近日，茅臺(tái)集團(tuán)發(fā)布2017年首張違約經(jīng)銷商處罰文件，公開(kāi)處罰分布不同區(qū)域的8家經(jīng)銷商。此番行事可謂是十分嚴(yán)苛，本次被開(kāi)罰單的經(jīng)銷商被處罰的原因主要涉及到終端陳列方面不規(guī)范、店內(nèi)銷售材料不齊全、基礎(chǔ)管理不達(dá)標(biāo)。事件一經(jīng)行業(yè)媒體擴(kuò)散，瞬間在業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注和熱議，公開(kāi)處罰經(jīng)銷商且數(shù)量多達(dá)8家尚屬酒業(yè)首次。

　　茅臺(tái)此次的做法，各種聲音也是跌宕起伏，有人拍手叫好，有人批評(píng)質(zhì)疑。原本國(guó)內(nèi)酒業(yè)剛經(jīng)歷了數(shù)年的寒冬期，時(shí)至今日還未正式脫離困境，廠商都在積極尋求抱團(tuán)取暖。

　　經(jīng)銷商花錢拿下酒企的代理權(quán)，還頂著壓力賣產(chǎn)品，在行業(yè)量?jī)r(jià)齊跌的考驗(yàn)中生存下來(lái)了。眼看著2017年國(guó)內(nèi)酒業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)全線回暖的跡象，業(yè)內(nèi)量?jī)r(jià)齊升的喜訊也是接踵而至，白酒復(fù)蘇的春天就要來(lái)了。

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　　茅臺(tái)作為國(guó)內(nèi)白酒領(lǐng)導(dǎo)品牌，產(chǎn)品可謂是全國(guó)追捧，走俏時(shí)更是一瓶難求。然而，在國(guó)內(nèi)白酒消費(fèi)者從老酒民向新酒民過(guò)渡期，核心是要拉攏年輕消費(fèi)者。新酒民有文化有知識(shí)，有品牌講究，消費(fèi)能力越高，主觀意識(shí)越突出。

　　大眾并不會(huì)認(rèn)為這是經(jīng)銷商沒(méi)做好，他們只會(huì)認(rèn)為是茅臺(tái)沒(méi)做好。再?gòu)?qiáng)大的企業(yè)，也經(jīng)不起社會(huì)輿論壓力的質(zhì)疑，尤其是樹大招風(fēng)的品牌。一旦哪里出了小錯(cuò)誤，那么等待他的必然是墻倒眾人推的結(jié)局。畢竟中央政策已經(jīng)跟酒企劃分了清晰的界線，從某種層面上來(lái)說(shuō)，保護(hù)傘已經(jīng)弱化了，沒(méi)傘的孩子大家也只能全力奔跑。

　　因此，茅臺(tái)此舉是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展深度布局的新變革，力求建立起能夠與茅臺(tái)品牌社會(huì)口碑形成對(duì)等的渠道終端服務(wù)體系，以迎合消費(fèi)群體的內(nèi)心需求，鞏固品牌終端統(tǒng)治力。此舉看似苛刻，但也能鞭策代理商向?qū)I(yè)化提升，經(jīng)銷商需要與茅臺(tái)共成長(zhǎng)，共進(jìn)退，而不是一味的透支酒企品牌生命力。