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民營五金模具企業(yè)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力策略
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-9-18
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2010-2015年中國真空產(chǎn)品零部件產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未 【出版日期】 2010年9月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國鎳氫電池行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資 《2010-2015年中國鎳氫電池行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資預(yù)測(cè)報(bào)告》依托多年來對(duì)鎳氫電池產(chǎn)品的2010-2015年中國鋰離子電池行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投 《2010-2015年中國鋰離子電池行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資預(yù)測(cè)報(bào)告》依托多年來對(duì)鋰離子電池產(chǎn)2010-2015年中國DVD五金件行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及 《2010-2015年中國DVD五金件行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資預(yù)測(cè)報(bào)告》依托多年來對(duì)DVD五金本次民企500強(qiáng)的揭榜,按理應(yīng)是件歡喜之事,無奈輿論矛頭急轉(zhuǎn),順勢(shì)指向“500”與“2”的差距:民企500強(qiáng)不敵央企2強(qiáng)、2家央企秒殺“民企500強(qiáng)”。喉舌快斧直接質(zhì)問民企如何突圍發(fā)展弊病,一時(shí)間,民營企業(yè)的發(fā)展問題再次成為各方關(guān)注的焦點(diǎn),關(guān)于民營企業(yè)發(fā)展的爭(zhēng)議也日益增多。
成功企業(yè)的標(biāo)志沒有寫在臉上,而是滲透在進(jìn)步中,不少內(nèi)在的因素妨礙著企業(yè)的發(fā)展,但同樣有許多外在的因素導(dǎo)致企業(yè)莫名其妙地成功。
專家解密:民企如何提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力
多數(shù)央企都屬于壟斷企業(yè),如中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國石化、中國石油等等,無一例外都是壟斷企業(yè)。民企500強(qiáng)不敵央企2強(qiáng),能說明的就是當(dāng)前的民企根本不是壟斷企業(yè)的對(duì)手,少數(shù)壟斷企業(yè)所控制的市場(chǎng)遠(yuǎn)大于為數(shù)眾多的民企。壟斷企業(yè)越強(qiáng),就越有能力控制市場(chǎng),民企想做大做強(qiáng)的阻力就會(huì)越來越大。
有專家表示,當(dāng)前的市場(chǎng)還不是一個(gè)完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境還沒有形成。理所當(dāng)然,壟斷企業(yè)不斷變強(qiáng),對(duì)我們尚處市場(chǎng)弱勢(shì)的民企來說是不幸,究其側(cè)面,卻形成鞭笞效應(yīng)。
中國人民大學(xué)中國民營經(jīng)濟(jì)研究中心主任黃泰巖教授曾指出,中國民企“不做500強(qiáng),要做500年”。
中國國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心行業(yè)特邀研究員羅百輝指出,中國民營企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善管理、塑造品牌對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)、健康發(fā)展的重要意義。更加清楚企業(yè)的利潤靠的是自身競(jìng)爭(zhēng)力,要注重投入產(chǎn)出比,在公司治理、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理、品牌塑造等方面的改善。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)面前,民營企業(yè)要執(zhí)著的創(chuàng)造自身特點(diǎn)。利用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備來改變傳統(tǒng)落后的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,提升產(chǎn)品檔次;發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長,選擇適合自己的產(chǎn)品。聯(lián)合政府,積極用政策來鼓勵(lì),將科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)對(duì)接,形成以企業(yè)為主體,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)、學(xué)、研平臺(tái)。
我國不少中小企業(yè)是以低端制造為主的勞動(dòng)密集型企業(yè),主要是進(jìn)行來料加工或定制,企業(yè)本身利潤率不高,它們沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì),只有勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),而近幾年勞動(dòng)力價(jià)格上漲讓企業(yè)不堪重負(fù)。有些甚至劍走偏鋒,轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力低廉地區(qū)。羅百輝表示,當(dāng)前中國正走上一條強(qiáng)國之路,中國制造業(yè)勇闖全球第二,但中國民企更多地停留在“加工廠”、“生產(chǎn)車間”階段,多數(shù)企業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)鏈中低附加值的底端,只知道貼牌生產(chǎn),沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,難免落入尷尬境地。企業(yè)應(yīng)該修煉內(nèi)功,制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)造,從代工、貼牌向塑造出“中國品牌”努力,是以制造為主的民企走向輝煌之路。同時(shí)五金、模具行業(yè)發(fā)展品牌,除了企業(yè)自身的努力外,還靠行業(yè)的協(xié)調(diào),同行間應(yīng)理念一致,互幫互助。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程化加快,我國五金、模具企業(yè)更多的實(shí)現(xiàn)走出去戰(zhàn)略,參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,更多體會(huì)品牌對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。五金、模具企業(yè)要做大做強(qiáng)自身的品牌,走做精做專,提高產(chǎn)品附加值的品牌之路。
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- ■ 行業(yè)新聞
- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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