日前，服裝品牌報喜鳥發(fā)布了投資者關系活動記錄表。活動記錄顯示，由于終端零售整體疲軟，報喜鳥1-2季度終端零售仍然不理想。此外，報喜鳥提出了私人定制這一新的經營模式。

　　在嚴峻的終端零售情況下，報喜鳥方面表示公司采取了幾大措施：主動調整網點結構，重點支持和維護優(yōu)質網點的發(fā)展;優(yōu)化正價奧萊店鋪的比例，堅決關閉不符合發(fā)展戰(zhàn)略的網點;提高產品性價比，提高產銷率;進一步完善電商業(yè)務的發(fā)展，大力發(fā)展奧萊店鋪;重點推進定制業(yè)務的發(fā)展，對溫州、上海、安徽三大生產基地進行智能化生產改造。

　　關于品牌經營情況，報喜鳥品牌零售仍然不理想，報喜鳥將重點推進全品類私人定制業(yè)務、通過智能化改造提升品牌經營效率;HAZZYS品牌仍然保持正增長;寶鳥品牌毛利率下降;愷米切品牌尚處于投入期;法蘭詩頓、圣捷羅品牌呈縮減狀態(tài);歐爵公司旗下品牌保持穩(wěn)定。

　　報喜鳥方面表示，代理是意大利襯衫品牌愷米切是專業(yè)襯衫品牌，性價比高、市場潛力大，通過對其產品、設計、業(yè)務架構等的完善，相信會成為一個成功品牌。

　　在經營層面上，報喜鳥推出了新模式，公司重點推進C2B全品類私人定制業(yè)務，希望實現以產定銷、利潤高、無庫存、資金占用少的目標。該新模式正處于培育階段，市場潛力大。

　　報喜鳥指出，從細分市場角度看，私人定制市場還是可觀的，能滿足現代消費者個性化、時尚化需求，而一般個人裁縫店無法大批量滿足需求。報喜鳥則利用工業(yè)化智能生產優(yōu)勢，滿足大批量個性化定制需求，以銷定產，減少資金占用，無庫存風險。

　　私人定制的模式即公司對潮流及時尚元素的建模、拆解、搭配，并不斷更新、修正與充實等基礎數據，且隨著用戶規(guī)模的不斷擴大，將部件標準化，讓消費者自由組合，滿足消費者對時尚化、個性化的需求。報喜鳥還將并提供3D試衣系統(tǒng)等，加強消費者體驗。

　　報喜鳥認為，該模式擁有一定的可復制性。報喜鳥信息化基礎好，建立了大規(guī)模個性化智能定制系統(tǒng)，即按照消費者的個性化訂單，通過智能化數據分析和信息整合，生成訂單信息指令，驅動智能工廠進行大規(guī)模的個性化制造。必須具備先進信息化系統(tǒng)的企業(yè)才能做到大規(guī)模個性化定制。