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家具租用模式時,F(xiàn)狀及前景簡要分析
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-8-1
- 【搜索關(guān)鍵詞】:家具研究報告 投資策略 家具市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預測
- 中研網(wǎng)訊:
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2011-2016年中國噴漆實木復合門行業(yè)投資策略分析 【出版日期】 2011年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2016年中國異型保溫磚行業(yè)投資策略分析及前 【出版日期】 2011年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2016年中國庭院磚行業(yè)投資策略分析及前景發(fā) 【出版日期】 2011年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2016年中國其他耐火材料制品行業(yè)投資策略分 【出版日期】 2011年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個消費者的關(guān)注理應(yīng)成為企業(yè)的關(guān)切,家具龍頭企業(yè)連天紅在多方位了解消費者需求的情況下,審時度勢,順應(yīng)消費潮流,于五月初大力推出“終身無理由退貨”。這個政策的推出讓紅木同行手足無措,卻讓眾多消費者喜出望外。“終身無理由退貨”意味著消費者購買了連天紅的家具在使用一段時間之后,可以再進行退貨,等于就是“租用”家具,而且可以通過退貨的渠道來實現(xiàn)財富的保值增值。這樣讓消費者一舉多得的模式自然會贏得消費者的青睞。
據(jù)連天紅官網(wǎng)終身無理由退貨版塊的退貨記錄得知,目前已經(jīng)有數(shù)十筆退貨案例發(fā)生。幾乎每筆顧客的退貨都有獲利,少則數(shù)千,多則數(shù)萬,是既白用了家具,而且還獲了利。
連天紅青島海博店顧客黃先生于2010年7月30日,花費179440.7元購買連天紅的客廳系列、餐廳系列,臥室系列等多套家具。于近期退貨,一共退得360085.7元。短短時間獲利一倍多!
連天紅呼市潤宇店的顧客雷先生去年12月份花費近2.15萬元,在連天紅購買了花鳥圓桌六件套。因看中了連天紅的山水高低床,于2011年5月21日將之前買的花鳥圓桌退貨,一共拿到3.5萬多元的退貨款。通過使用退貨款再購買了看中的家具。
連天紅關(guān)注消費者的想法,順應(yīng)消費者的需求而推出這個政策,可見,連天紅是一家有企業(yè)社會責任感,全心全意為消費者考慮的企業(yè)。連天紅模式也讓一些紅木同行產(chǎn)生效仿之心,但是目前這些把話拋出來的廠家也未見有任何實際行動,還仍然在家具如何估價、如何保真、如何簽訂買賣合同等初級階段摸索,究其原因在于其難以沖破本身的經(jīng)營機制以及企業(yè)的綜合實力等因素的約束,難以謀求其更深層次的發(fā)展。
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