖卣f，現(xiàn)在世界上只有兩種品牌，一種在天貓，一種在來天貓的路上。”

　　在品牌升級的同時，天貓App迎來史上最大幅度變身，并推出“榜單”這一戰(zhàn)略級產(chǎn)品。在當(dāng)天舉行的天貓理想生活2017趨勢發(fā)布圣典上，天貓聯(lián)合阿里研究院和BCG波士頓咨詢發(fā)布“樂活綠動、獨樂自在、人設(shè)自由、無微不智、玩物立志”五大趨勢詞，這也將是天貓今年的關(guān)鍵詞。

　　天貓營銷平臺事業(yè)部總經(jīng)理劉博表示：“我們要告訴消費者什么才是你真正應(yīng)該購買的品類和商品，什么才是真正應(yīng)該購買的產(chǎn)品和價格帶，什么才是你應(yīng)該追隨的品牌和商品。”

　　定義未來，兌現(xiàn)趨勢

　　在當(dāng)下消費升級的大潮中，隨著生活水平的提高，消費者已經(jīng)不僅僅滿足于剛需類的商品，更多的向往個性化、智能化、全球化的商品，這蘊藏著巨大的需求和商機。如何開掘，品牌商需要天貓賦能。

　　消費者隨時在變，天貓作為品牌商洞察消費者需求和變化的最佳通路，具有獨一無二的價值。而升級后的天貓，在定義未來趨勢方面具有權(quán)威性。

　　對品牌商而言，天貓及時有效的未來趨勢引導(dǎo)，可以幫助他們爭取寶貴的窗口期，讓品牌更迅速地進行研發(fā)和生產(chǎn)端的轉(zhuǎn)型升級。

　　此前，天貓依靠C2B反向定制，已孵化了洗碗機、洗烘一體洗衣機、掃地機器人、美容儀等品類。

　　如2002年被德國廚電老大西門子家電帶入中國市場的洗碗機，十多年來一直屬于小眾產(chǎn)品，直到2015年，天貓洗碗機同比增速超過120%，后臺大數(shù)據(jù)也顯示，洗碗機搜索指數(shù)正不斷攀升，于是，發(fā)現(xiàn)“吉時已到”的天貓找到幾大家電巨頭，孵化洗碗機品類。

　　美的阿里智能洗碗機在2016年賣出350萬臺，此后，老板、海爾、華帝、九陽等品牌也紛紛建立洗碗機事業(yè)部，深耕這一細分市場。

　　董本洪表示，作為品牌運營主陣地，天貓不僅可以通過海量消費大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)趨勢，還可以與品牌商一起“兌現(xiàn)趨勢”，定義中國人的理想生活。

　　前不久被快消行業(yè)津津樂道的奧利奧音樂盒，也是天貓與品牌“兌現(xiàn)趨勢”的成果。奧利奧和天貓還為消費者提供了定制包裝的服務(wù)。消費者可以選擇自己喜愛的圖案元素構(gòu)成禮盒的包裝，并且還能在禮盒的右下角印上自己喜歡的話。

　　在傳統(tǒng)零售時代，這種C2B的定制化生產(chǎn)會對供應(yīng)鏈造成極大壓力，一般正常的操作流程會在兩個月左右。但此次通過與天貓合作共建的定制化系統(tǒng)，時間被壓縮到了7天。早在去年的“超級品牌日”上，天貓就已經(jīng)為奧利奧開啟了零食領(lǐng)域的C2B定制，甚至用“開始定制”按鈕替換了“立即購買”和“加入購物車”的選項，以突出“定制”的特色。

　　天貓升級，釋放更大力量

　　海爾在2010年4月28日正式入駐淘寶商城(天貓前身)。海爾集團電商事業(yè)部CEO郭要表示，海爾一直以用戶為中心創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，因此天貓之于海爾，從一開始就不只是一個交易平臺，而是代表了未來品牌能直達用戶端的平臺。

　　在外界的固有印象里，大家電領(lǐng)域的創(chuàng)新空間有限，但是海爾利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，研發(fā)出了不少有創(chuàng)新性的產(chǎn)品。比如，在絕大多數(shù)人都以為年輕人不再需要廚房時，海爾馨廚冰箱與全國137萬人進行線上線下同步交互，挖掘出用戶對廚房“娛樂化”和“美食化”的需求，推出了行業(yè)首款互聯(lián)網(wǎng)冰箱，內(nèi)置海量互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，用戶可以聽音樂、追劇、查菜譜、購物，改變了傳統(tǒng)企業(yè)閉門造車的生產(chǎn)運營模式。

　　2017年4月，在海爾天貓超級品牌日上，海爾率先運用全景VR、AR技術(shù)創(chuàng)新，打造了首個未來商店，將網(wǎng)購家電體驗從“逛貨架”升級為“逛場景”，創(chuàng)造了零售新體驗。海爾“未來商店”單日銷額破億元，同比增幅375%，創(chuàng)造了天貓超級品牌日數(shù)碼家電類目歷史新紀(jì)錄。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)天貓掌握了大量消費數(shù)據(jù)之后，越來越多的品牌商開始轉(zhuǎn)而尋求天貓的建議，甚至讓天貓介入到產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進行深度合作，這也是消費升級時代的必然趨勢。

　　互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運作邏輯，由投資拉動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，為企業(yè)提供線上線下全渠道服務(wù)，革命性地提高社會效率，同時，將傳統(tǒng)廠商主導(dǎo)的B2C模式向消費者驅(qū)動的C2B模式轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新零售和新制造的升級。

　　在天貓平臺上，不論是互聯(lián)網(wǎng)品牌，還是傳統(tǒng)商家，都能夠獲得更大的發(fā)展空間，共同造就了全球最大的移動經(jīng)濟實體。不少品牌商家在多年的發(fā)展中形成了龐大的市場規(guī)模，帶來了大量就業(yè)和稅收。

　　從2016年開始，天貓平臺上的眾多商家開始扎堆上市，首批擬上市阿里平臺商家已達近百家，市場估值高達數(shù)千億元人民幣。這些商家也都在爆發(fā)式增長中，成為當(dāng)?shù)氐募{稅大戶，對社會貢獻的比重逐漸增加，正逐步成長為社會經(jīng)濟的主體。

　　“隨著技術(shù)的滲透和演進，平臺進一步發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟的餅會做得越來越大，更多的傳統(tǒng)實體經(jīng)濟將走向數(shù)字經(jīng)濟體?！卑⒗锇桶脱芯吭涸洪L高紅冰此前指出，數(shù)字經(jīng)濟將進一步滲透到國民經(jīng)濟的各個行業(yè)之中。

　　此次升級后的天貓，將釋放出更強大的商業(yè)力量，和消費者、品牌商一起，推動產(chǎn)業(yè)升級和消費升級。

　　天貓營銷平臺事業(yè)部總經(jīng)理劉博表示：“升級后的天貓，不僅是品牌運營的主陣地，也是品牌創(chuàng)新和升級的主陣地，更是商業(yè)未來的驅(qū)動器和發(fā)動機?！?/p>