一、2010年上半年眼鏡企業(yè)效益大幅增長

　　事件提示：2010年上半年眼鏡企業(yè)利潤總額3.92億元，比2009年同期增長58.37%；虧損額5210萬元，比2009年下降虧損額減少23.34%；虧損企業(yè)89家，比2009年同期減少6家。

　　聚 焦 點：分產區(qū)情況看，廣東利潤總額9951萬元，比2009同期增長258.3%；北京利潤總額2660萬元，增長240%；江蘇利潤總額7416.5萬元，增長76%；福建利潤總額1512.4萬元，增長63.3；上海利潤總額7323.1萬元，增長11.66%；浙江利潤總額7693萬元，增長8%。

　　點 評：在上述的統(tǒng)計口徑中，雖然廣東和江蘇的眼鏡產值有了非常明顯的提升，但仍然掩飾不住國內眼鏡產業(yè)總體增長相對不佳的事實。我們尤其關注，浙江方面在絕對利潤總額規(guī)模龐大、但相對增長有限，在各大眼鏡產業(yè)傳統(tǒng)重要基地來說可謂排名靠后，而浙江的眼鏡產業(yè)主要集中在浙南一帶，低附加值和超級廉價代工的問題持續(xù)存在是造成上述數據事實的根本原因。

　　二、談如何提升溫州眼鏡行業(yè) 規(guī)避貿易壁壘

　　事件提示：溫州眼鏡30年來從形成到完善的產業(yè)體系，從粗糙的工藝到完美的品質，但依然處在低價銷售層面上，雖有“品牌立市”之舉，成績斐然，然產業(yè)并未實現整體提升，價格優(yōu)勢是溫州眼鏡多年來的不二法寶。

　　聚 焦 點：金融危機使全球眼鏡業(yè)受創(chuàng)，讓部分眼鏡業(yè)高級管理人才與技術人才面臨失業(yè)的抉擇，大有“人才浮于市”之慨。溫州眼鏡企業(yè)經營者應不失時機地引進人才，為我所用，為企業(yè)提升建立人才基礎，更是企業(yè)發(fā)展的基本。惟有如此，溫州眼鏡產業(yè)提升戰(zhàn)略才不會落空。同時，借危機之機，加強國際合作，實現技術、管理經驗等的快速嫁接。

　　點 評：溫州眼鏡產業(yè)，要徹底脫離外貿壁壘，必須提高附加值，而不是一味價格戰(zhàn)，人才的獲取已經到了更加迫在眉睫的地步。技術、科技、管理等等，都是一種商業(yè)工具或是其集合，其思想指揮者和執(zhí)行人都是需要專業(yè)人才去運作，而非人才與這些進行并列，最近的浙江和溫州政府提出的全球戰(zhàn)略人才引進政策和實際動作，正是對包括眼鏡行業(yè)在內的制造業(yè)的極大福扯和水平提升。

　　三、小談網上配鏡平臺撼動傳統(tǒng)眼鏡業(yè)

　　事件提示：隨著互聯(lián)網電子商務的飛速發(fā)展，現如今，網上配鏡的價格已經越來越便宜，讓消費者少花錢的同時也提供了更多便利選擇。眼鏡B2C網站逐漸成為龐大消費者的首選，眼鏡商家在擺脫中間貿易商后直接面對終端消費者，中間成本的消失為眼鏡的降價實現了可能，一改眼鏡行業(yè)的暴利狀況。

　　聚 焦 點：某配鏡網上的買家秀平臺，買家購買隱形眼鏡后可以把自己佩戴的照片發(fā)上來展示的同時還可以獲得積分。網上配鏡商城早已不是冷冰冰的賣家，而是通過各種網絡元素將買家興趣調動起來，打造一個時尚美麗舒適的隱形眼睛文化交流平臺。

    點 評：網上配鏡如同早幾年的平價眼鏡發(fā)展起來時候一樣，不被業(yè)界甚至外界所看好，但有生命力和進步的事物總是會逐步受到市場的接受和支持，不管的獨立配鏡商城或是第三方行業(yè)平臺的配鏡網店，已經以非�？焖俚男蝿莅l(fā)展起來，比如淘寶網的眼鏡產品上架已經達到了900多萬個，入駐認證店鋪達到了8000多家。

　　四、眼鏡模具行業(yè)轉型發(fā)展探秘

　　事件提示：曾經是眼鏡產業(yè)鏈上一個重要環(huán)節(jié)的眼鏡模具產業(yè)，如今出現了"兩極分化"的現象，塑料眼鏡模具日益受寵，而金屬眼鏡模具卻幾乎要隱退市場，整個行業(yè)開始走向衰落。業(yè)內人士羅百輝表示，由于工藝單一、技術含量較低，再加上金屬眼鏡模具加工企業(yè)長期處于無序競爭狀態(tài)，生存日益艱難，只有整合行業(yè)資源、提高技術含量、加快企業(yè)轉型，才能使模具業(yè)健康發(fā)展。

　　聚 焦 點：經歷了由盛到衰發(fā)展歷程的金屬眼鏡模具行業(yè)，其存在的風險也是不容忽視的。據了解，整個行業(yè)生產較為分散，難以形成具有資金技術優(yōu)勢的規(guī)模化生產。無序競爭的情況普遍存在，專業(yè)技術人才匱乏及創(chuàng)新能力不足也牽制了整個眼鏡模具行業(yè)的發(fā)展。

　　點 評：看到上述標題，尚以為該筆者有對相關領域破解或高明之見，但通看全文，則顯得相當失望，這不是一篇為產業(yè)破局鼓與呼的真知灼見的表述，而是對落后產業(yè)體系進行保守辯護的陳詞。讓我們看看，既然有相關技術可替代、成本又省、現有技術領域的行業(yè)競爭混亂、差異化競爭無法顯現，再說后續(xù)的塑料眼鏡磨具難道不屬于眼鏡磨具嗎？而筆者羅百輝的固有情節(jié)或許是造就此文的深刻原因，而產業(yè)前進和技術升級是不可阻擋的。另注，一家之言。

　　五、該如何啟動青少年多焦點鏡片的市場

　　事件提示：對于眼鏡零售企業(yè)而言，增加青少年漸進多焦點鏡片的銷售份額，不僅可以提高單價，進而提升業(yè)績，還可以贏得口碑傳播，最終增加進店客數和成交率，實現業(yè)績的倍增。河南寶視達在2004年至2009年的五年間實現逐年倍增的幾何發(fā)展，青少年漸進鏡片為其立下汗馬功勞！

　　聚 焦 點：青少年配戴漸進多焦點鏡片，看遠足矯后，看近為較低的矯正度數，看近較單焦點眼鏡來得舒服。所以，驗配漸進多焦點鏡片，可以確保學生做到足矯，較單焦點鏡片更為安全和舒適。那些批評青少年多焦點鏡片引起外斜的人，為什么不追究這么多年來錯誤的驗配觀念帶給青少年的傷害呢？

　　點 評：青少年市場，是當前和未來相當長時期內國內外眼鏡企業(yè)大多優(yōu)先爭取的領域，其中對產品和服務的創(chuàng)新將是營造和獲得目標群體的關鍵，一方面是視力保健服務的輸出，另一方面則是更加重要的時刻佩戴在青少年身上的眼鏡產品，近年來的多焦點鏡片推出市場便是典型，事實也證明先采用此產品和相關理念就收獲了不菲收益，上述的河南寶視達就是如此，這些都應引起我們眼鏡企業(yè)特別是零售企業(yè)高度重視和充分運用。

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