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紹興紡織:不再用老辦法破解新問題
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-7-18
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- 中研網(wǎng)訊:
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過去三年,受人民幣升值和出口退稅下調(diào)兩大因素影響,該企業(yè)年利潤損失1000萬元,但仍活得比較“滋潤”!霸蛟谟,當時紹興紡織品價格普遍比國際市場低20%左右,雖然人民幣升值了10%,退稅降了4%,但我們的出口價格提高了15%左右,把成本上升消化了!
但今年,這位紹興家紡“元老”級企業(yè)老總發(fā)現(xiàn),用漲價“轉移成本”這一招已經(jīng)不管用了。“一位合作多年的英國客戶,聽到我們的報價比2006年提高了25%,扭頭就走,因為印度、巴基斯坦等國家的同行正等著他!
突破價格“天花板”
在地處紹興縣濱海工業(yè)區(qū)的浙江寶紡棉麻印染有限公司,記者看到的是另一番景象。
“去年6月至現(xiàn)在,我們產(chǎn)品每米已漲了2.5美元! “寶紡”副總經(jīng)理高建章說,“雖然每個月都在調(diào)價,但客戶卻與日俱增,不僅今年的生產(chǎn)排得滿滿的,而且明年的訂單和訂金都收進來了。 ”
2004年投產(chǎn)之初,“寶紡”花4000萬元建了3條棉紡染色布生產(chǎn)線,但他們?nèi)浴岸贰辈贿^同類企業(yè),開業(yè)就虧損的局面讓他們痛下決心,淘汰了全部大路貨產(chǎn)品,進軍很少有人染指的全棉真蠟印花布的開發(fā),結果一炮打響,產(chǎn)品在西非市場大受歡迎。
“寶紡”的創(chuàng)新故事聽起來并不復雜,但這正是身處困境的紹興紡織業(yè)界樂于聽到的。7月3日,當“寶紡”受市委、市政府之邀,與“天圣”、“遠東”等產(chǎn)業(yè)巨頭坐在一起共商產(chǎn)業(yè)出路時,人們發(fā)現(xiàn),“差異化”與否幾乎成了與會者心境好壞的分界線。
“盡管行業(yè)虧損面在增加,但分析數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),紡織業(yè)兩極分化明顯。”市經(jīng)貿(mào)委一位負責人列舉了大量數(shù)據(jù)后說,一批創(chuàng)新能力強的企業(yè),利潤增幅還是遠高于工業(yè)企業(yè)平均利潤率。
“形勢比較好的企業(yè),生產(chǎn)線上都有幾種甚至幾十種產(chǎn)品在流轉。”濱海工業(yè)區(qū)黨工委書記、管委會主任魏陽林對記者坦言,靠單一產(chǎn)品、規(guī)模化生產(chǎn)賺錢的時代已經(jīng)一去不復返了。
靠產(chǎn)品的差異化提高競爭力,僅僅是紹興紡織業(yè)的應對策略之一。事實上,在外貿(mào)空間“捉襟見肘”的今天,市場的多元化已成為紹興紡織業(yè)又一必然選擇。
“我認為在銷售網(wǎng)絡上要舍得投入,只要建立起強大的品牌化的銷售網(wǎng)絡,即便沒有實體,也能吃飽飯!痹谳p紡城做過20年貿(mào)易的“金時針織”老總潘永興建議,要加大生產(chǎn)實體與貿(mào)易公司的“聯(lián)姻”,學會“嫁接市場”。
潘永興的同行們已經(jīng)意識到了這一點。今年4月,紹興知名家紡企業(yè)鳳儀集團與香港莎鯊國際集團正式“聯(lián)姻”,紹興縣黨政領導少見地全體出席“助威”。
“這種合作給產(chǎn)業(yè)鏈始終處于國際低端的紹興紡織業(yè)創(chuàng)造了新模式,為紹興家紡業(yè)發(fā)展打開了‘第三條通道’!敝放茽I銷專家鄭文正對記者說,放棄完全的自建渠道模式,采用靈活的共贏合作方式進行國內(nèi)市場運作,或許是紹興紡織業(yè)突破市場壁壘的捷徑。
種種跡象顯示,紹興紡織業(yè)不能再重走價格競爭老路。這不僅是突破價格“天花板”的需要,更關乎一個區(qū)域產(chǎn)業(yè)的生死存亡。因為紡織業(yè)的競爭,已經(jīng)超越區(qū)域與行業(yè),演變?yōu)槿蚧w系下的全方位競爭。
全球化下的紹興策略
這個夏天,唐利民有很多的困惑。最大的困惑來自國際市場原油的價格,“以前一年的上漲突間,現(xiàn)在只要一天就突破了!边@給身處紡織前道的“華聯(lián)三鑫”帶來了極大壓力。
“紡織業(yè)的競爭是同行的競爭,而這個同行是全球化下的同行!薄疤焓ァ崩峡倢O永根較早就注意到了“全球化”生存這個背景,并曾專門赴韓國考察產(chǎn)業(yè)轉移問題,盛名一時的紡織重鎮(zhèn)大邱市,空蕩蕩的廠房讓他心生感慨。
紹興或許也正面臨相似窘境,而且受擠壓的不僅僅是市場空間,還有能源價格、政策成本、內(nèi)部競爭等多重因素造成的壓力。
“站在月亮上看地球,同樣適用于看當今紡織業(yè)。”我市多位經(jīng)濟界專家認為,當前的行業(yè)困境,不能說是紹興企業(yè)家不夠努力,也不能完全歸結為區(qū)域競爭力的削弱,事實上,過去三年紹興紡織轉型升級的成效是巨大的。
今年早些時候,輕紡城商會曾組織人員赴江蘇、山東等地國內(nèi)多個紡織重鎮(zhèn)考察,他們看到的是紹興紡織業(yè)仍具競爭力!耙恍┑貐^(qū)三四成企業(yè)停產(chǎn)甚至倒閉,相比較而言,我們的生存狀況明顯好多了!
正因為紡織產(chǎn)業(yè)困境并非一地之弊,“救市責任”的板子也不能全打到企業(yè)身上。今年6月起,商務部和中國紡織行業(yè)協(xié)會就通過媒體透露,政府通過制訂專門政策,保持紡織行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的方向已定!拔覀兒推渌块T一起,正在研究有關的貿(mào)易政策,包括出口退稅的調(diào)整!6月26日,商務部外貿(mào)司一位官員說。
作為紡織重鎮(zhèn),紹興提升發(fā)展紡織業(yè)的決心和信心顯然更足。目前,紹興市、縣政府和有關部門、企業(yè)已經(jīng)多次召開行業(yè)“諸葛亮會議”,共商應對之策,一系列實質性的政策舉措正在出臺。
針對部分金融單位對紡織業(yè)“限貸”情況,市政府除積極推出系列金融創(chuàng)新政策外,還就金融單位存貸比過低提出指導性意見,力圖緩解企業(yè)資金難題。記者從紹興縣獲悉,該縣針對紡織業(yè)的扶持政策也正在制訂之中,力度可能會超過以往。
“面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,最好的辦法就是主動承受。要把宏觀調(diào)控變成一次獲得新生的機會,獲得一次在洗牌中勝出的機會!闭\如省工商局局長鄭宇民所言,全球化背景下的紹興紡織業(yè),既需要企業(yè)勇于提升自我的決心,還要有政企合力構筑區(qū)域競爭新優(yōu)勢的信心。
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