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五金產業(yè)發(fā)展瓶頸及發(fā)展戰(zhàn)略解析
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-6-2
- 【搜索關鍵詞】:五金工具研究報告 投資策略 五金工具市場分析 發(fā)展前景 競爭調研 趨勢預測
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首先可以借鑒外國品牌的成功經驗,國外的眾多老家族企業(yè),威漢、費斯托、pb等,這些品牌專注于某一類或者幾類產品的深度研發(fā)和制造,可以形成自己核心競爭力,因此可以存在于市場數(shù)百年。這種情況就是就是專門化和品牌定位準確戰(zhàn)略途徑。例如不管采取什么樣的戰(zhàn)略,最終目的就是為了找到差異化,區(qū)隔對手,獲取一定的市場發(fā)展空間。
另外一種情況是,五金企業(yè)要做到產品有比較大的差異化很難,要考驗到企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新能力,一般的企業(yè)都沒有這個實力。從五金工具產品的特點分析,有時候也沒有太大的必要。除非是在一些非常在特殊的工作場合需要特備的工具,那么這種情況下五金企業(yè)產品生產就可以生產特殊工具,走專業(yè)化特殊化的發(fā)展道路。
而我們國內的相關的五金企業(yè)有三種情況。
第一種是單純的“搬運工”企業(yè),沒有自己的研發(fā)能力,產品幾乎都是仿制而來,他們也想做大品牌,但是由于自己的造血能力差,目前正處在痛苦的選擇當中;
第二種是對于另外一種戰(zhàn)略——專業(yè)化,目前中國的企業(yè)似乎都不太感興趣,因為大家沒有心思話多年的功夫,投入大量的資金來好好研究產品。
那么只有對于實力大的企業(yè),走的路線肯定是大品牌戰(zhàn)略,長產品線,重營銷,甚至切入渠道領域,安拓、易爾拓、邁泊等走得就是這個路線。
五金企業(yè)該怎么發(fā)展,選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略,當然不是簡單的按照其他企業(yè)或者國外的成功事例來復制,不公我國五金產業(yè)卻也是處于發(fā)展的瓶頸之中。卻是應該考慮發(fā)展戰(zhàn)略的時候了。 - ■ 與【五金產業(yè)發(fā)展瓶頸及發(fā)展戰(zhàn)略解析】相關研究報告
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- ·2011-2015年中國干式變壓器行業(yè)發(fā)展前景預測及投資風險研究報告
- ·2011-2015年活塞環(huán)行業(yè)十大企業(yè)競爭力評估及發(fā)展預測分析報告
- ·2011-2015年中國工業(yè)爐窯用燃燒裝置產業(yè)投資契機分析與市場競爭策略研究報告
- ·2011-2015年中國7號環(huán)保堿性電池產業(yè)投資契機分析與市場競爭策略研究報告
- ·2011-2015年中國耐酸砂漿泵產業(yè)投資契機分析與市場競爭策略研究報告
- ·2011-2015年中國集成光學器件產業(yè)投資契機分析與市場競爭策略研究報告
- ·2011-2016年中國非標器械行業(yè)投資策略分析及前景發(fā)展研究報告
- ·2011年中國模具行業(yè)投資建議分析及市場調研發(fā)展預測報告
- ·2011年中國壓縮彈簧行業(yè)投資建議分析及市場調研發(fā)展預測報告
- ·2011年中國橡套電纜行業(yè)投資建議分析及市場調研發(fā)展預測報告
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