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保健品行業(yè)差異化營(yíng)銷策略
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-10-16
- 【搜索關(guān)鍵詞】:保健品行業(yè) 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
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2010-2015年中國(guó)中藥市場(chǎng)深度分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告 【出版日期】 2010年10月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【2010-2015年中國(guó)中成藥市場(chǎng)全景調(diào)研及未來(lái)發(fā)展預(yù) 【出版日期】 2010年10月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【2010-2015年中國(guó)疫苗產(chǎn)業(yè)深度分析及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)研究 【出版日期】 2010年10月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【2010-2015年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告 【出版日期】 2010年10月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2009年上半年,健康保健品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率已高達(dá)33%,而2002年,其占有率卻僅僅是5%,由此可以看出,保健品市場(chǎng)正處于高速發(fā)展中,銷售增長(zhǎng)驚人。然而目前市場(chǎng)產(chǎn)品繁多,但產(chǎn)品雷同度非常之高。做營(yíng)銷,我們常說(shuō)要差異化,找藍(lán)海,但國(guó)家相關(guān)監(jiān)管政策逐步抓緊,過(guò)去的營(yíng)銷手法還如何能差異化?
產(chǎn)品雷同,如何做差異化?
多年來(lái),國(guó)內(nèi)保健品申報(bào)情況依然沒(méi)有太大的變化,主流產(chǎn)品仍然集中在免疫調(diào)節(jié),調(diào)血脂和抗疲勞等方面。近兩年,國(guó)家審批產(chǎn)品更加嚴(yán)謹(jǐn),否決率高到40%,審批過(guò)程中因?yàn)樯婕暗綄<覇?wèn)責(zé)制,短期內(nèi),市面出現(xiàn)的新、好產(chǎn)品難度較高。通過(guò)藥監(jiān)局的網(wǎng)站查詢,我們都可以發(fā)現(xiàn)近期產(chǎn)品通過(guò)的效率十分低。保健品展會(huì)中也難覓讓人眼前一亮的品種。
目前市面主要產(chǎn)品可分兩大類型:中藥為主的中藥品種及國(guó)外進(jìn)口的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充大保健品種。大保健品種目前泛濫,帖牌、偽進(jìn)口的魚(yú)龍混雜,這類產(chǎn)品本就無(wú)甚科技含量,深度挖掘概念的空間小,益生康健為代表的目錄營(yíng)銷模式,更是把這類型產(chǎn)品直接拖入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),許多經(jīng)銷商唯有靠這類產(chǎn)品賺個(gè)搬運(yùn)工的錢。中藥品種,作為中國(guó)本土特色的產(chǎn)品,其陸地概念早被蒙派陣營(yíng)重復(fù)炒做爛透,近年遇上廣告嚴(yán)管,還能依靠機(jī)理廣告變出幾個(gè)概念?要知道目前國(guó)內(nèi)中草藥保健品其原料成分早被限制在相關(guān)目錄內(nèi),成分雷同,如何再塑造差異化的賣點(diǎn)?
