在全球化、一體化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,我國(guó)五金鎖具行業(yè)也面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。特別是在金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球的大環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之激烈，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之慘烈更盛于往前。作為五金鎖具行業(yè)的中小企業(yè)如何尋找出路?如何在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存是急待研究和改進(jìn)的地方。

　  研究的意義

　  研究的主要意義在于：一是了解行業(yè)的起源和發(fā)展歷程，研究行業(yè)發(fā)展的前景和替代性。二是研究使五金鎖具行業(yè)中小企業(yè)走出惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，求得行業(yè)健康發(fā)隨著我國(guó)對(duì)印刷行業(yè)節(jié)能、降耗、減排、安全等要求的日漸提高，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)環(huán)保措施、開(kāi)展綠色印刷已成為我國(guó)印刷業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

　  美國(guó)是從2001年開(kāi)始推行綠色印刷，2006年后綠色印刷已普遍推開(kāi)，大型出版商、印刷商都在環(huán)保方面對(duì)自身有明確要求。美國(guó)綠色印刷具有以下特點(diǎn)：

　  1.由相關(guān)環(huán)保組織、行業(yè)組織來(lái)推動(dòng)，政府只是制定相關(guān)的法律法規(guī)，不作強(qiáng)行干預(yù);

　  2.消費(fèi)者有較強(qiáng)的環(huán)保意識(shí)，主動(dòng)抵制非環(huán)保產(chǎn)品;

　  3.大型印企出于自身市場(chǎng)形象的考慮自覺(jué)實(shí)施綠色印刷，企業(yè)內(nèi)部有專人負(fù)責(zé)環(huán)保認(rèn)證。

　  美國(guó)印刷企業(yè)在綠色環(huán)保方面主要采取以下幾方面措施：

　  1.采用先進(jìn)技術(shù)，使用綠色環(huán)保材料;

　  2.注重回收利用，循環(huán)使用;

　  3.應(yīng)用太陽(yáng)能、風(fēng)能等清潔能源;

　  4.盡量減少原輔材料的使用量;

　  5.注重節(jié)能降耗，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和場(chǎng)所進(jìn)行智能化管理，節(jié)約點(diǎn)滴能源;

　  6.盡可能減少包裝和運(yùn)輸?shù)取?

　  作為綠色印刷認(rèn)證重要依據(jù)的國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求印刷第一部分：平版印刷》已經(jīng)頒布實(shí)施，綠色印刷認(rèn)證工作也已正式展開(kāi)。下階段要積極應(yīng)對(duì)，組織實(shí)施綠色印刷認(rèn)證工作。根據(jù)美國(guó)印企的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施綠色印刷有以下優(yōu)勢(shì)：

　  一是市場(chǎng)準(zhǔn)入條件;

　  二是改善提高企業(yè)管理水平，提高生產(chǎn)效率;

　  三是控制污染與能耗，降低生產(chǎn)成本;

　  四是提高企業(yè)品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　  五是提高產(chǎn)品的環(huán)保與健康附加值;

　  六是有利于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

　　行業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)提高行業(yè)的成熟度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，有利管理水平和產(chǎn)品水平的提高，而惡性競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)將行業(yè)帶進(jìn)死亡，使一個(gè)傳統(tǒng)的民族工業(yè)走向衰??；三是使眾多的行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)舉步維難的困境，提高管理決策水平，理順競(jìng)爭(zhēng)策略，提高競(jìng)爭(zhēng)水平，保持本行業(yè)民族工業(yè)在全球化市場(chǎng)中的應(yīng)有地位。

　  研究的方法和主要內(nèi)容

　  從鎖具的起源和歷史，看鎖具行業(yè)的發(fā)展；從鎖具行業(yè)當(dāng)前環(huán)境，看行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要策略。研究主要方法是利用戰(zhàn)略管理、全球管理、營(yíng)銷管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，分析五金鎖具行業(yè)中小企業(yè)的特點(diǎn)，找出競(jìng)爭(zhēng)策略和相關(guān)因素的對(duì)應(yīng)關(guān)系，尋找生存和發(fā)展策略，形成具體的可行性方案建議。

　  鎖是安全防范的產(chǎn)物，這是人所共知的，其品種繁雜，檔次懸殊，價(jià)格不一，我國(guó)的鎖具行業(yè)依然處于十分落后的狀態(tài)，而鎖具的平均售價(jià)也很低，經(jīng)調(diào)查僅為英、美等國(guó)的1/15。在國(guó)外，通常鎖的價(jià)格比門要貴，因?yàn)殒i是門的心臟。當(dāng)前國(guó)外開(kāi)發(fā)新品種鎖具非?；钴S，許多新材料、新技術(shù)、新工藝不斷地應(yīng)用到鎖具行業(yè)上，鎖正在突破常用的機(jī)械彈子鎖模式，向更安全的電子鎖方向演變。盡管眾多的先進(jìn)鎖具不斷問(wèn)世，但它們均未解決隱形的問(wèn)題，所有鎖具的安裝，均有部分器件暴露在門外，鎖具被破壞的可能性必然存在，安全問(wèn)題始終受到威脅。