產(chǎn)經(jīng)營更是舉步維艱。一些規(guī)模更小的企業(yè)難以承受銅價(jià)飆升的壓力，紛紛停產(chǎn)倒閉，尋找新的商機(jī)，而僅存活下來的幾家也處于無獲利狀態(tài)。市場(chǎng)混亂嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展地方保護(hù)嚴(yán)重。目前，全國大型電線電纜企業(yè)有14家，主要分布在江蘇、廣東、山東等地。從全國范圍來看，目前統(tǒng)一市場(chǎng)基本形成，但各地之間的無形門檻沒有打破，電纜行業(yè)的地方保護(hù)主義十分嚴(yán)重。外地電纜企業(yè)如果想要進(jìn)入本地市場(chǎng)，經(jīng)常面對(duì)重重壁壘，不合理甚至不合法的壁壘實(shí)質(zhì)上阻礙了電纜行業(yè)的健康發(fā)展。銷售方式混亂。招投標(biāo)是電纜行業(yè)最為常見的銷售方式，而國內(nèi)目前的招投標(biāo)機(jī)制卻十分混亂。在招標(biāo)企業(yè)中，超過80%采用“最低價(jià)中標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)。由于很多競(jìng)標(biāo)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，惡性競(jìng)爭(zhēng)和不公平競(jìng)標(biāo)的情況比較嚴(yán)重，很多沒有許可證的企業(yè)依靠關(guān)系參與競(jìng)標(biāo)。一味追求低價(jià)的做法導(dǎo)致了劣質(zhì)線纜排擠正規(guī)產(chǎn)品的情況。

    付款方式不合理。目前國內(nèi)一般仍為1-8-1的付款方式，甚至還有1-4-4-1的，這就給生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)增加了額外的難度。事實(shí)上，付款方式不合理，再加上原材料的漲價(jià)，已經(jīng)使不少行業(yè)企業(yè)的流動(dòng)資金大大縮水，企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加困難。所以，在我國電線電纜產(chǎn)能過剩，生產(chǎn)成本增加，流動(dòng)資金短缺的情況下，其償債能力必然下降。銀聯(lián)信分析：目前，中國已經(jīng)成為世界性的電纜生產(chǎn)制造基地，中國電纜行業(yè)的發(fā)展對(duì)世界電纜產(chǎn)業(yè)有著舉足輕重的作用。但是，中國現(xiàn)在只是電纜生產(chǎn)大國，而非強(qiáng)國。盡管國內(nèi)的電纜行業(yè)在所有的電工行業(yè)中，產(chǎn)值名列前茅——據(jù)統(tǒng)計(jì)，電線電纜行業(yè)2006年的產(chǎn)值超過4030億元——但其發(fā)展卻仍有諸多不盡如人意之處。銀聯(lián)信認(rèn)為，行業(yè)集中度低下，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、技術(shù)含量不高及原材料問題已經(jīng)成為阻礙電纜行業(yè)發(fā)展的主要因素。從2003年下半年起銅、鋁材料價(jià)格開始大幅上漲，今年“五一”之后，銅價(jià)的上漲近乎瘋狂，國際銅價(jià)超過8000美元/噸，國內(nèi)銅價(jià)超過8萬元/噸。隨著銅、鋁、塑料等原材料的上漲，電線電纜企業(yè)的生產(chǎn)成本會(huì)大幅度提高，原來的利潤(rùn)空間進(jìn)一步被打壓。而國內(nèi)一些企業(yè)持續(xù)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使國內(nèi)電線電纜制造業(yè)雪上加霜，如果價(jià)格上調(diào)，那就意味著，國內(nèi)一些電線電纜企業(yè)的價(jià)格水平，越來越接近于國際跨國公司同類產(chǎn)品的價(jià)格水平，越來越接近于國家跨國電線電纜大公司同類產(chǎn)品的價(jià)格水平。

    由于國家跨國公司的品牌比國內(nèi)企業(yè)響亮得多國內(nèi)電線電纜企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)一旦喪失，那么也意味著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力不斷增大。而且提價(jià)后，電線電纜產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的價(jià)格戰(zhàn)并沒有完全消失，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力相應(yīng)在增加。

