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微型車市場(chǎng)的整合大戲點(diǎn)評(píng)
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-8-14
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2009-2012年汽車玻璃行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究 汽車玻璃是構(gòu)成車身的重要附件,占汽車總質(zhì)量的3%左右,主要用于新車制造市場(chǎng)和維修市場(chǎng),因此汽2009-2012年中國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)投資分析及深度研究 2009年,我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)從宏觀上將出現(xiàn)運(yùn)輸供給相對(duì)寬松的狀況,但對(duì)運(yùn)輸企業(yè)而言,生存和競(jìng)2009-2012年中國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)投資策略分析及競(jìng)爭(zhēng) 2009年,我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)從宏觀上將出現(xiàn)運(yùn)輸供給相對(duì)寬松的狀況,但對(duì)運(yùn)輸企業(yè)而言,生存和競(jìng)2009-2012年中國(guó)柴油顆粒過(guò)濾器行業(yè)投資策略分析 近年來(lái)隨著我國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越嚴(yán)格,一批排放控制法規(guī)相繼出臺(tái)。針對(duì)汽車柴油機(jī)排放污染物的控制
然而就是在這樣的盛況之下,微車行業(yè)正在醞釀或者已經(jīng)開始一場(chǎng)大規(guī)模的重組整合。
微車在國(guó)內(nèi)起步較早,曾經(jīng)涌現(xiàn)出許多不同品牌,隨著汽車行業(yè)的結(jié)構(gòu)性發(fā)展變化,該領(lǐng)域的整合至今幾乎沒(méi)有中斷過(guò),但像今天這樣的震動(dòng)卻前所未有。最近相關(guān)的消息有,廣汽將重組吉奧汽車的微車業(yè)務(wù),比亞迪購(gòu)進(jìn)湖南美的客車預(yù)上微車項(xiàng)目,奇瑞、海馬、力帆等都在微車方面有所動(dòng)作,將其視為未來(lái)的一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。
更讓人震驚的傳聞是,中航汽車正在與長(zhǎng)安汽車方面接觸,打算把旗下的哈飛和昌河整體并入長(zhǎng)安汽車(據(jù)說(shuō)這是工信部的設(shè)想),此舉的直接結(jié)果就是把國(guó)內(nèi)最重要的四大微車品牌中的三大品牌整合在一起,形成一個(gè)微車品牌聯(lián)盟。
而另一家舉足輕重的微車企業(yè)上汽通用五菱也傳出了令人意想不到的消息,據(jù)說(shuō)其股東通用和上汽有意買斷柳州五菱方面的股權(quán),從而把微車業(yè)務(wù)收歸旗下,而廣西柳州方面意欲放棄微車轉(zhuǎn)而進(jìn)軍轎車市場(chǎng)。
在大好的市場(chǎng)形勢(shì)之下出現(xiàn)如此劇變的確讓人匪夷所思,雖然難以理解,但這反映了該領(lǐng)域內(nèi)存在的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。
首先是過(guò)去鋪張開來(lái)的微車攤子還沒(méi)有徹底收拾干凈,隨著國(guó)家有利政策的推動(dòng),又涌現(xiàn)出了許多新的微車企業(yè),比如自主品牌,比如像三大汽車集團(tuán)這樣的大型國(guó)有企業(yè),致使該行業(yè)重新出現(xiàn)了飽和隱患,盡管市場(chǎng)廣博,但是產(chǎn)能還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場(chǎng)的需求。
由于形勢(shì)一片大好,長(zhǎng)安汽車已經(jīng)決定在未來(lái)兩三年內(nèi)將微車產(chǎn)能擴(kuò)容到一百萬(wàn)輛;昌河、東風(fēng)將擴(kuò)至15萬(wàn)輛;上汽通用五菱二期工程將擴(kuò)至為90萬(wàn)輛產(chǎn)能;即使是吉奧這樣的新興企業(yè)也將形成25萬(wàn)輛的微車生產(chǎn)基地;其他微車企業(yè)一樣磨刀霍霍大舉擴(kuò)張。
隨著產(chǎn)能的急劇膨脹,微型車過(guò)剩的隱憂已經(jīng)顯現(xiàn)。對(duì)于這一點(diǎn),有的企業(yè)已經(jīng)看到了,而有的則是看重了微車可觀的市場(chǎng)空間。正是因?yàn)榻鼇?lái)微車火爆才導(dǎo)致“微車股;看漲,從而推動(dòng)了微車產(chǎn)業(yè)的兼并重組。而在過(guò)去,一些沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力以及茍延殘喘的微車企業(yè)只是被用來(lái)當(dāng)做進(jìn)軍汽車行業(yè)的墊腳石,為了獲得轎車生產(chǎn)資格。
另外,微車市場(chǎng)雖然異;鸨遣荒軘[脫利潤(rùn)過(guò)低的現(xiàn)狀,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與生產(chǎn)轎車相比,這就是為什么大家都紛紛涉足轎車的原因。因此,要想在微車領(lǐng)域獲得長(zhǎng)足發(fā)展,能夠獲得可觀利潤(rùn),只能是薄利多銷,通過(guò)規(guī)模效應(yīng)來(lái)贏得勝利,重組整合就變得非常必須。
還有,雖然國(guó)家鼓勵(lì)農(nóng)民買車,但在扶植微車發(fā)展方面卻十分矛盾,由于微型車技術(shù)含量低(進(jìn)入門檻也低),在節(jié)能減排方面并不突出,過(guò)去一度是治理的重點(diǎn),許多城市持禁止態(tài)度,所以微型車也需要強(qiáng)有力的實(shí)力支撐,比如技術(shù)更新的保障,而那些小打小鬧的企業(yè)難以獲得長(zhǎng)久的發(fā)展。
在七年前就有人預(yù)計(jì),微型車企業(yè)之間的兼并重組勢(shì)在必行,會(huì)進(jìn)一步升級(jí),前五位微車制造商之間的合并的可能性也將出現(xiàn)。不過(guò)那時(shí)的兼并大多是被動(dòng)的,現(xiàn)在更多的表現(xiàn)為一種積極的沖動(dòng),因?yàn)楫?dāng)前微車市場(chǎng)具有不錯(cuò)的前景,具有很大吸引力。
盡管如此,由于幾乎所有的汽車制造企業(yè)都開始涉足微車領(lǐng)域,這種兼并重組的力度和規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,微車市場(chǎng)危機(jī)凸顯的一天總會(huì)到來(lái),國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)該未雨綢繆對(duì)微車項(xiàng)目進(jìn)行控制,不宜放任自流,導(dǎo)致過(guò)剩局面。 - ■ 與【微型車市場(chǎng)的整合大戲點(diǎn)評(píng)】相關(guān)新聞
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