6月25日，百聯(lián)集團(tuán)旗下香港上市公司聯(lián)華股份宣布已完成聯(lián)華超市和華聯(lián)超市的重組整合，聯(lián)華和華聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)化超市(以下簡(jiǎn)稱標(biāo)超)業(yè)務(wù)將全部納入上海聯(lián)華超級(jí)市場(chǎng)發(fā)展有限公司，實(shí)行雙品牌營(yíng)運(yùn)模式，并于7月10日合署辦公。

　　作為百聯(lián)集團(tuán)超商板塊的核心企業(yè)，上海聯(lián)華與上海華聯(lián)的整合重組備受關(guān)注。自百聯(lián)集團(tuán)成立之初，便不斷傳出兩家企業(yè)整合重組的消息，歷經(jīng)多年，但進(jìn)展緩慢，直到去年6月聯(lián)華超市以4.92億元收購(gòu)華聯(lián)超市全部股權(quán)，雙方整合的大幕才正式開啟。

　　聯(lián)華整合華聯(lián)合并同類業(yè)務(wù)

　　上海聯(lián)華和上海華聯(lián)均是百聯(lián)集團(tuán)旗下主營(yíng)超市的公司。多年來(lái)雖然同屬百聯(lián)旗下，卻是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。華聯(lián)超市曾是滬市的一家上市公司，2006年，因出現(xiàn)虧損和百聯(lián)集團(tuán)整合華聯(lián)、聯(lián)華的需要，華聯(lián)超市將滬市的殼資源轉(zhuǎn)讓給新華傳媒。退市后的華聯(lián)超市進(jìn)入了被吞并整合的快車道。而2003年在香港H股上市的聯(lián)華超市，毫無(wú)疑問(wèn)地成為此次并購(gòu)案中的強(qiáng)勢(shì)一方。

　　2003年4月，上海原四大商業(yè)集團(tuán)一百集團(tuán)、華聯(lián)集團(tuán)、友誼集團(tuán)、物貿(mào)集團(tuán)宣布合并成立百聯(lián)集團(tuán)。其中，聯(lián)華超市、華聯(lián)超市所在的超商事業(yè)部毫無(wú)疑問(wèn)是百聯(lián)集團(tuán)重組整合的重中之重，政府和社會(huì)各方面都在期待百聯(lián)集團(tuán)盡快拿出重組方案，聯(lián)華、華聯(lián)作為全國(guó)赫赫有名的兩大超市品牌也被熱切期盼著有朝一日捏成一個(gè)拳頭做大做強(qiáng)。

　　目前，已經(jīng)合并的聯(lián)華華聯(lián)如何充分利用并購(gòu)重組后的優(yōu)勢(shì)來(lái)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，是需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)具體實(shí)踐才能解決的問(wèn)題。聯(lián)華股份根據(jù)兩家企業(yè)的發(fā)展方式和管理模式，采取了循序漸進(jìn)的辦法。這一業(yè)務(wù)整合的重大改革，使兩家企業(yè)的供應(yīng)商資源、商品組合資源、生鮮經(jīng)營(yíng)基地資源，包括信息技術(shù)和物流配送等整個(gè)供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì)都將聚合在一起。

　　在業(yè)務(wù)的梳理上，此次整合采取了“合并同類項(xiàng)”的做法。在完成供應(yīng)商、機(jī)構(gòu)和商品編碼統(tǒng)一和結(jié)算統(tǒng)一后，將原商品管理總部和聯(lián)華超市、華聯(lián)超市、快客便利、聯(lián)華加盟總部(含商流公司)、世紀(jì)聯(lián)華的商品部合并，成立聯(lián)華股份商品管理總部，負(fù)責(zé)世紀(jì)聯(lián)華、聯(lián)華超市、華聯(lián)超市的商品采購(gòu)和管理。快客便利和聯(lián)華加盟商品部，作為新的商品管理總部派出機(jī)構(gòu)，在總部的授權(quán)下負(fù)責(zé)特色商品的采購(gòu)以及總部集中采購(gòu)商品的門店推廣。

　　新聯(lián)華品牌布局區(qū)域擴(kuò)張

　　在百聯(lián)集團(tuán)這個(gè)“家長(zhǎng)”的統(tǒng)籌下，聯(lián)華和華聯(lián)的標(biāo)超業(yè)務(wù)全部納入上海聯(lián)華超級(jí)市場(chǎng)發(fā)展有限公司，但實(shí)行雙品牌營(yíng)運(yùn)模式，華聯(lián)超市的品牌將繼續(xù)存在。

　　聯(lián)華整合華聯(lián)后的新聯(lián)華標(biāo)超業(yè)態(tài)門店規(guī)模將突破3500家，銷售規(guī)模近500億元，成為中國(guó)連鎖標(biāo)超業(yè)態(tài)規(guī)模、銷售、利潤(rùn)最大的連鎖標(biāo)超企業(yè)。聯(lián)華股份在上海地區(qū)的商品采購(gòu)也超過(guò)100億元，采購(gòu)規(guī)模位列行業(yè)第一，并具有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　據(jù)悉，重組后的新聯(lián)華超市計(jì)劃今年開店500家，資本開支約6億元，其中大賣場(chǎng)15家、便利店200家及標(biāo)超285家，重點(diǎn)拓展長(zhǎng)三角地區(qū)和已進(jìn)駐的城市。目前，聯(lián)華超市已在上海郊區(qū)物色到面積為300畝的地塊，擬興建新的物流配送中心，計(jì)劃于2012年初投放，當(dāng)前正在設(shè)計(jì)建設(shè)中。

　　新聯(lián)華的市場(chǎng)重點(diǎn)在長(zhǎng)三角地區(qū)，目前在上海、浙江、江蘇的布局已經(jīng)基本完成。重組之后的聯(lián)華和華聯(lián)的經(jīng)營(yíng)范圍將擴(kuò)張至皖江地區(qū)，從商品流、物流支撐來(lái)看，安徽將成為聯(lián)華開拓的重點(diǎn)區(qū)域。目前聯(lián)華在安徽一共有9家門店。

　　據(jù)了解，聯(lián)華安徽馬鞍山市門店下月將開業(yè)，未來(lái)還計(jì)劃加密皖江城市帶內(nèi)的合肥、巢湖、六安等城市的門店數(shù)量。預(yù)計(jì)到2011年年底，聯(lián)華在安徽門店數(shù)量將達(dá)到十四五家。

　　據(jù)知情人士透露，上海聯(lián)華華聯(lián)合并以后，百聯(lián)集團(tuán)超商板塊有望以聯(lián)華超市為平臺(tái)，進(jìn)一步夯實(shí)所屬大賣場(chǎng)、標(biāo)超和便利店三大業(yè)態(tài)，聯(lián)華超市更有可能借道友誼股份，實(shí)現(xiàn)在A股市場(chǎng)的回歸。

　　但戰(zhàn)略整合之后的新華聯(lián)作為百聯(lián)集團(tuán)旗下的子品牌，在全國(guó)的市場(chǎng)占有率仍然落后于家樂(lè)福、沃爾瑪、麥德龍等外資零售連鎖企業(yè)，不可忽視的是，國(guó)內(nèi)華潤(rùn)集團(tuán)的零售板塊也已具備相當(dāng)實(shí)力。如此而言，并購(gòu)華聯(lián)之后的新聯(lián)華如果只固守華東市場(chǎng)是不現(xiàn)實(shí)的。

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