所以,要做差異化,沒(méi)有產(chǎn)品的硬支撐,依靠蒙派的神奇廣告訴求,難!所以,在選擇產(chǎn)品上還是得下一番功夫,找到真正在原料、工藝方面具備優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ),再怎么玩差異,最終還得被國(guó)家認(rèn)為“忽悠”。
營(yíng)銷模式的創(chuàng)新,要回歸根源――客戶價(jià)值
蒙派陣營(yíng)近年元?dú)獯髠环矫嫦M(fèi)者精明了,久病成醫(yī)后一眼就能知道你是不是在耍他們;二來(lái)國(guó)家不答應(yīng)你,你要夸大玩火,相關(guān)部門就得找上門來(lái)。其實(shí)很多做傳統(tǒng)渠道的經(jīng)銷商一直忽略了服務(wù)這塊,廣告一打,客戶一來(lái),產(chǎn)品買完就走,沒(méi)有維護(hù),沒(méi)有跟蹤,加上產(chǎn)品本就是短線產(chǎn)品,重復(fù)消費(fèi)率不高,廣告效果馬上大打折扣。
說(shuō)實(shí)話,做營(yíng)銷模式的創(chuàng)新,不是所有人都能玩得起,這需要團(tuán)隊(duì)有一定的資金規(guī)模,有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有鐵一般的執(zhí)行力,像益生康健等目錄營(yíng)銷的創(chuàng)新企業(yè)沒(méi)有幾筆的風(fēng)險(xiǎn)投資也不是輕易玩得轉(zhuǎn)的。會(huì)銷模式也不容樂(lè)觀,團(tuán)隊(duì)松散,除少數(shù)上規(guī)模的會(huì)銷企業(yè)真正能做到實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值,通過(guò)實(shí)力過(guò)硬的專家團(tuán)隊(duì)及人員充分運(yùn)用好數(shù)據(jù)庫(kù),許多中下規(guī)模的會(huì)銷企業(yè)仍苦苦掙扎著,但起碼他們?nèi)猿恋碇欢嗖簧俚臅?huì)員,這也是一筆財(cái)富。
保健品的營(yíng)銷模式不乏創(chuàng)新,能真正做大的不多。其實(shí)無(wú)論何種模式都不該是嘩眾取寵吸引目光,做一次交易;貧w到根源,就是要懂得和客戶溝通,交流,讓客戶不斷的吸收企業(yè)的文化,產(chǎn)品的知識(shí),日常健康的常識(shí)。不論傳統(tǒng)渠道還是會(huì)銷,數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷,旅游營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、目錄營(yíng)銷等等,沒(méi)有注重與客戶的交流,都將變成嘩眾取寵的外衣。特別是保健品營(yíng)銷,在保健意識(shí)大眾化,求知欲望不斷提升的大背景下,你有沒(méi)有把健康理念導(dǎo)入到營(yíng)銷過(guò)程中,真正的為客戶著想?
08、09年,你要知道全國(guó)暢銷的幾本書(shū)不是文學(xué)作品,不是管理書(shū)籍,而是《不生病的智慧》、《求醫(yī)不如求己》等保健書(shū)籍,這類書(shū)籍甭管是否山寨還是盜版,總之賣瘋了。但從這點(diǎn),你就該明白未來(lái)營(yíng)銷我們的重點(diǎn)放在哪里。
下一步,我們?nèi)绾巫龊帽=∑罚?/FONT>
2010年,如何腳踏實(shí)地的做好保健品?對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),第一:細(xì)心的發(fā)掘市場(chǎng)上的好產(chǎn)品,你可以繼續(xù)做大通路的品種,做成熟概念的產(chǎn)品,但要提升一個(gè)臺(tái)階,你必須得找到一個(gè)優(yōu)秀的廠家,真正有產(chǎn)品力,有差異化的產(chǎn)品;第二:無(wú)論做什么渠道模式,若沒(méi)有更創(chuàng)新的模式,你得踏踏實(shí)實(shí)的做好客戶維護(hù)工作,傳統(tǒng)渠道的經(jīng)銷商尤為需要注意,因?yàn)橄鄬?duì)其他模式你有市場(chǎng)覆蓋率的優(yōu)勢(shì),但是沒(méi)有穩(wěn)定的客戶群體將是你未來(lái)的雞肋。
做營(yíng)銷,其實(shí)說(shuō)得精煉一些,就是把合適的產(chǎn)品在合適的時(shí)間在合適的地點(diǎn)賣給合適的人,然后和這個(gè)人做朋友,不斷的達(dá)成交易。這點(diǎn),需要經(jīng)銷商和廠家的通力配合,廠家不但提供優(yōu)秀的產(chǎn)品,還要幫助經(jīng)銷商共同維護(hù)客戶,傳播健康理念,如何吸納穩(wěn)定的客源并讓他們死心塌地的跟隨你。
在這里有幾個(gè)方面應(yīng)該是經(jīng)銷商同行們應(yīng)該注意的:
1、 產(chǎn)品是否成系列化,有沒(méi)有延續(xù)的空間,為每個(gè)不同的單品做推廣,你會(huì)消耗很多的資源;
2、 產(chǎn)品是否具備不可復(fù)制的差異化,無(wú)論從原料成分還是工藝方面,有差異,訴求才有亮點(diǎn);
3、 廣告模式是單品模式還是目錄模式?目錄模式和益生康健的模式是否具備差異化?
