希望每年多賣出 4000萬雙運動鞋，到 2020年銷售額能夠達(dá)到 250億美元。他們追趕這一目標(biāo)的殺手锏是一款已經(jīng)有著幾十年歷史，用一位名不見經(jīng)傳的退役網(wǎng)球選手命名的運動鞋。

　　這款運動鞋就是 Stan Smith，白色皮革綠色鞋尾，于 1971年推出，那一年是網(wǎng)球運動員 Stan Smith 拿到第二個也是最后一個大滿貫賽事男單冠軍后的第二年。通過精心的營銷策劃，Stan Smith成為了歷史上最出色的復(fù)活經(jīng)典產(chǎn)品的營銷案例之一，從一個幾乎要被年輕人遺忘的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)闀r尚潮人的必備單品。為了緊跟 Nike 的步伐，Adidas 的高管們希望能夠復(fù)制這一營銷奇跡。Adidas 品牌戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)人 Arthur Hoeld 表示：“我們希望能夠重新定義時尚設(shè)計師和潮流引領(lǐng)者，這是我們的理念之一，通過實驗來尋找新的邊界。”

　　5年前，當(dāng) Adidas 開始制定 Stan Smith 復(fù)興計劃時，消費者還能在門店(更多地能在折扣店)購買到這款產(chǎn)品。整個公司的大部分人都認(rèn)為這款產(chǎn)品已經(jīng)失去了活力，但是 Arthur Hoeld 不這么認(rèn)為，他看到了 Stan Smith 的復(fù)興潛力。

　　Adidas 的第一步行動就是將 Stan Smith 下架，停止出售。到 2013年中期，整個市面上幾乎看不到任何 Stan Smith，粉絲們紛紛發(fā)郵件質(zhì)疑Adidas這一行動，這意味著計劃的第一步已經(jīng)成功，鼓舞了 Arthur Hoeld 和他的團隊。

　　隨后在 2013年晚些時候，Adidas 給與他們有合作關(guān)系的一些名人提供了新版 Stan Smith，包括歌手 A $ AP Rocky，設(shè)計師王大仁以及脫口秀節(jié)目主持人 Ellen DeGeneres。此后，Adidas 又給更多名人提供了為其專門定制的 Stan Smith。一時間，Stan Smith 風(fēng)靡了社交媒體，以至于 Stan Smith 的兒子都會問他：“爸爸，到底是這雙鞋以你命名的，還是你根據(jù)這雙鞋改名的?！?/p>

　　終于在 2014年，Adidas 將 Stan Smith 重新擺上了貨架，售價為 90美元，之后針對不同年齡段和不同人群又推出了Stan Smith的其他版本，阿迪達(dá)斯全球品牌總監(jiān) Eric Liedtke 表示：“我們希望每位消費者能購買 3到5雙 Stan Smith。”

　　Adidas 現(xiàn)在的目標(biāo)是到 2020年，銷售額從 2016年的 193億美元增至 250億美元，Stan Smith 會是他們實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要動力之一。2015年，Stan Smith 的銷量超過了 800萬雙，過去 40年的銷售總量累計達(dá)到驚人的 5000多萬雙。

　　Adidas 表示，旗下的 Originals 經(jīng)典系列產(chǎn)品，包括 Stan Smith 和 Superstar，去年在美國的銷售額同比增長了 80%，是集體運動類產(chǎn)品(如籃球鞋，美式足球鞋)增速的三倍。

　　分析師預(yù)計 Adidas 在今年第一季度的銷售額增幅約為 13%，得益于 Tubular，NMD 和 Boost 系列鞋類的強勁增長。

　　挖掘復(fù)古產(chǎn)品在時尚行業(yè)中非常普遍，如今這股復(fù)古風(fēng)在運動領(lǐng)域也越來越盛行，Adidas 在十多年前就曾推出了 Originals 系列，產(chǎn)品包括 70年代跑步服和 Gerd Müller 足球鞋;競爭對手 Puma 也在大舉拓展復(fù)古產(chǎn)品，并與 Alexander McQueen 這樣的設(shè)計師品牌展開合作。隨著運動時尚概念愈演愈烈，包括 Prada SpA 和 Louis Vuitton 在內(nèi)的奢侈品牌都在出售高檔運動鞋。

　　而現(xiàn)在，隨著 Stan Smith 和 Superstar 的新鮮度下降，Adidas 開始挖掘新的復(fù)古產(chǎn)品，可供選擇的包括 19世紀(jì) 50年代的室內(nèi)足球鞋 Samba，歷史能夠追溯到 1960年羅馬夏季奧運會的 Gazelle 運動鞋以及 Beastie Boys 在 1992年穿過的 Campus 運動鞋。