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未來(lái)我國(guó)新能源汽車(chē)發(fā)展之路探討
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-6-1
- 【搜索關(guān)鍵詞】:新能源汽車(chē)研究報(bào)告 投資策略 新能源汽車(chē)市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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2011年中國(guó)小推車(chē)行業(yè)投資建議分析及市場(chǎng)調(diào)研發(fā)展預(yù)測(cè) 《2011年中國(guó)小推車(chē)行業(yè)投資建議分析及市場(chǎng)調(diào)研發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告》是根據(jù)多年來(lái)對(duì)小推車(chē)產(chǎn)品的研究2011-2015年中國(guó)SUV市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景預(yù) 【出版日期】 2011年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 280頁(yè) 【圖表數(shù)量】 120個(gè) 【印2011-2015年中級(jí)車(chē)(轎車(chē))行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn) 2011年國(guó)內(nèi)車(chē)市的“調(diào)整年”特征開(kāi)始顯現(xiàn)。2010年年底瘋狂的汽車(chē)市場(chǎng)余波在1月份逐漸消退2011-2015年支線(xiàn)航空運(yùn)輸行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略 支線(xiàn)航空是與干線(xiàn)航空相對(duì)應(yīng)的概念,特指運(yùn)量較小的航空運(yùn)輸方式。其中支線(xiàn)機(jī)場(chǎng)是指年旅客吞吐量低在前不久舉行的一個(gè)關(guān)于新能源汽車(chē)的高峰論壇上,筆者作為主持人特意向與會(huì)的直接參與新能源汽車(chē)工作的行業(yè)嘉賓提問(wèn)他們對(duì)于中國(guó)汽車(chē)企業(yè)在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域與國(guó)外同行先進(jìn)水平的差距的判斷,得到的基本共識(shí)是3-5年,也就是說(shuō)我們目前的水平無(wú)論是在電動(dòng)汽車(chē)的整車(chē)還是關(guān)鍵系統(tǒng)和零部件開(kāi)發(fā)方面,均落后于國(guó)外先進(jìn)水平約三到五年;谶@樣的基本判斷,如果我們還是不能找到讓中國(guó)企業(yè)在電動(dòng)汽車(chē)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展加速的方法的話(huà),那么在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),這種差距不但不會(huì)縮小反而還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,因?yàn)槲覀兯媾R的這些跨國(guó)企業(yè)本來(lái)就有比我們更強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)和基礎(chǔ)研究能力,并且還有相對(duì)更大的規(guī)模和更多的資源投入。問(wèn)題是我們目前的政策和發(fā)展規(guī)劃能否真正地起到加快中國(guó)企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品和核心零部件的作用-從目前已經(jīng)公布和實(shí)施的一系列政策和措施的效果來(lái)看,筆者對(duì)這點(diǎn)還是比較懷疑的,理由是目前的政策和措施仍然過(guò)多地強(qiáng)調(diào)依賴(lài)市場(chǎng)的力量,而沒(méi)有真正發(fā)揮出中國(guó)最最擅長(zhǎng)的政府強(qiáng)力干預(yù)以及優(yōu)勢(shì)資源高度集中的作用。
國(guó)家目前在十二五規(guī)劃中已經(jīng)明確提出了未來(lái)新能源汽車(chē)的發(fā)展將作為國(guó)家的核心產(chǎn)業(yè)來(lái)培養(yǎng),同時(shí)也把中國(guó)自主汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展作為最重要的裝備產(chǎn)業(yè)來(lái)支持,從這個(gè)意義上說(shuō),中國(guó)汽車(chē)企業(yè)在未來(lái)的汽車(chē)電動(dòng)化的競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝和領(lǐng)先也是關(guān)系到國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重大課題,然而目前的所有的政策都無(wú)法切實(shí)地保證這樣重大的戰(zhàn)略目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。
務(wù)虛多落實(shí)少
從過(guò)去兩年電動(dòng)汽車(chē)在中國(guó)的市場(chǎng)實(shí)踐來(lái)看,我們目前實(shí)際上也是落后于許多先行的國(guó)家的,原因有很多,除了我們的汽車(chē)企業(yè)還不能提供成熟的產(chǎn)品之外,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的落后也是制肘的主因之一。目前來(lái)看,雖然各地政府都有相應(yīng)的激勵(lì)政策出臺(tái),但最關(guān)鍵的能源企業(yè)的介入還多停留在實(shí)驗(yàn)性的層面,新聞里雖然時(shí)有報(bào)道某某市新建成了一座電動(dòng)汽車(chē)充電站云云,但對(duì)于廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō),真正能夠幫助他們?nèi)ハ聸Q心去使用電動(dòng)汽車(chē)的是一個(gè)能夠與行駛里程相配套的充電站網(wǎng)絡(luò),這就需要能源企業(yè)能夠制訂出切實(shí)可行的系統(tǒng)規(guī)劃,并將其作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一種商業(yè)模式來(lái)開(kāi)發(fā),可是今天又有多少能源企業(yè)已經(jīng)真正意識(shí)到了汽車(chē)電動(dòng)化為能源行業(yè)所可能帶來(lái)的機(jī)遇呢?
