- 【關鍵詞】變頻空調研究報告 變頻空調市場調研 變頻空調投資分析
- 中國行業(yè)研究網(wǎng)(http://mamogu.com) 日期:2011-9-24 【打印文章】【大 中 小】【關閉】
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稀土暴漲了10倍、持續(xù)的運營成本上漲、25%的電子制造企業(yè)虧損經(jīng)營,再加上多變的商業(yè)環(huán)境將使剛駛入普及快車道的“變頻空調”遭遇發(fā)展的“倒春寒”。
接下來,變頻空調普及進程會因此停滯,還是繼續(xù)保持著上漲勢頭?以美的為首的領軍企業(yè)到底拿什么來驅動變頻空調在行業(yè)增速放緩的背景下繼續(xù)保持增長?帶著這些問題,記者展開了調查。
形勢嚴峻
如果說,用于直流變頻壓縮機的稀土價格暴漲,只是增加了空調業(yè)的生產(chǎn)成本。那么,日前工信部在《2011年中國工業(yè)經(jīng)濟運行夏季報告》中披露的25%電子制造企業(yè)在虧損經(jīng)營,無疑加劇了人們對于整個電子制造產(chǎn)業(yè)未來走勢的擔憂和恐慌。
上述報告指出,今年1—7月全國電子制造業(yè)盈利水平下滑,其中電子器件的虧損面達到了23.4%。這意味著,與電子器件密切相關的變頻空調將步入經(jīng)營成本持續(xù)高漲的上升通道。記者還注意到,宏觀層面上全球經(jīng)濟走勢的不穩(wěn)定性加大、國內經(jīng)濟通脹壓力增加,微觀層面上家電下鄉(xiāng)政策退出、空調業(yè)連續(xù)三年上漲遭遇拐點,這些都為變頻空調業(yè)“雪上加霜”。
在美的制冷家電集團中國事業(yè)總部副總裁王金亮看來:“2012冷年的空調業(yè)將是陰轉多云有時小雨,面對復雜且變幻莫測的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,市場末端的各種壓力正在倒逼企業(yè)的經(jīng)營轉型?!弊円揽客獠康氖袌鲈鲩L驅動為企業(yè)內功驅動,對于國內空調企業(yè)而言,轉戰(zhàn)變頻空調無疑是當前“迫在眉睫”的跳板。
不過,面對外部環(huán)境作用下的變頻空調普及進程,王金亮并不擔心會就此停止甚至減速。在2011冷年完成了1000萬套的變頻空調銷售目標后,2012冷年美的再度提出1500萬套的目標。對此,王金亮向記者表示:“當年液晶電視進入我國后,也遭遇了液晶面板等原材料上漲的問題,但整體來看液晶電視的普及進程越來越快,短短10年內便淘汰了CRT電視。同樣,變頻空調一進入普及通道就很難停下腳步。”變頻穩(wěn)增
正如王金亮所言,國內空調業(yè)的變頻化似乎提前打破了增長“天花板”。國家信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:自2009冷年以來,變頻空調市場占比一路上揚,從17.37%、24%,到2011冷年時達到了38.68%。
中怡康對全國主要城市市場的監(jiān)測數(shù)據(jù)更為喜人:僅2011年上半年,變頻空調零售額規(guī)模便超過54%。奧維咨詢研究院院長張彥斌向記者表示:“預計2012年變頻空調的市場占比會達到44.7%?!备衼碜云髽I(yè)的人士預計:“變頻空調在2012年的份額有望突破60%。”
“不做變頻空調,就沒有未來”,這是王金亮對于所有空調企業(yè)的忠告。的確,記者在蘇寧電器的多家連鎖門店發(fā)現(xiàn),已經(jīng)找不到一家沒有變頻空調銷售的企業(yè)。導購員在推銷空調時,直接將重點轉向變頻。
不只是在城市,農(nóng)村市場的變頻空調銷售占比,更讓美的等大企業(yè)感到“意外”。王金亮告訴記者:“前段時間在安徽皖北多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場走訪,發(fā)現(xiàn)美的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專營店中變頻空調銷售占到了一半以上,商家的提貨也是以變頻為主。很多農(nóng)村消費者對于變頻空調的接受程度大大超出我的意料?!?BR>
盡管2011冷年,三四級市場對于變頻空調的普及貢獻率并不高,但在王金亮看來:“2012冷年變頻空調普及的貢獻率將主要來自三四級,增幅高于一二級市場。”奧維咨詢的監(jiān)測數(shù)據(jù)則顯示:2011冷年僅家電下鄉(xiāng)渠道變頻空調的銷售占比就達到了29%。
農(nóng)村市場的提前啟動,無疑將成為變頻空調普及的新動力體系。記者獲悉,不只是美的,包括海爾、格力、奧克斯、海信、三菱電機、大金等中外企業(yè)都在農(nóng)村開啟了變頻普及運動。
正如市場分析人士所說:“2012年變頻空調份額突破50%沒有問題,現(xiàn)在變頻形勢只是因為成本上漲‘鳴金休息’而已,一旦成本下降馬上就吹響集結號全體沖鋒。況且一些企業(yè)可以通過氧化鐵等材料降低壓縮機成本?!?/P>全產(chǎn)業(yè)鏈
不過,對于正謀求以“推動城市升級換代、刺激農(nóng)村新增需求”驅動變頻市場增長的眾多空調企業(yè)們,面臨的難題不只是“壓縮機等原材料上漲”等成本壓力,還包括對“變頻芯片、控制模組、直流無刷電機”等核心部件“受制于人”的產(chǎn)業(yè)鏈不完整尷尬。
連日來,稀土漲價引發(fā)的變頻壓縮機漲價已傳導至眾多空調制造企業(yè),當前正處在2012冷年空調企業(yè)“備庫存、收貨款”的關鍵時期。不少二三線空調企業(yè)已經(jīng)表示:“壓縮機漲價已經(jīng)影響到了企業(yè)變頻空調的生產(chǎn)計劃、減產(chǎn)或延期交貨?!?BR>
對此,王金亮一針見血地指出:“稀土漲價絕不會影響變頻空調普及進程,這些企業(yè)之所以變頻減產(chǎn),關鍵是壓縮機、芯片等核心部件主要依靠從外部企業(yè)采購,對于成本的控制和消化能力較弱。最終,這會成為美的擴大變頻份額的機會?!?BR>
目前,作為國內唯一掌握變頻全產(chǎn)業(yè)鏈競爭體系的企業(yè),美的通過美芝壓縮機、威靈電機、美的IR控制芯片模組等上游核心產(chǎn)業(yè)鏈的把握,依托下游強大的制造能力、創(chuàng)新能力和營銷服務能力,完成了對變頻空調普及進程的全面掌握。
在奧維咨詢研究院院長張彥斌看來:“全產(chǎn)業(yè)鏈競爭體系,擺脫了企業(yè)對于外部產(chǎn)業(yè)的依賴性,并通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺效應化解了經(jīng)營過程中的成本上漲、需求下滑等外部問題,增加了企業(yè)的耐跌性。也實現(xiàn)了對整個空調產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式和組織體系的重新架構?!?/P>
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