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“一證一票”能遏制黃牛?

2017年5月5日     來(lái)源:新聞晨報(bào)      編輯:FuMingQing      繁體
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近年來(lái)天價(jià)演唱會(huì)門(mén)票事件層出不窮,暴露了國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)的不規(guī)范。與此同時(shí),在利益驅(qū)使下,黃牛這一產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng),影響著國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)的發(fā)展,也日漸成為消費(fèi)者心中的痛。今年3月,阿里收購(gòu)市場(chǎng)占有率高達(dá)70%的票務(wù)網(wǎng)站大麥網(wǎng),并在4月28日楊千嬅的廣州小型演唱會(huì)上首

  近年來(lái)天價(jià)演唱會(huì)門(mén)票事件層出不窮,暴露了國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)的不規(guī)范。與此同時(shí),在利益驅(qū)使下,黃牛這一產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng),影響著國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)的發(fā)展,也日漸成為消費(fèi)者心中的痛。今年3月,阿里收購(gòu)市場(chǎng)占有率高達(dá)70%的票務(wù)網(wǎng)站大麥網(wǎng),并在4月28日楊千嬅的廣州小型演唱會(huì)上首次嘗試“一張身份證一張演唱會(huì)電子票”的入場(chǎng)方式(以下簡(jiǎn)稱一證一票),打響了向黃牛宣戰(zhàn)的“第一槍”。

“一證一票”能遏制黃牛?

  這種方式看起來(lái)愿景美好,但推行起來(lái)能否暢通無(wú)阻?是否真能夠有效遏制黃牛?記者在調(diào)查中了解到,“一證一票”的推行受限于客觀阻力和人情干預(yù),落實(shí)時(shí)間和具體項(xiàng)目尚未明確。

  “一證一票”類(lèi)似登機(jī)

  4月28日,楊千嬅小型演唱會(huì)在廣州中央車(chē)站舉行,這個(gè)場(chǎng)地可容納觀眾近千人,但此次演唱會(huì)不公開(kāi)售票,而是一次送票、回饋及體驗(yàn)活動(dòng)。觀眾憑支付寶二維碼和密碼在專(zhuān)門(mén)的機(jī)器上取票,管理員讀取身份證后,確認(rèn)票證合一,方被允許入場(chǎng)。

  黃牛慣常的操作方式是收集一大批演唱會(huì)票,再通過(guò)渠道分發(fā)。阿里內(nèi)部人士表示:“現(xiàn)在一張身份證可購(gòu)買(mǎi)2到4張票,入場(chǎng)時(shí)不需要票證合一,很多黃牛會(huì)湊在一起,在票務(wù)網(wǎng)站上與歌迷一起搶票。如果采用票證合一,歌迷在大麥購(gòu)票,通過(guò)實(shí)名制的支付寶支付,可獲得一張電子票,入場(chǎng)前再對(duì)電子票二維碼和身份證進(jìn)行掃描。這種方式類(lèi)似于我們搭乘飛機(jī)時(shí)登機(jī)前的身份驗(yàn)證,設(shè)備和技術(shù)都是很成熟的。這種方式也不是首次被應(yīng)用于演出活動(dòng),在足球比賽中早有實(shí)施?!?/p>

  除了有效遏制黃牛搶票,“一證一票”甚至可能將黃?!皽缬跓o(wú)形”。內(nèi)部人士介紹說(shuō):“支付寶有個(gè)信用指數(shù),當(dāng)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)你購(gòu)票了但沒(méi)有將票用于票務(wù)用途,那么將會(huì)扣掉相應(yīng)的信用指數(shù),而沒(méi)有信用度是不能參與購(gòu)票的。也就是說(shuō),黃牛能完成一次兩次購(gòu)買(mǎi),長(zhǎng)此以往則會(huì)失去購(gòu)票資格?!?/p>

  愿景美好但普及遇阻

  “一證一票”的愿景很美好,但實(shí)際普及起來(lái)卻障礙重重。一位演出商表示,黃牛并不總是代表“惡”的,有時(shí)是能幫助到演出商和票務(wù)網(wǎng)站的,“并不是所有演唱會(huì)都像張學(xué)友、周杰倫、陳奕迅等歌手開(kāi)唱那么好賣(mài),這些資源可能會(huì)出現(xiàn)大量黃牛涌入炒高價(jià)格,大部分歌手都沒(méi)有這個(gè)能力。演唱會(huì)賣(mài)得不好怎么辦?演出商和票務(wù)公司會(huì)以折扣價(jià)給到二級(jí)代理(黃牛),通過(guò)他們來(lái)銷(xiāo)售,但在票務(wù)網(wǎng)站上是不能公開(kāi)打折的,畢竟藝人會(huì)考慮到自己的名聲。包括蝦米音樂(lè)的版權(quán),唱片公司也不愿打折賣(mài)給歌迷聽(tīng)。這時(shí)就不得不依托黃牛了,這也是大麥不能大面積推廣‘一證一票’的原因之一。他們?nèi)羰峭耆糁泣S牛,那些賣(mài)不掉的票怎么辦?黃牛手上有渠道、有資源、有數(shù)據(jù),比如就曾有演出商是看黃牛報(bào)上來(lái)的包銷(xiāo)數(shù)量來(lái)確定演出場(chǎng)次的。我們?cè)購(gòu)娜饲榉矫鎭?lái)分析,你不能讓黃牛一直做吃力不討好的事吧?虧錢(qián)的時(shí)候你要他們承擔(dān),賺錢(qián)的時(shí)候就不給人家機(jī)會(huì)嗎?”

