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深圳創(chuàng)新投管理基金規(guī)模點評
http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-8-27

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　　今年6月底，深圳創(chuàng)新投完成了集團歷史上的第三次增資擴股。本次增資后，集團實收資本增加到35億元人民幣，總資產(chǎn)87.6億元，管理基金總規(guī)模達200億。值得矚目的是，與成立之初深圳市政府5億元的財政引導(dǎo)性資金投入相比，集團的資產(chǎn)規(guī)模和基金規(guī)模分別放大了17.5倍和40倍。

　　創(chuàng)業(yè)投資作為“舶來品”，無法照搬國外的成熟模式。2005年11月，國家十部委聯(lián)合頒發(fā)《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》，在這一中國創(chuàng)投業(yè)首部國家法令中，明確提出鼓勵政府設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。深圳創(chuàng)新投結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，率先開始進行政府引導(dǎo)基金的具體模式設(shè)計。按照深圳創(chuàng)新投設(shè)計的模式，深創(chuàng)投和當(dāng)?shù)卣吧虡I(yè)機構(gòu)分別出資，共組一個基金，由專業(yè)的管理團隊進行管理和投資，從而實現(xiàn)國有資本和民營資本的優(yōu)勢互補，相互融通，進而引導(dǎo)中小企業(yè)將產(chǎn)業(yè)和資本結(jié)合起來發(fā)展壯大。

　　成立于2007年初的蘇州國發(fā)創(chuàng)投基金，是深圳創(chuàng)新投在全國成立的第一個政府引導(dǎo)基金，成為深圳創(chuàng)新投與地方政府合作政府引導(dǎo)基金的樣板，被稱為“蘇州模式”。該基金成立僅3年完成了16個項目的投資，培育出5個上市企業(yè)，推動一個企業(yè)實現(xiàn)國際并購，帶動了當(dāng)?shù)孛駹I資本參與創(chuàng)投的熱潮。

　　蘇州基金的成功，為深圳創(chuàng)新投加快全國布局打下了堅實基礎(chǔ)。幾年來，“蘇州模式”被迅速復(fù)制。截至今年7月，深圳創(chuàng)新投已成功設(shè)立了37家創(chuàng)業(yè)投資政府引導(dǎo)基金，基金總規(guī)模達到55.93億元，引導(dǎo)基金網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋了長三角、珠三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)及東三省、中西部重點省份和中心城市。

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