赤壁之戰(zhàn)中，勞師遠征的曹軍，不善水戰(zhàn)，極易水土不服的癥狀，貌似強大，卻有致命的弱點，屬于不能穿魯縞的強弩。正是基于這樣的原因，周瑜才會選擇聯(lián)合劉備，共抗曹操。

    而今天的中國禮業(yè)，就是昨天的春秋戰(zhàn)國，烽煙四起卻還沒有諸侯割據(jù)，魚龍混戰(zhàn)卻還沒有游戲規(guī)則，前仆后繼卻沒有一脈相承。給了作為傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品的五金工具可乘之機。

    中國禮品市場還有巨大空間

    赤壁之戰(zhàn)勝在火燒戰(zhàn)船的謀略。一些有前瞻性的工具企業(yè)進軍禮品市場，看中的是禮品市場的巨大空缺。宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示，中國2008上半年度GDP自然增長達到11.7％；然而來自中國禮品行業(yè)的數(shù)據(jù)顯示，2006年中國禮業(yè)市場總值是1800億人民幣，到了2008年超過2300億人民幣，市場凈增值500億，并且平均毛利水平達到30％以上。

    以中國禮品市場為例，我們再看一些數(shù)據(jù)：禮品行業(yè)內(nèi)小型禮品公司（年度銷售額10萬以內(nèi)）有10萬家以上，中型禮品公司（銷售額100萬以上1000萬以下）至少有1萬家，大型禮品批發(fā)型企業(yè)（年度銷售超過1000萬以上）超過3000家，行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)廠家中年度銷售超過億元的企業(yè)超過50家（超過5億元的還未出現(xiàn)）。如此，在2300億中去除鮮花和婚慶禮品占據(jù)的50％份額，傳統(tǒng)禮品市場還有1100億元，再去除上述行業(yè)內(nèi)各級禮品類企業(yè)銷售總額也不超過550億的市場份額，還有550億市場空間誰能把握？

    五金禮品以個性風(fēng)格撬開禮品市場

    一縷東風(fēng)，差點將周瑜氣死在未戰(zhàn)之前，好在諸葛孔明借來東風(fēng)，成就一段歷史佳話。據(jù)了解，五金工具企業(yè)進軍禮品行業(yè)，在于五金工具產(chǎn)品本身就具有禮品的屬性。

    在09年的禮品市場上，以五金工具套裝出現(xiàn)的禮品開始展露頭角。據(jù)了解，現(xiàn)代人追逐個性、時尚、品質(zhì)的居家生活，DIY意識和動手能力越來越強，而五金套裝禮品正好迎合了現(xiàn)代人的心理。

    赤壁之戰(zhàn)成就了一場經(jīng)典的以少勝多戰(zhàn)役典范，勾勒了周瑜、諸葛亮、曹操等三國諸將的英姿，為中國歷史增添了濃墨重彩的一筆。而五金工具產(chǎn)品進軍禮品業(yè)，能否為五金企業(yè)曲線發(fā)展走出一條新光大道，我們拭目以待。

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