迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，生活家·達(dá)芬奇地板推介

    此次會(huì)議首先由董事長(zhǎng)劉碩真發(fā)言，闡述了外部市場(chǎng)的變化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)。強(qiáng)調(diào)了企業(yè)必須擁有適應(yīng)變化而進(jìn)行變革的能力與意愿�？偨�(jīng)理林德英簡(jiǎn)要回顧了公司上半年的發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)指出面對(duì)多樣化的市場(chǎng)，生活家已準(zhǔn)備好具體的戰(zhàn)略方針;面對(duì)激烈化的競(jìng)爭(zhēng)，公司也已有充足的彈藥與方法。會(huì)議的另一個(gè)亮點(diǎn)在于達(dá)芬奇產(chǎn)品的推介。生活家·達(dá)芬奇地板是生活家今年主推的新品。生活家·達(dá)芬奇地板的誕生是生活家迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的一次變革，是公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，也是擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)商生意的機(jī)會(huì)。生活家年中會(huì)議的順利召開(kāi)，把生活家更緊密地聯(lián)結(jié)到一起，新品的推出也增強(qiáng)了經(jīng)銷(xiāo)商們的信心。

    大自然地板：?jiǎn)柕佬聶C(jī)遇，啟迪新思維

    佘學(xué)彬董事長(zhǎng)在報(bào)告的前言引用達(dá)爾文關(guān)于物種進(jìn)化名言，“能夠存活下來(lái)的物種,并不是那些最強(qiáng)壯的,也不是那些最聰明的,而是那些對(duì)變化做出快速反應(yīng)的”，清晰指出本年度地板及家居品市場(chǎng)的生存環(huán)境及應(yīng)對(duì)所應(yīng)秉持的心態(tài)。此次會(huì)議是一次規(guī)格非同一般、組織有序井然、內(nèi)容精彩豐富的大會(huì)，也是一次把握機(jī)遇、調(diào)整心態(tài)、理順?biāo)悸返膭?dòng)員會(huì)，更是一次開(kāi)拓新形式、獲得新成果的盛會(huì)。此次會(huì)議以后，大自然人已經(jīng)歸零了心態(tài)、掌握了方向、得到了要領(lǐng)，大自然旗艦已經(jīng)重裝啟航，開(kāi)始續(xù)寫(xiě)新的輝煌!

    五位一體形式展現(xiàn)揚(yáng)子地板市場(chǎng)的優(yōu)越性

    安徽揚(yáng)子地板股份有限公司多位領(lǐng)導(dǎo)及其一百多位經(jīng)銷(xiāo)商、導(dǎo)購(gòu)員在促銷(xiāo)、導(dǎo)購(gòu)、策劃等方面進(jìn)行了深入交流。大會(huì)既給經(jīng)銷(xiāo)商、導(dǎo)購(gòu)員帶來(lái)了豐富的實(shí)戰(zhàn)技能，又為下一步的市場(chǎng)策略和發(fā)展明確了方向。揚(yáng)子地板新品發(fā)布會(huì)舉行使這次會(huì)議達(dá)到高潮�；顒�(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)簽單超過(guò)了7500平方米。此次會(huì)議不僅是以中期會(huì)議和新產(chǎn)品發(fā)布為主要目的，還是揚(yáng)子地板首次以中期會(huì)議、新品發(fā)布、名車(chē)巡游、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)、夏季促銷(xiāo)五位一體的形式來(lái)展現(xiàn)揚(yáng)子板強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)攻略并以此來(lái)推動(dòng)揚(yáng)子地板的夏季促銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)全線(xiàn)飄紅。

    大友地板：新時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

    大友地板在去年12月經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議上提出“一二五”目標(biāo)，從確立“一二五”目標(biāo)至今，轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了，期間，遭遇樓市成交量下滑、原材料成本上漲、出口貿(mào)易摩擦、建材市場(chǎng)蕭條、行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)等重重考驗(yàn)。然而，大友并沒(méi)有在這種大環(huán)境的沖擊放緩腳步或者縮水目標(biāo)的實(shí)施。大友今年4月份完成了去年規(guī)劃的新增強(qiáng)化線(xiàn)項(xiàng)目，產(chǎn)品更新?lián)Q代成功。在媒體策略上，大友除了傳統(tǒng)媒體的應(yīng)用外，特別加大了網(wǎng)絡(luò)媒體的投入，與中華地板網(wǎng)有著密切的合作。會(huì)議同時(shí)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)管理的改革，年初大友正式采用實(shí)行績(jī)效考核，每個(gè)工人的薪水與產(chǎn)量、合格率掛鉤，每個(gè)管理人員的工資與崗位任務(wù)完成情況、貢獻(xiàn)價(jià)值掛鉤，獎(jiǎng)懲分明，權(quán)責(zé)明確。

    在家居業(yè)黃金收獲期到來(lái)之前，地板企業(yè)利用年中會(huì)議良好時(shí)機(jī)，采取自身最有利的措施迎接裝修旺季。生活家地板、揚(yáng)子地板新品發(fā)布，是吸引消費(fèi)者、迎接市場(chǎng)熱潮最有力的良策；大自然地板市場(chǎng)新戰(zhàn)略和大友地板網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之路是企業(yè)搶占市場(chǎng)的最好戰(zhàn)略。

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