英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站4月24日刊登報(bào)道，在美國(guó)出生的每一個(gè)孩子，都擁有10件以上Carter’s的產(chǎn)品。這家始于1865年的童裝品牌，現(xiàn)在擁有the Carter’s 和OshKosh B’gosh等品牌。今年3月，他們宣布正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

　　英媒稱(chēng)，給小孩做服裝的企業(yè)，不能僅靠線上銷(xiāo)售，必須得開(kāi)實(shí)體店才行。這是美國(guó)最大的童嬰裝品牌Carter’s董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官邁克爾·凱西(Michael Casey)要表達(dá)的意思?！斑@是你為新生兒準(zhǔn)備的第一個(gè)衣櫥，摸一摸纖維的材質(zhì)，這樣的品牌體驗(yàn)很重要?！彼f(shuō)。

　　凱西解釋稱(chēng)，“在我們的美國(guó)官網(wǎng)上，(我們注意到)中國(guó)市場(chǎng)有強(qiáng)烈的需求。這是迄今為止我們美國(guó)網(wǎng)站上，來(lái)自海外的最大需求。”他找來(lái)曾在華特迪士尼公司有著豐富任職經(jīng)歷的吉姆·諾(Jim No，音譯)出任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，盡管打入中國(guó)童裝行業(yè)并不是一件容易的事。

　　如果換在更早一段時(shí)間，幾乎沒(méi)有人會(huì)否認(rèn)童裝行業(yè)是一片藍(lán)海。在成人服飾增長(zhǎng)乏力、幾近飽和，生育政策趨于開(kāi)放的中國(guó)，服裝品牌普遍將目光對(duì)準(zhǔn)了方興未艾的童裝市場(chǎng)。中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2012——2015服裝產(chǎn)業(yè)報(bào)告》稱(chēng)，童裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年增長(zhǎng)率達(dá)25%至30%。

　　在中國(guó)大陸，森馬是該領(lǐng)域的先行者。自2002年開(kāi)啟童裝業(yè)務(wù)以來(lái)，旗下的巴拉巴拉童裝已經(jīng)成為目前中國(guó)童裝市場(chǎng)占有率最高的品牌。這家中國(guó)本土的成衣企業(yè)，去年休閑服飾板塊營(yíng)業(yè)收入約為56億元，同比僅增長(zhǎng)了3.6%;然而，其在兒童服飾板塊的營(yíng)收也達(dá)到了50億元，同比增長(zhǎng)26.52%。

　　森馬的成功還是引來(lái)了學(xué)步潮，眾多成衣品牌紛紛涉足童裝領(lǐng)域。比如與森馬定位相似的美特斯邦威，旗下就有Me&City Kids和Moomoo;太平鳥(niǎo)擁有MiniPEACE;江南布衣有jnbybyjnby。

　　其他一些外國(guó)品牌也早已登陸中國(guó)，優(yōu)衣庫(kù)、GAP、ZARA等品牌，憑借相對(duì)先進(jìn)的管理和運(yùn)營(yíng)模式迅速在中國(guó)童裝市場(chǎng)上取得一席之地。

　　碎片化的中國(guó)童裝市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。正謀劃要在中國(guó)攻城略地的Carter’s卻表示，自己看到了機(jī)會(huì)。來(lái)自中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2015年市場(chǎng)占有率排名第一的巴拉巴拉也不過(guò)只有4%，排名第二到第十的品牌，市占率均不到1%。