目前國內(nèi)大多小家電網(wǎng)上商城仍停留在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段，商城的功能僅僅局限在簡單在線交易的功能上，并沒有建立起完善的適合自身發(fā)展的商業(yè)模式，對于商城的后期營銷策略以及物流渠道、客戶關系維系等方面更只是做表面功夫。如果無法快速構建核心競爭力，創(chuàng)建平臺品牌以實現(xiàn)規(guī)模效應，單純以廣投入，少產(chǎn)出的經(jīng)營模式支持其發(fā)展，很快就會陷入資金鏈斷裂的困境。即使有風投注入，由于自身盈利不足，最終很可能陷入“融資—虧損—再融資”的惡性循環(huán)。

　　不論是草根式小家電賣家或是“網(wǎng)上串貨”的線下經(jīng)銷商，還是正規(guī)的小家電網(wǎng)上商城，都面臨著電子商務成長的瓶頸。有把豆商城進駐小家電網(wǎng)購市場初始，就以專營九陽小家電為精準定位，結合電子商務的特點，進行了相應的適應性的改變，采取了授權的模式。有把豆商城選擇在這樣一個敏感期進入小家電行業(yè)，是因其具有獨到的商業(yè)運作和營銷模式，以雄厚的實力支撐，才能夠在行業(yè)內(nèi)鼎足而立。

　　產(chǎn)品的精準化定位：遠離價格戰(zhàn)火的武器

　　價格戰(zhàn)似乎是所有行業(yè)惡性循環(huán)的開始，小家電行業(yè)也不外乎如此。目前國內(nèi)，無論是像國美、蘇寧這樣的線下商場，卓越、京東這樣的線上商城，還是淘寶賣家這樣的廠家直營，都爭相加入了價格戰(zhàn)的怪圈。價格大戰(zhàn)，傷及對手的同時也波及自身，資金實力差的企業(yè)就會在價格戰(zhàn)中銷聲匿跡，資金實力雄厚的企業(yè)盈利空間也會嚴重縮水。

　　有把豆商城以精準的市場定位和非同質(zhì)化營銷模式區(qū)別于行業(yè)內(nèi)其他競爭對手。有把豆商城是九陽小家電的一級代理商，產(chǎn)品更新速度跟廠家是同步的，能夠及時將新品呈現(xiàn)在消費者面前，滿足消費者第一購買欲望。由于是廠家直接供貨，所以省掉中間眾多的渠道環(huán)節(jié)和費用，直接給消費者“供貨”，真正實現(xiàn)物美價廉。在價格戰(zhàn)的競爭格局中，有把豆商城憑借精準的產(chǎn)品定位和低廉的貨源供應成功的遠離戰(zhàn)火。

　　促銷選擇：給力又貼心

　　目前國內(nèi)小家電商城為了提高市場占有率，各自都使出了“渾身解數(shù)”，打折、贈品促銷、積分饋贈是一般商家慣用的手段。然而，在這常規(guī)的促銷方式中，隱藏著大學問和二次銷售商機。在贈品選擇上，價值不能太高也不能太低。太低對消費者沒有吸引力，價值太高了，直接增加了銷售成本，消費者也會因為有“羊毛出在羊身上”的想法而放棄購買。有把豆商城在促銷選擇贈品上就有很精明的做法，一般會選擇與購買產(chǎn)品具有一定互補性的產(chǎn)品作為贈品。比如，現(xiàn)階段有把豆商城搞的促銷活動是買九陽豆?jié){機送電飯煲，這樣的贈品搭配會讓消費者充分感受到商家促銷的誠意，花了一件產(chǎn)品的錢買兩件產(chǎn)品，而不是感覺贈品“多余”。

　　持續(xù)互動：提高顧客轉化率

　　電子商務網(wǎng)站不同于其他類型的網(wǎng)站靠流量支撐，更需要把流量轉換成有效的消費客戶。有把豆商城變被動營銷為主動營銷，積極開展網(wǎng)絡新聞營銷，提高商城在網(wǎng)上的曝光度;論壇熱帖互動營銷，增強消費者對商城的認知度;獨具吸引性的商品促銷主題賣場，提升顧客的粘性，刺激二次消費。正確的營銷渠道和營銷方式是小家電網(wǎng)上商城走向成功的關鍵。

　　有把豆商城無論從產(chǎn)品、營銷、還是服務都探索出了一條與眾不同的營銷模式，贏得了消費者的認可和信賴。

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