國內(nèi)方向盤套市場從無到有，從粗糙到精致，從幾元錢到成百上千，這些無不建立在從業(yè)人員的辛勤汗水至上，產(chǎn)品名目繁多，款式日新月異，包裝光鮮奪目，在汽車用品展會上展現(xiàn)得有聲有色，行業(yè)發(fā)展取得了長足進(jìn)步。但從全國方向盤套使用情況調(diào)查問卷的結(jié)果來看，大多數(shù)消費(fèi)者對方向盤套的認(rèn)知還不深，說明我們行業(yè)整體經(jīng)營水平還很低，從業(yè)企業(yè)還有很長的路要走。

　　從生產(chǎn)角度分析，雖然很多方向盤套企業(yè)很努力設(shè)計新包裝，新款式，贈送產(chǎn)品展示架等。招數(shù)無所不用其極，但還是跳不出價格戰(zhàn)的漩渦。為什么會造成這種惡性循環(huán)呢？筆者認(rèn)為是方向盤套生產(chǎn)廠商沒有系統(tǒng)的策劃，大多數(shù)廠家產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中，如果沒有一個系統(tǒng)的策劃，大多數(shù)廠家產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)在不斷發(fā)展壯大過程中，如果沒有一個系統(tǒng)化的策劃很難走得更遠(yuǎn)。金脈以前的經(jīng)營理念就是：優(yōu)質(zhì)、平價創(chuàng)名牌。認(rèn)為靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、低廉的價格就能打造出名牌，事實(shí)上，沒有一定的品牌策劃在汽車用品這個行業(yè)是很難打出真正的名牌的，任何企業(yè)想獲得長足的發(fā)展，必須立足于打造好自己的品牌，而品牌的建立必須從消費(fèi)者的角度考慮問題。

　　一方面，方向盤套除了針對一些職業(yè)司機(jī)外，更多的是面對廣大的私家車主，經(jīng)濟(jì)條件比較寬裕的階層，都是有錢人。一直以來，業(yè)內(nèi)很多決策者都是從零資本開始，再到有一點(diǎn)資本，再去做大一點(diǎn)的事情。鮮有大資本投入，所以很所時候都是以窮人的思想去做有錢人的生意，擔(dān)心價格高不好賣，事實(shí)上便宜不一定好賣。對有錢人來講，一兩百是沒什么感覺的，看看他們抽的一包煙，身上穿的衣服，少則五七八百，多則幾千幾萬，再看看戴的腕表，比較一下我們精心設(shè)計做出來的產(chǎn)品，價格相差多少倍。事實(shí)上不是這個行業(yè)沒有高端需求，而是我們這個行業(yè)沒有提供給消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)高價的特色產(chǎn)品。廠商費(fèi)勁心思開發(fā)的產(chǎn)品在沒有系統(tǒng)化的策略下，可能一直就是把"玉"當(dāng)作"石頭"賣。

　　很多人都想做品牌，但很少人是按品牌模式來執(zhí)行運(yùn)作。在低價格、低利潤的情況下，企業(yè)的經(jīng)營者就不可能花大力氣去做市場調(diào)研，提高產(chǎn)品創(chuàng)新力，提高企業(yè)人員素質(zhì)，待遇，樹立品牌形象，廣告促銷活動等方面下功夫。更無從談品牌之路，只有價格戰(zhàn)。

　　很多這個行業(yè)的從業(yè)者缺乏長遠(yuǎn)意識，只是通過各種方式，各種手段，謀取眼前利益的最大化，忽視品牌的力量，即使有個別企業(yè)做品牌，卻忽視了知識產(chǎn)權(quán)，辛辛苦苦做了幾年，到頭來連個商標(biāo)注冊證都拿不到。

　　不能在品牌建設(shè)上作投入，也就不能為消費(fèi)者提供更好的選擇，更談不上對消費(fèi)者的引導(dǎo)，加上相當(dāng)多的中小企業(yè)不能根據(jù)自身實(shí)力，開發(fā)適合企業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品去吸引和滿足市場，營銷模式等"一窩蜂"現(xiàn)象常見于市，妨礙了中小企業(yè)的發(fā)展，由于缺乏交流與合作，導(dǎo)致無論是經(jīng)營理念還是管理模式，抑或產(chǎn)品檔次、員工素質(zhì)、信息反饋等方面都無質(zhì)的飛躍。

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