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2009我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展策略
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-2-23
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 機(jī)械
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2009年中國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品市場(chǎng)研究咨詢報(bào)告 中國(guó)已經(jīng)成為全球發(fā)展速度最快的風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng),過去7年年平均增長(zhǎng)速度達(dá)到56%。截止2008年2009年中國(guó)軸承行業(yè)研究咨詢報(bào)告 在國(guó)家相關(guān)政策的支持與在國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)的共同努力下,我國(guó)軸承行業(yè)保持了持續(xù)、快速、健康的發(fā)展趨2009年中國(guó)手動(dòng)工具行業(yè)研究咨詢報(bào)告 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,中國(guó)手動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)逐步成為世界五金工具產(chǎn)業(yè)的主力軍。無論在全球工2009年中國(guó)汽車彈簧行業(yè)研究咨詢報(bào)告 車用彈簧主要用于汽車減震和發(fā)動(dòng)機(jī)氣門上,其特殊的功能和用途,對(duì)彈簧的內(nèi)在品質(zhì)要求較高。目前,1.2008年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
1.1 工程機(jī)械呈現(xiàn)前高后低的發(fā)展勢(shì)態(tài)
工程機(jī)械2008年呈現(xiàn)前高后低的發(fā)展勢(shì)態(tài)。與2007年同期比較,一季度穩(wěn)步增長(zhǎng);二季度呈現(xiàn)高速增長(zhǎng),增幅均在50%以上;三季度增長(zhǎng)40%以上;第四季度受國(guó)際金融危機(jī)的影響,企業(yè)效益急速下滑,同比增長(zhǎng)降到30%。見下表。上述統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是工程機(jī)械重點(diǎn)骨干企業(yè)主要產(chǎn)品的月報(bào)資料,全行業(yè)的增長(zhǎng)情況應(yīng)低于上述增幅值。
1.2 第四季度企業(yè)產(chǎn)品銷量出現(xiàn)明顯下降
工程機(jī)械四季度主要產(chǎn)品銷量明顯下滑,2008年10月、11月均比2007年同月下降幅度較大,2008年11月又比10月有較大下降。
1.3 全年仍呈增長(zhǎng),但增幅下降,低于全年預(yù)測(cè)
由于2008年前三季度增長(zhǎng)較快,部分企業(yè)在9月底已達(dá)到了2007年全年的銷售收入,所以四季度金融危機(jī)到來企業(yè)銷量下降,但仍能保持一定增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2008年銷售收入達(dá)到2700億元,增長(zhǎng)幅度21%,低于2007年預(yù)測(cè)的2800億元銷售收入的水平。
1.4 進(jìn)出口
與工程機(jī)械增長(zhǎng)相應(yīng),2008年的出口業(yè)績(jī)也很顯著,2008年一季度出口額度約月均10億美元,2季度出口額月均11億美元,3季度月出口額度為月均13億美元,至4季度月均降到9~10億美元,全年出口額有望突破130億美元,同比增長(zhǎng)約50%。
進(jìn)口全年有望達(dá)到58億美元,同比增長(zhǎng)17%。
2. 2009年展望
工程機(jī)械是一個(gè)與城市建設(shè)、交通運(yùn)輸、能源開發(fā)等一系列有關(guān)國(guó)計(jì)民生密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè),世界各國(guó)的救急資金以及中國(guó)4萬億的救急方案都會(huì)帶動(dòng)工程機(jī)械的發(fā)展。
由于2008年四季度銷量急驟下降,預(yù)計(jì)2009年的1~2季度仍處于疲軟狀況,但是國(guó)家4萬億的資金投入用于城市建設(shè)及道路建設(shè)(高鐵及高速公路建設(shè)),又給工程機(jī)械的發(fā)展帶來曙光,資金的投入及設(shè)備的購(gòu)置有一個(gè)滯后期,預(yù)測(cè)2009年的三季度會(huì)有所回升,2009年會(huì)有較小的謹(jǐn)慎的增長(zhǎng),初步預(yù)測(cè)能有12%的增長(zhǎng)。
面對(duì)國(guó)際金融危機(jī),經(jīng)濟(jì)下滑,我們應(yīng)該處變不驚,正確面對(duì)。國(guó)家在宏觀調(diào)控期間一些效益差的企業(yè)破產(chǎn),被大企業(yè)兼并,如中聯(lián)并購(gòu)了黃河工程機(jī)械廠,柳工并購(gòu)了蚌埠振沖起重機(jī)廠,山推并購(gòu)了湖北建設(shè)機(jī)械廠……。大企業(yè)趁機(jī)擴(kuò)大了本企業(yè)的產(chǎn)品品種,被并購(gòu)的企業(yè)也有了出路。按著市場(chǎng)機(jī)制,優(yōu)勝劣汰的原則,同樣會(huì)出現(xiàn)新一輪的重組并購(gòu)風(fēng)潮,一些產(chǎn)量小,質(zhì)量差、污染重、耗能大又不具備研發(fā)能力的企業(yè)可能被淘汰并購(gòu),這種狀況對(duì)目前的工程機(jī)械也是一種整頓。后果可能導(dǎo)致破產(chǎn)企業(yè)工人失業(yè),這是需要面對(duì)的具體問題。一些大的企業(yè)也趁機(jī)解決多年來困攏企業(yè)的一些問題,在銷售服務(wù)中開創(chuàng)新的利潤(rùn)源泉。
3. 對(duì)策
趁著國(guó)際性金融危機(jī),生產(chǎn)銷量迅速下降時(shí)期,企業(yè)應(yīng)趁機(jī)苦練內(nèi)功,著手解決工程機(jī)械發(fā)展時(shí)期存在的問題。
3.1 解決瓶頸部位
工程機(jī)械近年出口急驟增長(zhǎng),發(fā)達(dá)國(guó)家除采用反傾銷政策外,還采取技術(shù)壁壘手段,限制我國(guó)工程機(jī)械進(jìn)入,企業(yè)應(yīng)趁目前市場(chǎng)疲軟時(shí)機(jī),重點(diǎn)攻克液壓件、橋箱、發(fā)動(dòng)機(jī)等技術(shù)難題,解決阻礙工程機(jī)械出口的瓶頸問題。
3.2 加大租賃力度代替銷售
工程機(jī)械以租賃代替銷售,這是發(fā)展方向,也是一條重要的出路。
3.3 產(chǎn)品的配件供應(yīng)、維修
工程建設(shè)資金短缺情況下,新產(chǎn)品銷售受到影響,舊產(chǎn)品維修及維修配件供應(yīng)的需求將會(huì)增長(zhǎng)。
3.4 并購(gòu)國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)
趁著國(guó)際性金融危機(jī)國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期,有選擇的并購(gòu)一些企業(yè),提高國(guó)內(nèi)制造水平,把工程機(jī)械打造成強(qiáng)國(guó)水平。
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