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董登新:快遞公司暴利背后 靠“三無”快遞員賣苦力

2017年3月5日     來源:中新經(jīng)緯      編輯:FuMingQing      繁體
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最近半年集中“借殼上市”的快遞公司,股價(jià)被哄抬、估值嚴(yán)重泡沫化。市場(chǎng)炒作的主要原因除了袖珍流通股本、散戶跟風(fēng)抬轎,還有年報(bào)預(yù)披“暴利”!

  最近半年集中“借殼上市”的快遞公司,股價(jià)被哄抬、估值嚴(yán)重泡沫化。市場(chǎng)炒作的主要原因除了袖珍流通股本、散戶跟風(fēng)抬轎,還有年報(bào)預(yù)披“暴利”!

董登新:快遞公司暴利背后 靠“三無”快遞員賣苦力

  快遞借殼上市公司披露:利潤驚人!

  (1)順豐快遞“借殼上市”:經(jīng)公司申請(qǐng),并經(jīng)深圳證券交易所核準(zhǔn),自 2017年2月24日起,公司證券簡(jiǎn)稱由“鼎泰新材”變更為“順豐控股”。這標(biāo)志著順豐快遞借殼上市大功告成。上市后A股總市值一度逼近3000億元。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示:2016年,順豐快遞凈利潤為41.8億元,2015年僅為11億元,2014年僅為4.7億元。

  (2)圓通快遞“借殼上市”:2016年10月20日,圓通速遞借殼大楊創(chuàng)世正式登陸A股,目前A股市值超過700億元。上市后,圓通承諾2016年——2018年的凈利潤分別不低于11億元、13.3億元、15.5億元。據(jù)最新業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,預(yù)計(jì)2016年凈利潤達(dá)13.5億至14.5億元,同比增長88.2%-102.1%。

  (3)申通快遞“借殼上市”: 2016年12月30日,申通快遞借殼艾迪西正式登陸A股掛牌交易。目前A股總市值超過400億元。2016年,申通快遞凈利潤12.6億元,2015年僅為7.65億元。

  縱觀近半年來“借殼上市”的三家快遞公司,它們的戰(zhàn)績(jī)都有一個(gè)共同的特點(diǎn):暴利!年度凈利潤增長居然可以高達(dá)100%、200%、300%!

  然而,快遞業(yè)卻是標(biāo)準(zhǔn)的、典型的“勞動(dòng)密集型”行業(yè),它們主要依靠“人海戰(zhàn)術(shù)”來擴(kuò)張地盤。這些快遞公司為什么如此能賺大錢?對(duì)于這類靠“苦力”賺錢的公司,奧妙何在?邏輯何存?

  劉強(qiáng)東說這樣賺錢是恥辱的

  據(jù)紙媒記者調(diào)查:相當(dāng)一部分的快遞員沒有“五險(xiǎn)一金”,甚至沒有勞動(dòng)合同。不僅如此,而且工作時(shí)間長、勞動(dòng)強(qiáng)度大、收入低,工資經(jīng)常被扣發(fā),為了便于對(duì)快遞員進(jìn)行懲罰性“罰款”,公司一般會(huì)拖延至下個(gè)月底發(fā)放上個(gè)月工資??爝f苦力正在被快遞公司層層盤剝?

  特別注明:本段落下面所采用數(shù)據(jù)和文字描述均來自紙質(zhì)媒體!沒有作者本人的加工!

  目前我國有近20萬個(gè)快遞網(wǎng)點(diǎn)、日均快遞量接近1億件。

  快遞公司聘用的快遞員,大都不是公司正式員工,屬于靈活就業(yè)人員,其中,90%為農(nóng)民工,它們來自農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。它們大多是靈活就業(yè)人員,流動(dòng)性大,可以隨時(shí)走人,從而導(dǎo)致快遞員頻繁跳槽,主動(dòng)離職率偏高,并呈“短工化”趨勢(shì)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),相當(dāng)一部分的的快遞員沒有五險(xiǎn)一金,不少快遞網(wǎng)點(diǎn)的快遞員甚至沒有勞動(dòng)合同。

  事實(shí)上,快遞員工作時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度大,休息時(shí)間少,工資被拖欠、補(bǔ)貼不透明、五險(xiǎn)一金享受不到,這些問題多年來一直未得到有效解決。“只給送貨的電動(dòng)車投了保?!笨爝f員圈子有這樣一種說法,“寧可摔車、摔貨,不可摔人”。

