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傳統(tǒng)賣場復(fù)制線上模式探討
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-7-23
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2009-2012年中國冷鏈物流行業(yè)市場調(diào)查與發(fā)展前景 進(jìn)入21世紀(jì)以后,一些經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)或者食品資源較為豐富、集中的地方,冷鏈物流體系基本上已初步2009-2012年中國家電連鎖產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資前景 【出版日期】 2009年6月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中國直銷行業(yè)應(yīng)對變化及 2008年以來,中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。盡管國際經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了2009-2012年新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中國保稅區(qū)應(yīng)對變化及投 2008年以來,中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。盡管國際經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了
據(jù)葉欣介紹,百腦匯籌劃的自有品牌電子商務(wù)網(wǎng)站模式是B2C的一種分支,更具體地說應(yīng)該是一種B2B2C的形式,類似于“網(wǎng)上百腦匯”,即電子商務(wù)網(wǎng)站并非百腦匯在銷售產(chǎn)品,而是百腦匯實(shí)體店面中的商家到這個(gè)網(wǎng)站上去經(jīng)營。不過,葉欣預(yù)計(jì)未來幾年內(nèi)這個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站對百腦匯銷量的提升幫助并不會(huì)太大,將不太可能超過10%,百腦匯仍然以拓展實(shí)體連鎖店為主要經(jīng)營模式。據(jù)記者了解,傳統(tǒng)賣場轉(zhuǎn)型電子商務(wù)并非近期才開始的事情,像中關(guān)村的海龍很早就成立了海龍資訊網(wǎng),而近期又和中搜合作成立了久寶網(wǎng),而國美和蘇寧的電子商務(wù)網(wǎng)站也已經(jīng)建立,只是與他們的實(shí)體店相比,其影響力微乎其微。
針對海龍、鼎好以及百腦匯等連鎖電子賣場紛紛進(jìn)軍電子商務(wù)的做法,有關(guān)業(yè)內(nèi)專家并不看好。6688公司董事長王峻濤表示,美國的沃爾瑪、巴諾圖書等,都很早建立了網(wǎng)上銷售網(wǎng)站,均不成功。他們會(huì)形成左右手互搏的狀況,難以發(fā)揮優(yōu)勢。必須換個(gè)做法,楞開網(wǎng)店和淘寶打架是不行的。此前沒有一個(gè)先例成功,是有道理的。
記者觀察發(fā)現(xiàn),京蛋網(wǎng)、網(wǎng)鄰網(wǎng)等借由傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)型線上電子商務(wù)的電子商城,相對而言從資金、產(chǎn)品、物流上都不完善,渠道商想要復(fù)制京東成功的模式非常困難,而在電子商務(wù)逐漸興起的時(shí)代,缺乏競爭力最后只能“滅亡”。
據(jù)悉,傳統(tǒng)IT渠道經(jīng)歷了近幾十年的發(fā)展,在產(chǎn)品同質(zhì)化以及利潤微薄情況的催生下,逐漸以售后服務(wù)為導(dǎo)向。而對于網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)而言同樣如此,而其體現(xiàn)得最為突出的即是物流配送的效率。業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,電子商務(wù)必然是未來的趨勢,傳統(tǒng)渠道模式正在加速?zèng)]落。但對于正在選擇轉(zhuǎn)型的渠道商而言,同樣也需要考慮另辟蹊徑,找到更適合的起步。 - ■ 與【傳統(tǒng)賣場復(fù)制線上模式探討】相關(guān)新聞
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