    目前，以銅、鋁為主要原材料的電纜行業(yè)企業(yè)的困難主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1、承擔(dān)國家重點(diǎn)工程供貨任務(wù)的企業(yè)在執(zhí)行合同時(shí)已經(jīng)形成或面臨巨額虧損。以18個(gè)承擔(dān)50OKV輸電工程建設(shè)用導(dǎo)線供貨廠家的情況為例，按2006年2月21日的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)己供貨導(dǎo)線4萬余噸，虧損總額約15億元，尚未供貨導(dǎo)線近10萬噸面臨虧損總額約25億元。2、“閉口合同”形式不能適應(yīng)材料價(jià)格的大幅度變化。

    國內(nèi)電纜行業(yè)用銅的價(jià)格是以國際國內(nèi)期貨市場(chǎng)價(jià)格為主，結(jié)合現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格確定的，其價(jià)格水準(zhǔn)和變動(dòng)基本與國際銅價(jià)同步；而國內(nèi)電力部門現(xiàn)行大宗電纜產(chǎn)品交易合同以及招投標(biāo)過程中一般不允許合同開口，即完全采用閉口合同，在執(zhí)行過程中無法按照國際通行的約定共同處理價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)原材料頻繁波動(dòng)、巨幅上漲或下跌時(shí)，必將危害交易的一方。“閉口合同”是國內(nèi)目前電纜產(chǎn)品交易合同不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)，改變“閉口合同”形式對(duì)完善和規(guī)范我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式有長(zhǎng)遠(yuǎn)的積極意義。3、電纜產(chǎn)品供貨合同中的“不合理合同條款”加劇了企業(yè)困境。

    電纜產(chǎn)品中銅、鋁材料成本的比重約占60～70%，而電纜行業(yè)的主要用戶目前在產(chǎn)品供貨合同中普遍執(zhí)行的是類似“181”付款方式，合同預(yù)付款比例只有10%，而“工程質(zhì)保金”比例卻達(dá)到約10%，加上嚴(yán)重和普遍的拖欠貨款，電纜制造企業(yè)應(yīng)收帳款比例驚人，企業(yè)流動(dòng)資金負(fù)擔(dān)沉重。

    在這種強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，線纜企業(yè)生存的唯一途徑就是通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)率，提升電線電纜產(chǎn)品的技術(shù)含金量，降低生產(chǎn)成本。自主創(chuàng)新已成為電線電纜制造業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力量，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，不僅要產(chǎn)品創(chuàng)新，還要意識(shí)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新等。銀行信貸提示由于我國電纜行業(yè)中小企業(yè)重多，而且在我國目前鼓勵(lì)對(duì)中小企業(yè)貸款的大背景下，銀行應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)力適度的開展對(duì)該行業(yè)中小企業(yè)的放貸行為，不可盲目隨從，銀行可通過對(duì)中小企業(yè)更密切的監(jiān)控和合同條款安排來與中小企業(yè)形成更緊密關(guān)系，以減少風(fēng)險(xiǎn)，獲得正常利潤(rùn)。在具體的貸款操作中，應(yīng)重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、誠信程度高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯，具有區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)的優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)型客戶。

    其次，由于該行業(yè)成本直線上升，價(jià)格戰(zhàn)陷入惡性循環(huán)，行業(yè)利潤(rùn)急劇下降，部分企業(yè)面臨虧損倒閉的危境，因此銀行要做好貸款的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。根據(jù)客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營管理情況，對(duì)客戶的授信總額、資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)、盈利指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)、貸款本息償還情況和關(guān)鍵管理人員的誠信狀況等，設(shè)置授信風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警線，隨時(shí)監(jiān)控客戶情況，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。定期對(duì)擔(dān)保企業(yè)的情況進(jìn)行分析，嚴(yán)密關(guān)注擔(dān)保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。如果擔(dān)保人財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)重大變化，經(jīng)營業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑，導(dǎo)致?lián)�保能力不足時(shí)及時(shí)采取措施，可向借款人提出更換擔(dān)保單位，充分落實(shí)第二還款來源。如為資產(chǎn)抵押的貸款，也應(yīng)定期對(duì)抵押的資產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)證其合規(guī)有效性 .

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