4、 在終端,你的產(chǎn)品視覺(jué)能否第一時(shí)間抓住眼球?
5、 有沒(méi)有足夠的資源去做好客戶的維護(hù)?通過(guò)什么途徑去維護(hù)?
藍(lán)色健康品,保健品行業(yè)的下一個(gè)的藍(lán)海
比概念:海洋PK陸地
陸地概念炒完了,保健品行業(yè)還有海洋的概念沒(méi)有起來(lái)。地球,四分之三的面積是海洋;事實(shí)上,水分占人體生理結(jié)構(gòu)的比重也是四分之三。海洋中含有70多種礦物鹽和微量元素,絕大部分是人體本體擁有的元素,這并非巧合,而是與生俱來(lái)的;海水的酸堿度和人體的酸堿度也非常接近。海洋擁有占地球總資源80%的藥用生物資源,還由于高鹽、高壓、低氧、無(wú)光照等環(huán)境因素造就了許多神奇的生命要素,稱為海洋生物活性物。其生命環(huán)境的惡劣,讓海洋生物擁有超乎想象的生命力以及適應(yīng)能力。
我們都知道沿海島國(guó)人民長(zhǎng)壽,都知道海洋食品健康,這是大眾的認(rèn)識(shí),而我們對(duì)海洋又不完全了解,這種神秘感足以吸引市場(chǎng)的目光,一經(jīng)點(diǎn)明,海洋健康的理念將迅速被市場(chǎng)接受。
比產(chǎn)品力:分離提取工藝,用分子式來(lái)表達(dá)功效成分
藍(lán)色健康品,其產(chǎn)品具有一般中草藥品種無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì):分離提取特定分子段的功效成分,其功效成分可完全用分子式精確表達(dá),這造就了其產(chǎn)品力的優(yōu)勢(shì),每個(gè)成分的功效作用及作用機(jī)理十分明確,這點(diǎn)在推廣訴求上能十分科學(xué)的解釋給消費(fèi)者,避免“補(bǔ)氣、活血”等中醫(yī)方面籠統(tǒng)的表達(dá)方式,消費(fèi)者更易明白產(chǎn)品的特點(diǎn)。
比品類:切割市場(chǎng),需要?jiǎng)澐忠粋(gè)品類
真正的藍(lán)海不是在某個(gè)要素上做差異,藍(lán)海需要切割,創(chuàng)造一個(gè)新的市場(chǎng)。藍(lán)色健康品,作為一個(gè)全新的品類,走海洋健康路線,這是一個(gè)完全獨(dú)立于中草藥陸地品種和植物營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的第三塊市場(chǎng),當(dāng)然這第三塊市場(chǎng)目前還只有藍(lán)色健康品這一品牌,不具可比性。這是規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)最干凈的市場(chǎng)。
比產(chǎn)品線:14項(xiàng)藍(lán)帽子專利品種
廣州藍(lán)鑰匙海洋生物工程有限公司經(jīng)歷近十幾年的研發(fā),已初步完成了海洋健康產(chǎn)品的技術(shù)積累,申請(qǐng)和授權(quán)的國(guó)家發(fā)明專利數(shù)十項(xiàng),目前已擁有7個(gè)海洋保健食品,至2009年底將增至9個(gè)海洋保健食品,均為發(fā)明專利產(chǎn)品。2008年有6個(gè)產(chǎn)品被列為。目前藍(lán)鑰匙已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的一家海洋生物健康產(chǎn)品生產(chǎn)商。
2010年,愿保健品的同行們共同努力,一掃過(guò)去的灰彌,在這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中分得屬于自己大大的一羹。
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