誠(chéng)然，五金巨頭也是從中小企業(yè)發(fā)展過(guò)來(lái)，一路上也是“血雨腥風(fēng)”的闖過(guò)，才有今天的成就。中小企業(yè)的“門坎”來(lái)了，走過(guò)去便是門，可是侃侃而談成功經(jīng)歷；過(guò)不去便是坎，從此銷聲匿跡�！暗归]潮”來(lái)臨，中小企業(yè)跨過(guò)去便是成功典范，跨不過(guò)去就只能歸類于倒閉企業(yè)的數(shù)字中。2011多“荒”的一年，面對(duì)“錢荒”、“電荒”、“用工荒”等各種荒，中小企業(yè)如何不慌是一個(gè)值得思考的重大問(wèn)題。央行加息，中小企業(yè)融資艱難，單純的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)鏈很難走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。而轉(zhuǎn)型升級(jí)也不是只喊喊口號(hào)就可以成功這么簡(jiǎn)單。中小五金企業(yè)，該如何突破馬太效應(yīng)魔咒，甩掉弱者愈弱的帽子，在艱難的五金大環(huán)境中“夾縫求生”呢？

    中小企業(yè)應(yīng)找適合自身的發(fā)展方式。例如，有實(shí)力馬太效應(yīng)（MatthewEffect），想必大家都聽說(shuō)過(guò)，指強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象。在五金行業(yè)，五金巨頭們的發(fā)展一路順暢，勢(shì)如破竹。如晉億實(shí)業(yè)作為胡潤(rùn)外來(lái)富豪榜前十位里少有房地產(chǎn)以外的企業(yè)，做好戰(zhàn)略規(guī)劃之后前行，企業(yè)發(fā)展就如同滾雪球一般壯麗，輝煌。而中小五金企業(yè)，依然在用力掙扎，試圖在石縫里將種子發(fā)芽。

    誠(chéng)然，五金巨頭也是從中小企業(yè)發(fā)展過(guò)來(lái)，一路上也是“血雨腥風(fēng)”的闖過(guò)，才有今天的成就。中小企業(yè)的“門坎”來(lái)了，走過(guò)去便是門，可是侃侃而談成功經(jīng)歷；過(guò)不去便是坎，從此銷聲匿跡。“倒閉潮”來(lái)臨，中小企業(yè)跨過(guò)去便是成功典范，跨不過(guò)去就只能歸類于倒閉企業(yè)的數(shù)字中。2011多“荒”的一年，面對(duì)“錢荒”、“電荒”、“用工荒”等各種荒，中小企業(yè)如何不慌是一個(gè)值得思考的重大問(wèn)題。央行加息，中小企業(yè)融資艱難，單純的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)鏈很難走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。而轉(zhuǎn)型升級(jí)也不是只喊喊口號(hào)就可以成功這么簡(jiǎn)單。中小五金企業(yè)，該如何突破馬太效應(yīng)魔咒，甩掉弱者愈弱的帽子，在艱難的五金大環(huán)境中“夾縫求生”呢？

    中小企業(yè)應(yīng)找適合自身的發(fā)展方式。例如，有實(shí)力轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)，就當(dāng)華麗麗轉(zhuǎn)型，保證其在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境中跟上步伐，變成適者生存中的“適者”，優(yōu)勝劣汰中的“優(yōu)”；沒有技術(shù)支撐和轉(zhuǎn)型實(shí)力的企業(yè)，可以“組團(tuán)”發(fā)展，在寒冷的五金大環(huán)境中“抱團(tuán)”取暖，將幾個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目結(jié)合，共同邁上一個(gè)新的臺(tái)階；或者可以選擇1N模式，幾家中小企業(yè)借力一家大企業(yè)，帶動(dòng)發(fā)展。

    總而言之，原地不動(dòng)只能被侵蝕，變成“溫水煮青蛙”。求發(fā)展，才能不落后，才能在巖石中堅(jiān)韌成長(zhǎng)。

    轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)，就當(dāng)華麗麗轉(zhuǎn)型，保證其在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境中跟上步伐，變成適者生存中的“適者”，優(yōu)勝劣汰中的“優(yōu)”；沒有技術(shù)支撐和轉(zhuǎn)型實(shí)力的企業(yè)，可以“組團(tuán)”發(fā)展，在寒冷的五金大環(huán)境中“抱團(tuán)”取暖，將幾個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目結(jié)合，共同邁上一個(gè)新的臺(tái)階；或者可以選擇1N模式，幾家中小企業(yè)借力一家大企業(yè)，帶動(dòng)發(fā)展。

    總而言之，原地不動(dòng)只能被侵蝕，變成“溫水煮青蛙”。求發(fā)展，才能不落后，才能在巖石中堅(jiān)韌成長(zhǎng)。

• ·2011-2015年收割機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
• ·2011-2015年頻普分析儀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
• ·2011-2016年中國(guó)智能充電設(shè)備行業(yè)投資策略分析及前景發(fā)展研究報(bào)告
• ·2011-2016年中國(guó)燃?xì)鈬姛粜袠I(yè)投資策略分析及前景發(fā)展研究報(bào)告
• ·2011-2016年中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)容器行業(yè)投資策略分析及前景發(fā)展研究報(bào)告
• ·2011-2015年壁爐行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告
• ·2011-2015年中國(guó)白熾燈行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)咨詢報(bào)告
• ·2011-2015年中國(guó)地毯清洗機(jī)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)咨詢報(bào)告
• ·2011-2015年中國(guó)充電式防爆手電筒行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)咨詢報(bào)告
• ·2011-2015年中國(guó)換熱器行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)咨詢報(bào)告

• · · 五金企業(yè)的品牌發(fā)展之路解讀
• · 軸承行業(yè)危機(jī)中尋求生存出路解讀
• · 十二五節(jié)能減排變頻器爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能先鋒淺述
• · 閥門企業(yè)究竟如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展探析
• · 中國(guó)零部件工業(yè)的提升之路困境分析

• · 大型機(jī)械制造企業(yè)計(jì)劃在貴州落戶調(diào)查情況
• · 玉柴赴昆侖進(jìn)行第五次高原標(biāo)定試驗(yàn)調(diào)查情況
• · 中國(guó)汽車零部件走出去再收購(gòu)回來(lái)淺談
• · 2011年浙江省永嘉縣泵閥產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
• · 2011年全球模具產(chǎn)值排名解讀
• · 供過(guò)于求致機(jī)械企業(yè)經(jīng)營(yíng)艱難點(diǎn)評(píng)

• ·2011年1-5月四川起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2011年1-5月重慶起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2011年1-5月湖南起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2011年1-5月湖北起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2011年1-5月江西起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2011年1-5月福建起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)