在科爾尼公司最近出版的《電動(dòng)汽車(chē)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略變革》一書(shū)中,專(zhuān)門(mén)論述了汽車(chē)電動(dòng)化對(duì)其產(chǎn)業(yè)上下游的行業(yè)如原材料,汽車(chē)零部件,能源和通訊行業(yè)所可能產(chǎn)生的巨大沖擊和所可能創(chuàng)造的新機(jī)遇,這些訊息的另外一層含義便是汽車(chē)電動(dòng)化是一個(gè)系統(tǒng)工程,其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)如果僅僅依靠汽車(chē)行業(yè)本身的推動(dòng)是很難完成的,必須要有全系統(tǒng)的協(xié)同發(fā)展。這里又再一次突顯出政府所可能扮演的角色的重要性,因?yàn)橛绕涫窃谥袊?guó)這樣的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,政府的這種既是政策制訂者同時(shí)又是企業(yè)所有者(例如主要的能源通訊和汽車(chē)企業(yè)均為國(guó)有企業(yè))的定位如果能夠發(fā)揮作用來(lái)實(shí)質(zhì)性地推動(dòng)汽車(chē)電動(dòng)化的發(fā)展,無(wú)疑將可以促成整個(gè)社會(huì)加快進(jìn)入汽車(chē)電動(dòng)化的階段并且能把其它國(guó)家遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。但是這種可能性卻因?yàn)槟壳暗姆诸^管理體制而大打折扣,造成了目前的種種步調(diào)不一致,思想不統(tǒng)一,目標(biāo)先進(jìn),實(shí)施滯后的狀況。
如果在十二五期間這些問(wèn)題還是不能得到有效解決的話(huà),那么中國(guó)的汽車(chē)電動(dòng)化可能五年后仍然停留在小范圍的實(shí)驗(yàn)和示范的階段,并繼續(xù)落后于其它領(lǐng)先國(guó)家。
重單干輕合作
對(duì)于汽車(chē)電動(dòng)化這項(xiàng)耗時(shí)耗資高昂且風(fēng)險(xiǎn)巨大的工程,大多數(shù)的中國(guó)企業(yè)仍然是選擇單干多于合作,這樣的現(xiàn)狀即使是在有了中汽協(xié)的Top10和國(guó)資委的”電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的情況下依然沒(méi)有很大的改觀。
這個(gè)問(wèn)題的根源既有慣性思維使然也有體制上的束縛,但更多是因?yàn)槲覀兤髽I(yè)的戰(zhàn)略意識(shí)的不明確。面臨著汽車(chē)電動(dòng)化這樣的革命性時(shí)代的到來(lái),企業(yè)需要研究面對(duì)未來(lái)的全新的商業(yè)模式以及本企業(yè)在這當(dāng)中的定位,由此發(fā)展出適合企業(yè)本身長(zhǎng)期目標(biāo)的戰(zhàn)略思維,而其中最最重要的問(wèn)題便包括未來(lái)誰(shuí)將是企業(yè)未來(lái)的合作伙伴和上下游協(xié)作關(guān)系的定位,以及如何從現(xiàn)在開(kāi)始就著力打造這種相對(duì)緊密的合作伙伴關(guān)系。