  對(duì)于這種說(shuō)法,阿里內(nèi)部人士表示默認(rèn)?!斑@點(diǎn)的確沒(méi)錯(cuò),因?yàn)槠眲?wù)網(wǎng)站沒(méi)有出好票,演出商只能銷(xiāo)給黃牛,這是市場(chǎng)做法,我們要遏制的也不是這部分黃牛票。大麥和某些為黃牛提供銷(xiāo)售渠道的網(wǎng)站不一樣,首先大麥從平臺(tái)本身杜絕黃牛,不會(huì)被黃牛利用;其次,大麥在票務(wù)服務(wù)上做到位,讓大部分歌迷都能買(mǎi)到票?!?/p>

  未觸及黃牛票滋生根源

  一位內(nèi)地演出市場(chǎng)資深人士在聽(tīng)完“一證一票”的做法后表示:“需要糾正一下,阿里大麥的票務(wù),只是演出行業(yè)最弱的一個(gè)環(huán)節(jié)。主辦方和經(jīng)紀(jì)公司,才是黃牛滋生的最大根源?!?/p>

  業(yè)內(nèi)人士唐先生告訴記者:“大部分人都能在大麥買(mǎi)到票嗎?我覺(jué)得不見(jiàn)得。第一,一場(chǎng)真正優(yōu)質(zhì)資源的演唱會(huì),比如正在巡演的五月天,大麥能拿到多少票,不是它自己能決定的,而是由主辦方和經(jīng)紀(jì)公司決定的。第二,大牌藝人現(xiàn)在都要求票房分成,主辦方不把門(mén)票高價(jià)放給黃牛,怎么賺錢(qián)呢?第三,現(xiàn)在也有粉絲搜集身份證,直接向黃牛統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)位置最好的票。因?yàn)榻?jīng)紀(jì)公司封死前十排不給大麥,歌迷能怎么辦?還是問(wèn)黃牛買(mǎi)高價(jià)票。阿里大麥這次做的概念是好的,噱頭也夠足,但能不能實(shí)現(xiàn)是另外一回事。唯一一條阻隔黃牛的路,就是阿里拿出錢(qián)來(lái)補(bǔ)貼大麥,不需要黃牛和他們共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

  演出商謝先生說(shuō):“‘一證一票’為了控制門(mén)票炒高價(jià)格,好事。可如果只是大麥提出來(lái),我相信很多演出商都不會(huì)接受?!?/p>

  阿里大麥目前沒(méi)有正式公布推行“一證一票”的確切時(shí)間,它現(xiàn)在沿用的依然是“選座購(gòu)買(mǎi)每單限6張,立即購(gòu)買(mǎi)每單限20張”“每個(gè)ID限購(gòu)4張”等規(guī)定。但阿里內(nèi)部人士透露:“阿里之所以收購(gòu)大麥,是因?yàn)檫@家公司不是純粹的票務(wù)分發(fā),阿里看重的是大麥做演出的趨勢(shì),以及VR技術(shù)和3D現(xiàn)場(chǎng)?!?/p>

  各方協(xié)力才能遏制黃牛

  記者前往臺(tái)灣地區(qū)看演唱會(huì)時(shí)發(fā)現(xiàn),臺(tái)灣地區(qū)觀眾購(gòu)票的流程和大陸有很大不同。歌迷在網(wǎng)上下單,再憑二維碼和取票密碼到現(xiàn)場(chǎng)取票,很少有觀眾會(huì)要求快遞實(shí)體票。此外,臺(tái)灣地區(qū)的演出主辦方還與一卡通合作實(shí)名制門(mén)票,一卡通不但可以是演唱會(huì)紀(jì)念版門(mén)票,還可乘車(chē)及小額消費(fèi)支付使用,一舉兩得。臺(tái)灣地區(qū)演唱會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)幾乎看不到黃牛,因?yàn)榕_(tái)灣地區(qū)對(duì)黃牛的法律制裁非常嚴(yán)厲,而且歌手演唱會(huì)場(chǎng)次也較多,票源并不緊俏,因此黃牛沒(méi)有形成氣候。

  就目前來(lái)說(shuō),大陸的演出市場(chǎng)需要更加全面、清晰、明確的規(guī)章制度。演出商謝先生甚至認(rèn)為阿里收購(gòu)大麥有更大的“野心”,“阿里收購(gòu)大麥的本意,是因?yàn)榇篼溣醒莩鍪袌?chǎng)的數(shù)據(jù)——最有價(jià)值的其實(shí)是大麥的觀眾數(shù)據(jù)。阿里做的事情就是不斷去收購(gòu)對(duì)它有價(jià)值的東西,但被阿里收購(gòu),并不一定代表被收購(gòu)的企業(yè)會(huì)走得很好。”

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