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B2B電子商務(wù)的本質(zhì)分析
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-7-9
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進(jìn)化源于變化。與大多數(shù)行業(yè)一樣,B2B電子商務(wù)在經(jīng)歷了快速發(fā)展之后也進(jìn)入了一個理性發(fā)展的時期。全球性的金融危機(jī)減少了貿(mào)易行為,從而使得B2B電子商務(wù)市場增速放緩。據(jù)艾瑞的研究報告顯示,2008年中國B2B電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)2.96萬億元,同比增長39.4%,而在2006年和2007年的同一數(shù)據(jù)則是96.9%和65.9%。
大潮退去,許多平臺面臨著越來越大的生存壓力,這迫使運(yùn)營者不得不開始思考電子商務(wù)給企業(yè)所帶來的真正價值和作用,越來越多的B2B網(wǎng)站開始了新模式的探索。
據(jù)了解,第一代電子商務(wù)模式通過收取會員費(fèi)盈利,網(wǎng)站僅僅是提供信息服務(wù),讓買賣雙方達(dá)成聯(lián)系,報價、合同簽訂、下訂單、生產(chǎn)、發(fā)貨、結(jié)款等行為都與網(wǎng)絡(luò)平臺沒有關(guān)系,是一個完全的線下交易。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著電子商務(wù)應(yīng)用的廣泛認(rèn)知,用戶對于電子商務(wù)的期待已經(jīng)變得更加復(fù)雜。這在客觀上推動了B2B電子商務(wù)平臺的自我升級和改良。這也就意味著服務(wù)升級已經(jīng)是大勢所趨,無論是新生,還是老牌,只有能夠給客戶帶來真正價值的服務(wù)商才能夠發(fā)展。
深入產(chǎn)業(yè)鏈的增值服務(wù)
在這個過程中,深入產(chǎn)業(yè)鏈在買賣雙方關(guān)系中建立起緊密聯(lián)系,成為了B2B電子商務(wù)平臺的服務(wù)方向。
易觀國際的專家分析認(rèn)為,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,超越電子集市而在買賣雙方建立起緊密聯(lián)系已成為一種趨勢,這類網(wǎng)站在支付、物流等方面的整合成為了區(qū)別于傳統(tǒng)電子商務(wù)網(wǎng)站的最顯著特點(diǎn)。
“B2B電子商務(wù)門戶的最終定位是扮演供應(yīng)鏈資源整合者的角色,通過整合各方資源,提供集中物流服務(wù)、公共服務(wù)、信用保障服務(wù)、支付服務(wù)、資訊服務(wù)的一站式服務(wù)與供應(yīng)鏈運(yùn)作整體解決方案給客戶!倍鼗途W(wǎng)CEO王樹彤表示。
這也成為了一種趨勢。從表面上看,敦煌網(wǎng)這類新興平臺與阿里巴巴相比,最突出的特點(diǎn)在于在線交易和收費(fèi)模式上的不同,并為此提供了必要輔助工具,而實(shí)際上,這類平臺是通過外圍的整合為企業(yè)提供了一站式的解決方案,這其中也實(shí)現(xiàn)了平臺自身的增值。
B2B電子商務(wù)的本質(zhì)
而這種產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力實(shí)際上也正是B2B電子商務(wù)平臺對企業(yè)提供的最主要價值。業(yè)內(nèi)人士表示,電子商務(wù)的本質(zhì)是為企業(yè)級采購、分銷等供應(yīng)鏈過程提供服務(wù)。而高效的供應(yīng)鏈過程管理才能保證企業(yè)獲得高效率的實(shí)物流動。因此,面向供應(yīng)鏈過程,以深度服務(wù)與整體解決方案為基礎(chǔ)的B2B電子商務(wù)門戶將更容易獲得市場的青睞,并在短期內(nèi)得到較快發(fā)展。
而供應(yīng)商也希望B2B平臺的前端能夠滲透到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中去,從而幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的電子商務(wù)化。
中國有3000多萬家中小企業(yè),它們的制造能力驚人,但利潤率有限,通過電子商務(wù)完成的出口只占4%,這些中小采購商迫切需要找到可以低價采購的渠道。因此,互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)應(yīng)用還處于開發(fā)階段,針對這一層面的B2B比如說交易服務(wù)等仍有廣闊市場。
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