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門窗企業(yè)決戰(zhàn)國內(nèi)市場策略
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-7-7
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2009-2010年中國不銹鋼制品行業(yè)授信風險分析報告 《2009-2010年中國不銹鋼制品行業(yè)授信風險分析報告》在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依2009-2010年中國軸承鋼行業(yè)競爭對手深度調(diào)查研究 在激烈的市場競爭中,企業(yè)在制定市場競爭戰(zhàn)略時,一方面要考慮制定符合企業(yè)自身發(fā)展需要的戰(zhàn)略規(guī)劃2009-2010年中國電工鋼行業(yè)競爭對手深度調(diào)查研究 在激烈的市場競爭中,企業(yè)在制定市場競爭戰(zhàn)略時,一方面要考慮制定符合企業(yè)自身發(fā)展需要的戰(zhàn)略規(guī)劃2009-2012年中國石材產(chǎn)業(yè)市場動態(tài)及投資前景研究 【出版日期】 2009年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印在目前的經(jīng)濟低迷環(huán)境下,各門企及經(jīng)銷商誰不想成為市場的強者?誰不想立于不敗之地?現(xiàn)在各大門企正在通過各種方式來增強自身實力和免疫力的,從而抵擋這場“寒冬”的影響。
搶占內(nèi)部市場
作為門窗行業(yè),由于其發(fā)展?jié)摿薮,因此原來很多從事家具、櫥柜行業(yè)的企業(yè)也紛紛增加了門類項目或全部轉為門類行業(yè),因此整個門類行業(yè)近幾年競爭加劇,加上由于去年至今的全球金融危機的爆發(fā)進而使得各門企面臨著新一輪的洗牌和挑戰(zhàn),尤其對于以出口為主的門企來說將面臨著營銷模式轉變的一個問題。眾所周之,這場金融危機是由美國次貸危機而引起來的,從而逐步蔓延到了世界各地,而由于中國政府和人民積極應對,加上中國經(jīng)濟建設的平穩(wěn)發(fā)展,因此這場金融危機已經(jīng)基本降到了最低限度。
而作為以出口為主的門企,由于外單逐漸減少,這樣就迫使得門企的整個銷售整體下降,這樣一來,企業(yè)如果在營銷思路上不采取更好的策略的話,門企將面臨衰落甚至倒閉的局面。
針對這一問題,許多明智的門企廠家積極調(diào)整營銷思路,逐漸把以出口為主國內(nèi)為鋪的營銷模式轉變?yōu)橐試鴥?nèi)為主的營銷思路上來,這樣一來可以把主要精力放到國內(nèi)市場方面,從而最大限度地減少由于金融危機對市場的影響程度,畢竟在各國綜合比較起來中國是受金融危機影響程度最小的一個國家之一,加上國內(nèi)改革開放30年的經(jīng)濟的快速發(fā)展,各地經(jīng)濟的異;钴S及房地產(chǎn)行業(yè)強勢拉動,因此,這給門業(yè)的發(fā)展也帶來了前所未有的發(fā)展機遇,因此,外向型門企業(yè)轉向以拓展國內(nèi)市場為主的營銷模式將會大大提高企業(yè)整體的訂單量,從而減少因外銷市場銷量下降而帶來的企業(yè)整體銷量下滑的問題,所以各門企業(yè)尤其是外向型門企只有審時度勢,采取積極的應對措施才能把損失和危害降到最低限度,才能在市場上脫穎而出,成為市場的強者。 - ■ 與【門窗企業(yè)決戰(zhàn)國內(nèi)市場策略】相關新聞
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