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義烏玩具戰(zhàn)略:構(gòu)筑核心競爭力
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-4-2
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2009-2012年中國望遠(yuǎn)鏡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行格局與投資戰(zhàn)略咨 【出版日期】 2009年3月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國特色幼兒教育行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢與投資 【出版日期】 2009年3月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢與投資戰(zhàn)略咨詢 【出版日期】 2009年3月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國嬰兒用品行業(yè)發(fā)展分析與投資前景 近年來,我國的嬰童用品市場發(fā)展迅猛,零售商更是充分享受到了市場成長所帶來的狂歡。據(jù)統(tǒng)計,全國中國玩具主要分布在廣東與浙江義烏等地。廣東玩具得改革開放之先機(jī),在上世紀(jì)八十年代迅速崛起,形成了以接單加工為主要模式的生產(chǎn)經(jīng)營體系,成為玩具之一極;而義烏玩具行業(yè)則在市場龍頭的帶動下,形成了以貿(mào)易銷售為主要模式的生產(chǎn)經(jīng)營體系,成為了中國玩具的另一極。
在市場龍頭的帶動下,經(jīng)過20多年的發(fā)展,我市玩具行業(yè)目前共有經(jīng)營戶2250多家,銷售總額60多億元人民幣。與此同時,許多經(jīng)營者“引商轉(zhuǎn)工”,發(fā)展玩具加工生產(chǎn),并涌現(xiàn)出“大圣”、“超其特”、“晶鑫”、“小天使”等一批具有一定規(guī)模的企業(yè)。目前,義烏有玩具生產(chǎn)企業(yè)400多家、年生產(chǎn)總值20多億元人民幣。整個行業(yè)從業(yè)人員在3萬以上。特別是近年來,義烏本地生產(chǎn)性企業(yè)數(shù)量增多、規(guī)模擴(kuò)大,生產(chǎn)總值在近幾年來平均以每年20%以上的速度快速增長。
與國內(nèi)玩具生產(chǎn)大省廣東單一的加工貿(mào)易為主形成的銷售網(wǎng)絡(luò)不同,以市場貿(mào)易起家的義烏玩具行業(yè)構(gòu)建起了遍布全球的銷售網(wǎng)絡(luò)。義烏市場上的玩具商品在5天內(nèi)可以輻射到全國各個縣級以上城市,50天內(nèi)可以進(jìn)入全球200多個國家和地區(qū)。義烏在銷售尤其是自主銷售方面具有強(qiáng)有力的優(yōu)勢。
正是這一營銷優(yōu)勢,義烏市場對玩具行業(yè)集聚能力越來越強(qiáng),國內(nèi)各類玩具產(chǎn)品紛紛搶占義烏市場,通過這里銷售到世界各地。目前義烏市場集聚了全國各地各種門類的玩具產(chǎn)品,比如廣東的塑料玩具、深圳的電子玩具、福建的遙控車玩具、浙江的木制玩具和圣誕禮品、江蘇的毛絨玩具等大都匯聚在義烏。新興的動漫玩具比如紅貓藍(lán)兔、世紀(jì)精靈等也都把義烏作為主打市場。義烏已經(jīng)成為全國乃至全球玩具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品展示中心和信息交流中心。
國際市場大考試卷早已發(fā)下
義烏玩具行業(yè)發(fā)展盡管咄咄逼人,但是也面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。國際玩具市場大考的試卷其實(shí)在四五年前就已經(jīng)發(fā)下來-
分析義烏玩具行業(yè)所處的外部經(jīng)營環(huán)境,有兩個顯著現(xiàn)象需要加倍關(guān)注。這兩大現(xiàn)象正在全面地推動市場競爭環(huán)境、競爭條件和競爭規(guī)則發(fā)生巨變:一是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、尤其是信息技術(shù)發(fā)展帶來的交易方式的變革;二是全球經(jīng)濟(jì)一體化、特別是加入WTO后帶來的宏觀市場環(huán)境因素變化。
挑戰(zhàn)之一:營銷模式
隨著信息化進(jìn)程加快,電子商務(wù)挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)市場的經(jīng)營模式。義烏市場上的2250多家經(jīng)營戶,大都是以傳統(tǒng)的產(chǎn)品展示、商人對商人面對面交流交易為主,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展讓各種信息越來越“透明”。如何將電子商務(wù)與市場進(jìn)行有機(jī)結(jié)合、構(gòu)筑起新的營銷模式,成為義烏玩具行業(yè)一個重大挑戰(zhàn)。
更深一步,對于義烏市場玩具行業(yè)的集聚來說,還需要解決如何吸引更多的玩具生產(chǎn)商進(jìn)入義烏市場、在義烏市場開展?fàn)I銷的辦法,進(jìn)一步鞏固提升義烏玩具行業(yè)的產(chǎn)品展示中心和信息交流中心的地位與功能。
挑戰(zhàn)之二:產(chǎn)品創(chuàng)新
作為中國玩具行業(yè)的一個縮影,義烏市玩具行業(yè)目前總體上來說,還是一個典型的勞動密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。玩具行業(yè)雖然已有一批具有一定創(chuàng)新能力的企業(yè),但是整體上,玩具產(chǎn)品創(chuàng)新能力要迎接世界玩具市場挑戰(zhàn),還存在著力量不夠之困難。玩具企業(yè)數(shù)量眾多,卻很少有玩具設(shè)計師,玩具生產(chǎn)存在跟著市場走、跟著別人走現(xiàn)象,目前還沒有叫得響的自主品牌。
挑戰(zhàn)之三:多種壁壘
經(jīng)濟(jì)全球化融合程度提高,義烏市玩具行業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境也越來越嚴(yán)酷。國際市場之技術(shù)壁壘、標(biāo)準(zhǔn)壁壘、人權(quán)壁壘、反傾銷壁壘相繼啟動,中國玩具的出口難度不斷加大。如,2003年修訂了玩具的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),使之更嚴(yán)格和完善;2006年度出臺了六大類玩具必須通過國內(nèi)CCC認(rèn)證的政策;去年開始的西方市場大規(guī)模召回中國制造玩具的事件等等
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