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保障性住房對衛(wèi)浴業(yè)新商機影響分析
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-7-11
- 【搜索關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn)研究報告 投資策略 房地產(chǎn)市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預(yù)測
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產(chǎn)品質(zhì)量和價格永遠(yuǎn)成正比
一是保障性住房在性質(zhì)上屬于國家的民生工程;二是政府主導(dǎo)相關(guān)的建設(shè),甚至是采購的工作;三是保障性住房的消費主體應(yīng)該是普羅大眾或者是經(jīng)濟條件相對較弱的人群。保障房關(guān)系民生所以質(zhì)量必須有保障。但現(xiàn)在衛(wèi)浴高質(zhì)量的高端產(chǎn)品,大多價格比較高。這無疑會提高保障房的成本,不適合保障房的需求。為了滿足保障房政策下市場的需求,產(chǎn)品質(zhì)量和價格比較適中的衛(wèi)浴企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。長時間以來中國的衛(wèi)浴高端市場一直被國外品牌占據(jù)。保障房政策對中國的名族品牌的發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間。中國的大多數(shù)的衛(wèi)浴民族品牌,雖然在競爭上無法和外國品牌相抗衡。但中國衛(wèi)浴產(chǎn)品的在保障房的政策下,優(yōu)勢卻很明顯,中國衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量過硬,價格也不貴,產(chǎn)品的性價比高,充分滿足保障房建設(shè)的需要。
環(huán)保型產(chǎn)品是市場發(fā)展主流
保障房建設(shè)是政府的民生工程,必須充分考慮到產(chǎn)品對資源的節(jié)約,對環(huán)境的保護。十二五期間國家對于能耗、污染、碳排量等環(huán)保項目的要求肯定會更加嚴(yán)格及堅決。企業(yè)一定要非常重視和正確面對企業(yè)該承擔(dān)的社會責(zé)任,這也會提升整個行業(yè)的成本促進良性競爭。了解政策看清前景,我們在看見保障房建設(shè)給我們帶來巨大市場的同時,必須同時兼顧國家的環(huán)保保護政策。
合理的管理模式和營銷模式是企業(yè)發(fā)展的保障
保障房建設(shè)需要性價比比較高的產(chǎn)品。所以企業(yè)必須盡量降低產(chǎn)品的成本,這樣才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。所以企業(yè)有必要優(yōu)化企業(yè)的管理,從內(nèi)部來降低企業(yè)的對資源,原材料等的浪費。以此來滿足市場的需求。當(dāng)然短時間就想提高企業(yè)的管理,是不太現(xiàn)實的,這就要求我們優(yōu)化營銷模式。
從數(shù)量上來降低企業(yè)的成本。面對如此大的市場,衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該如何來營銷呢?企業(yè)一方面通過內(nèi)部整合降低成本,以留給終端經(jīng)銷商更大的可操作空間。另一方面,整合經(jīng)銷商的實力,使其在即將到來的新的房產(chǎn)市場上組建專業(yè)的團隊,做到小區(qū)直達、小區(qū)團購等細(xì)分渠道的深耕細(xì)作。
同時,為了應(yīng)對精裝房比例逐漸提高、政府大力開發(fā)保障房的新形勢,企業(yè)需要成立戰(zhàn)略聯(lián)盟部門,加強與房地產(chǎn)商、設(shè)計師群體的戰(zhàn)略合作。同時,隨著電子商務(wù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及,網(wǎng)購已經(jīng)成為大眾消費的重要組成部分,今后衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該在電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷及網(wǎng)絡(luò)銷售方面加強建設(shè)。針對保障房的特點,衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該加強各小區(qū)之間的團購活動。促進他們之間的相互影響,這樣也就加強了產(chǎn)品在他們之間的可信度。
另外保障房政策是個全國性的政策,所以我們在銷售過程中應(yīng)該考慮地區(qū)之間的差異性需要區(qū)別對待,對于經(jīng)濟特區(qū)、沿海發(fā)達地區(qū),高端衛(wèi)浴產(chǎn)品需要適當(dāng)加強;在西部地區(qū)、革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)等的衛(wèi)浴產(chǎn)品應(yīng)布局實用、質(zhì)量高、性價比較高的衛(wèi)浴產(chǎn)品。
保障房建設(shè)帶動了家居市場的繁榮,也帶動了很多相關(guān)產(chǎn)業(yè)。提高了人們的購買能力,和購房欲望。促使房地產(chǎn)的發(fā)展。由此保障房建設(shè)給衛(wèi)浴企業(yè)帶來了巨大的市場需求,為衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。同時也給衛(wèi)浴企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。如何才能在這么大的市場中分得一杯羹,衛(wèi)浴企業(yè)需要有針對性地出臺相應(yīng)的措施。這樣才能在未來的發(fā)展中保持競爭力。
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