中國巨大的市場吸引著國際啤酒企業(yè)的投資，目前國內(nèi)啤酒規(guī)模以上企業(yè)中有50%為中外合資或外資控股。英博和安海斯-布希公司旗下的百威都是較早進入中國啤酒市場的國際公司。其中英博1984年就進入中國市場，通過入股、并購等方式，先后取得珠江啤酒、浙江KK啤酒股權，并兩次收購馬來西亞金獅集團在華啤酒業(yè)務。其中2006年以高達10倍的市凈率收購福建雪津啤酒公司引起了行業(yè)的關注。

    英博在中國有33家獨資與合資工廠，擁有雪津、紅石梁、雙鹿、KK、金白沙等多個區(qū)域強勢品牌，合計產(chǎn)能在334萬噸左右，主要銷售地區(qū)在南部、東南部、中南部。

    百威主要持有哈爾濱啤酒的股權和青島啤酒(600600)27%的股權。同時公司以百威作為高端品牌，在武漢擁有45萬噸產(chǎn)能、在佛山擁有近30萬噸產(chǎn)量，在唐山的新建項目也已經(jīng)動工，百威在中國市場擁有較為齊全的產(chǎn)品線。

    英博收購百威如能成功，將在中國市場上形成較強的互補態(tài)勢，如實現(xiàn)在中國控股及參股企業(yè)間的良性競爭，將在一定程度上較低銷售費用。

    截至2007年，中國前10家啤酒企業(yè)的市場占有率為64%，而1996年前10家企業(yè)的市場占有率僅為19%，可見行業(yè)集中度提高還是比較迅速的。但與國際成熟市場相比，我國啤酒行業(yè)的市場集中度仍然有一定的提升空間，預計未來前三強啤酒企業(yè)的集中度有望提高到60%左右。

    從百威與國內(nèi)啤酒行業(yè)在盈利能力數(shù)據(jù)方面的差異，可以看出市場集中度的提高將有助于提高企業(yè)盈利水平。盡管百威的銷售毛利率低于國內(nèi)平均水平，但由于其銷售和管理費用率亦同時低于國內(nèi)平均水平，帶動其銷售凈利潤率遠高于行業(yè)平均水平，也高于上市的龍頭企業(yè)，以2007年為例，百威的銷售凈利潤率為12.5%左右，而青島啤酒和燕京啤酒(000729)的銷售凈利潤率僅分別為4.07%和5.51%。

    目前，國內(nèi)啤酒企業(yè)正在著手解決發(fā)展中的兩個主要問題：一是成本壓力，截至2008年5月份進口大麥的CIF平均價格為470美元/噸，比2007年同期增長超過50%，包材等的成本也有加大;二是由于大企業(yè)間爭奪市場份額的競爭仍然十分激烈，啤酒企業(yè)的費用率偏高。

    就成本方面而言，企業(yè)可以通過選用國產(chǎn)大麥、進行技術革新以及產(chǎn)品提價等方式逐步消化壓力;就競爭方面而言，由于國內(nèi)仍然處于整合期，短期局面難以改變，隨著英博對百威收購的成功，這兩個企業(yè)在中國控股及參股企業(yè)的競爭將更加理性和有序。而對于華潤雪花以及燕京啤酒而言，則構成更大的壓力。但從另一個角度來看，燕京啤酒作為國內(nèi)唯一沒有外資參股的前3大啤酒企業(yè)，其產(chǎn)業(yè)價值將更為突出。

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