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安徽全柴動力未來發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展構想
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-3-28
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 安徽 全柴動力 工程機械 柴油機
- 中研網(wǎng)訊：
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1、公司所處行業(yè)的發(fā)展趨勢、面臨的市場競爭格局及發(fā)展機遇
2007年全國汽車產(chǎn)銷突破870萬輛，繼續(xù)保持了20%以上的較快增長態(tài)勢，目前中國汽車產(chǎn)銷在世界排名已經(jīng)位居第三，與位居前兩位年銷千萬輛的美、日相比，差距在進一步縮小。公司柴油機配套的輕卡，2007年全國生產(chǎn)102萬輛，銷售100.5萬輛，分別較上年增長19.5%和17.6%。在國民經(jīng)濟保持適度較快增長的大背景下，汽車行業(yè)總體上將會繼續(xù)保持適度增長勢頭，并同步帶動內(nèi)燃機行業(yè)的增長。
受國家加大宏觀調(diào)控和強化節(jié)能減排力度的影響，2008年汽車排放全面實施國Ⅲ，低速載貨汽車實施國Ⅱ，非道路移動柴油機也將實施國Ⅰ。從國家環(huán)保政策要求來看，節(jié)能、動力性好、排放標準高的環(huán)保型動力將逐步取代目前環(huán)保不達標產(chǎn)品。那些規(guī)模小，資金實力、技術力量弱小的內(nèi)燃機企業(yè)，將會被擠出市場，產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高。
由于公司近幾年加大技術投入，做好了產(chǎn)品技術儲備工作，有利于公司在未來的市場中占居領先地位。隨著國Ⅲ實施，可能會對公司經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響，公司營業(yè)收入和盈利能力有可能大幅提高。
2、公司發(fā)展戰(zhàn)略
在“十一五”期間，公司將以市場為導向，以質(zhì)量為中心，以經(jīng)濟效益為目的，實現(xiàn)以下戰(zhàn)略：一是重點發(fā)展發(fā)動機產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國家宏觀及環(huán)保政策的要求，對現(xiàn)有產(chǎn)品升級換代，開發(fā)國Ⅲ及排放標準更高的發(fā)動機。新增10萬臺中型工程機械柴油機；二是大力發(fā)展新型化學建材產(chǎn)業(yè)。加強對質(zhì)量、成本的控制，提高產(chǎn)品競爭力，拓展全國市場；三是利用消失模生產(chǎn)技術，大力發(fā)展高檔發(fā)動機零部件及汽車零部件的鑄造件產(chǎn)業(yè)。力爭在“十一五”末實現(xiàn)主營業(yè)務35-40億的戰(zhàn)略目標。
3、新年度的經(jīng)營計劃
隨著國家推行汽車環(huán)保政策的力度加大，國標實施時間的臨近，2008年公司將繼續(xù)加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,特別是國Ⅲ柴油機的后續(xù)開發(fā)工作；大力開拓市場，增加配套工程機械產(chǎn)品銷售量，發(fā)展新客戶，降低經(jīng)營風險；大力開展技術革新工作，努力降低產(chǎn)品制造成本；繼續(xù)加強質(zhì)量管理和內(nèi)部管理工作，減少質(zhì)量損失，有效控制成本和費用。爭取新的一年實現(xiàn)量和質(zhì)的同步增長。全年力爭銷售柴油機34.2萬臺，實現(xiàn)營業(yè)收入14.6億元，營業(yè)成本計劃13.46億元。
4、發(fā)展規(guī)劃資金需求、使用計劃及資金來源
公司在“十一五”期間，實施的工程機械柴油機項目需要資金2.5億元，加上擴大再生產(chǎn)和實現(xiàn)其它戰(zhàn)略規(guī)劃合計需要資金約5億元，公司除利用自有資金外，還將通過包括銀行貸款、證券市場融資等在內(nèi)的多種融資渠道，籌集公司戰(zhàn)略發(fā)展所需資金。
5、可能對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)產(chǎn)生不利影響的風險因素
國Ⅲ產(chǎn)品開發(fā)將采用多項新技術，發(fā)動機成本增加，造成整車成本大幅上升，市場接受程度存在風險。公司將通過批量生產(chǎn)，加強各項管理工作，努力降低產(chǎn)品成本，減少市場風險。
國Ⅲ產(chǎn)品上市，對技術服務人員的要求相應提高，對技術服務站檢測設備的補充和更新?lián)Q代提出新的要求，同時要求用戶嚴格按照規(guī)定使用燃油和技術保養(yǎng)，才能真正使汽車整車達標排放。公司將通過系列培訓和增加投入來減少因此帶來的風險。
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