  2016年5月,北京交通大學(xué)、阿里巴巴研究院、菜鳥網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合發(fā)布《全國社會(huì)化電商物流從業(yè)人員研究報(bào)告》。報(bào)告顯示,中國一線快遞員有118萬,其中五成以上收入在2000-4000元,近八成工作時(shí)長在8小時(shí)以上,促銷旺季要達(dá)12個(gè)小時(shí)。快遞員流失很嚴(yán)重,近一半工作年限不到1年。

  劉強(qiáng)東在《遇見大咖》節(jié)目中透露,“有人說把員工外包給第三方,我們一年立馬可以節(jié)省十幾個(gè)億,公司一年就可以有十幾個(gè)億的凈利潤,早就可以賺錢了?!钡?,他卻認(rèn)為通過這樣的方式賺錢是恥辱的。“如果一家公司是靠克扣員工的五險(xiǎn)一金掙錢,犧牲他們60歲以后保命的錢,那是恥辱的,賺了多少都會(huì)讓我良心不安,我沒有成就感,這家公司的存在也沒有價(jià)值和意義?!?/p>

  快遞業(yè)員工成本或?qū)⒎?/strong>

  快遞公司“借殼上市”,是否意味著規(guī)模擴(kuò)張?jiān)庥銎款i?是否意味著快遞“高成長”黃金期接近尾聲?是否意味著快遞業(yè)邊際利潤將開始下滑?

  近兩年,快遞業(yè)因盲目競(jìng)爭(zhēng),利潤越攤越薄,對(duì)人員也缺乏管理。從2015年底起,各快遞企業(yè)競(jìng)相跑步上市,以低價(jià)手段爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,快遞員提成從以前的一兩元壓縮至幾毛錢。數(shù)據(jù)顯示,快遞行業(yè)毛利率已從2007年約30%的水平,下滑到目前的5%-10%。在這種狀態(tài)下,快遞企業(yè)只能薄利多銷,快遞員的薪酬福利也只能受限??爝f員跳槽走人的最大原因,就是收入少、沒保障。有調(diào)研報(bào)告顯示,快遞員是離職率較高的崗位,平均主動(dòng)離職率在30%以上。

  目前除了EMS與順豐,以三通一達(dá)為代表的民營快遞公司都是采取加盟制,在實(shí)地研究中,雙壹咨詢研究員發(fā)現(xiàn),有快遞公司的少數(shù)分公司給到基層網(wǎng)點(diǎn)的派費(fèi)甚至低到單件1元,而網(wǎng)點(diǎn)給到業(yè)務(wù)員的酬勞也是1元,這樣網(wǎng)點(diǎn)自然支撐不住。

  媒體調(diào)查反映的這些問題,暴露出快遞行業(yè)存在的嚴(yán)重隱患:快遞總部與網(wǎng)點(diǎn)之間的癥結(jié),總部、分公司在利益瓜分上保持均衡,二者又該如何處理好它們與派送網(wǎng)點(diǎn)及快遞員的利益分配?快遞業(yè)內(nèi)部管理制度及利益約束機(jī)制主要是靠罰款:總部負(fù)責(zé)對(duì)分部罰款,分部負(fù)責(zé)對(duì)加盟商罰款,加盟商負(fù)責(zé)對(duì)派送網(wǎng)點(diǎn)罰款,派送網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)快遞員罰款。

  處在最底層的快遞員,不但要出賣苦力,而且收入低、有的還沒有五險(xiǎn)一金,甚至沒有勞動(dòng)合同,卻經(jīng)常要被罰款、拖延工資發(fā)放。嚴(yán)重違背《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《住房公積金條例》。

  然而,三家快遞公司一旦成為上市公司(公眾公司),它將成為誠信、守法的表率,這也是上市公司面臨的最大挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。中國一線快遞員大約有118萬人,快遞公司應(yīng)該與他們簽訂正式合同,并補(bǔ)繳“五險(xiǎn)一金”,補(bǔ)償加班工資。這是快遞公司的社會(huì)責(zé)任,也是法律賦予勞工的基本權(quán)利。事實(shí)上,證監(jiān)會(huì)在IPO審批時(shí),應(yīng)該設(shè)置明確的“負(fù)面清單”:凡是不給勞工提供“五險(xiǎn)一金”待遇的企業(yè),沒有資格IPO或借殼上市。

  可以預(yù)料:在今后兩至三年內(nèi),這些“借殼上市”的快遞公司,勞工成本有望翻番,這將極大地?cái)偙」纠麧?。因此,快遞公司必須盡早應(yīng)對(duì):實(shí)現(xiàn)全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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