從科爾尼公司最近完成的一些研究中我們不難發(fā)現(xiàn),與大多數(shù)國(guó)外企業(yè)已經(jīng)規(guī)劃出了他們的清晰的發(fā)展路徑圖相比,大多數(shù)的中國(guó)企業(yè)在新能源汽車(chē)的發(fā)展戰(zhàn)略上還大多是處于盲目的摸索階段,或者是用廣泛撒網(wǎng)和不斷試錯(cuò)的方式在尋找未來(lái)的路徑。這也就直接導(dǎo)致了我們的企業(yè)在選擇合作模式和合作伙伴上無(wú)法抉擇,或者是干脆選擇單干。
目前來(lái)看,橫跨多個(gè)汽車(chē)企業(yè)或上下游企業(yè)的緊密型合作幾乎沒(méi)有,或者有的話(huà)也是投資不大范圍有限,大多數(shù)的聯(lián)盟仍然以信息分享和指導(dǎo)性的原則制訂為主,并不能真正起到成員間的資源和成果共享從而有效提高投資效果和發(fā)展速度的作用。
根據(jù)科爾尼公司的研究成果來(lái)看,未來(lái)的汽車(chē)電動(dòng)化或者廣義的新能源汽車(chē)商品化的過(guò)程必將伴隨著一場(chǎng)對(duì)汽車(chē)行業(yè)本身的深刻革命,其最大的影響將是從根本上改變傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)的價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu),而使得一貫注重垂直一體化的汽車(chē)行業(yè)向今天大多數(shù)電子行業(yè)那樣的專(zhuān)業(yè)化合作和分工的模式轉(zhuǎn)變,簡(jiǎn)言之,未來(lái)的企業(yè)間合作將變得比今天更重要。而如果我們的企業(yè)不能認(rèn)清這種轉(zhuǎn)變,繼續(xù)固守過(guò)去的商業(yè)模式來(lái)發(fā)展未來(lái)的新能源汽車(chē)的話(huà),那么在這場(chǎng)比速度和比成功率的競(jìng)賽中處于下風(fēng)的結(jié)果幾乎是不難預(yù)見(jiàn)的。
總結(jié)起來(lái),雖然在過(guò)去兩年我國(guó)各級(jí)政府在推動(dòng)汽車(chē)電動(dòng)化的發(fā)展方面推出了一系列的政策和規(guī)劃,但由于政府并未計(jì)劃采用與推動(dòng)其它新興產(chǎn)業(yè)完全不同的方法和實(shí)際地參與實(shí)施,以及中國(guó)企業(yè)在新能源汽車(chē)的戰(zhàn)略制訂和實(shí)際執(zhí)行上的不給力,使得實(shí)際的進(jìn)展不如人意的多。
雖然在各類(lèi)車(chē)展上中國(guó)企業(yè)展出的新能源車(chē)名目繁多,但真正計(jì)劃在未來(lái)幾年上市開(kāi)買(mǎi)的寥寥無(wú)幾,至于新能源的真正產(chǎn)能規(guī)劃則更多的還停留在紙面上。這種現(xiàn)狀不能不讓我們?yōu)橹袊?guó)通過(guò)新能源車(chē)的突破來(lái)“彎道超車(chē)”的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)而焦慮。擔(dān)心長(zhǎng)此以往,中國(guó)這個(gè)最有可能在這場(chǎng)百年一遇的技術(shù)革命中成為最大贏家的國(guó)家又會(huì)再次與這個(gè)歷史性的機(jī)遇失之交臂。
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- · 2011年國(guó)家節(jié)能和新能源車(chē)政策出臺(tái)調(diào)查情況
- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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