日前，服裝品牌報(bào)喜鳥(niǎo)發(fā)布了投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表?；顒?dòng)記錄顯示，由于終端零售整體疲軟，報(bào)喜鳥(niǎo)1-2季度終端零售仍然不理想。此外，報(bào)喜鳥(niǎo)提出了私人定制這一新的經(jīng)營(yíng)模式。

　　在嚴(yán)峻的終端零售情況下，報(bào)喜鳥(niǎo)方面表示公司采取了幾大措施：主動(dòng)調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)支持和維護(hù)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展;優(yōu)化正價(jià)奧萊店鋪的比例，堅(jiān)決關(guān)閉不符合發(fā)展戰(zhàn)略的網(wǎng)點(diǎn);提高產(chǎn)品性價(jià)比，提高產(chǎn)銷(xiāo)率;進(jìn)一步完善電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，大力發(fā)展奧萊店鋪;重點(diǎn)推進(jìn)定制業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)溫州、上海、安徽三大生產(chǎn)基地進(jìn)行智能化生產(chǎn)改造。

　　關(guān)于品牌經(jīng)營(yíng)情況，報(bào)喜鳥(niǎo)品牌零售仍然不理想，報(bào)喜鳥(niǎo)將重點(diǎn)推進(jìn)全品類(lèi)私人定制業(yè)務(wù)、通過(guò)智能化改造提升品牌經(jīng)營(yíng)效率;HAZZYS品牌仍然保持正增長(zhǎng);寶鳥(niǎo)品牌毛利率下降;愷米切品牌尚處于投入期;法蘭詩(shī)頓、圣捷羅品牌呈縮減狀態(tài);歐爵公司旗下品牌保持穩(wěn)定。

　　報(bào)喜鳥(niǎo)方面表示，代理是意大利襯衫品牌愷米切是專(zhuān)業(yè)襯衫品牌，性價(jià)比高、市場(chǎng)潛力大，通過(guò)對(duì)其產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)架構(gòu)等的完善，相信會(huì)成為一個(gè)成功品牌。

　　在經(jīng)營(yíng)層面上，報(bào)喜鳥(niǎo)推出了新模式，公司重點(diǎn)推進(jìn)C2B全品類(lèi)私人定制業(yè)務(wù)，希望實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)定銷(xiāo)、利潤(rùn)高、無(wú)庫(kù)存、資金占用少的目標(biāo)。該新模式正處于培育階段，市場(chǎng)潛力大。

　　報(bào)喜鳥(niǎo)指出，從細(xì)分市場(chǎng)角度看，私人定制市場(chǎng)還是可觀的，能滿足現(xiàn)代消費(fèi)者個(gè)性化、時(shí)尚化需求，而一般個(gè)人裁縫店無(wú)法大批量滿足需求。報(bào)喜鳥(niǎo)則利用工業(yè)化智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，滿足大批量個(gè)性化定制需求，以銷(xiāo)定產(chǎn)，減少資金占用，無(wú)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。

　　私人定制的模式即公司對(duì)潮流及時(shí)尚元素的建模、拆解、搭配，并不斷更新、修正與充實(shí)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，且隨著用戶規(guī)模的不斷擴(kuò)大，將部件標(biāo)準(zhǔn)化，讓消費(fèi)者自由組合，滿足消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚化、個(gè)性化的需求。報(bào)喜鳥(niǎo)還將并提供3D試衣系統(tǒng)等，加強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)。

　　報(bào)喜鳥(niǎo)認(rèn)為，該模式擁有一定的可復(fù)制性。報(bào)喜鳥(niǎo)信息化基礎(chǔ)好，建立了大規(guī)模個(gè)性化智能定制系統(tǒng)，即按照消費(fèi)者的個(gè)性化訂單，通過(guò)智能化數(shù)據(jù)分析和信息整合，生成訂單信息指令，驅(qū)動(dòng)智能工廠進(jìn)行大規(guī)模的個(gè)性化制造。必須具備先進(jìn)信息化系統(tǒng)的企業(yè)才能做到大規(guī)模個(gè)性化定制。