化妝品市場(chǎng)也是買方市場(chǎng)，消費(fèi)主動(dòng)權(quán)都在消費(fèi)者手中。顧客的消費(fèi)潛意識(shí)不僅僅被化妝品產(chǎn)品包裝、質(zhì)量、價(jià)格、品牌的影響，更被化妝品銷售場(chǎng)地的形象、氛圍、導(dǎo)購(gòu)人員、服務(wù)所影響。對(duì)顧客化妝品消費(fèi)潛意識(shí)中的良性刺激越強(qiáng)，就取得了顧客的信任，顧客的忠誠(chéng)度就高，就會(huì)成為顧客在消費(fèi)化妝品時(shí)的首選。化妝品終端做為顧客直接感受與體驗(yàn)化妝產(chǎn)品，銷售人員與顧客接觸溝通，達(dá)成消費(fèi)的地方，更是“兵家必爭(zhēng)之地”�，F(xiàn)有的化妝品終端經(jīng)營(yíng)者不斷堅(jiān)固自己的市場(chǎng)份額，擴(kuò)充地盤，搶占終端；行業(yè)外的興趣投資者帶著大把資金對(duì)化妝品終端市場(chǎng)虎視眈眈，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

　　國(guó)內(nèi)化妝品的主要銷售終端分為商場(chǎng)、超市、化妝品專營(yíng)店、美容院、藥妝店，隨著化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)變化，終端格局也在不斷變化，終端越來(lái)越貼近于消費(fèi)者，滿足顧客消費(fèi)的需求，顧客也選擇自己最喜歡的，最適合自己的終端去消費(fèi)化妝品。

　　化妝品專營(yíng)店是直接面對(duì)消費(fèi)者的零售終端店面，銷售產(chǎn)品及提供服務(wù)，經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)包括個(gè)人護(hù)膚品、洗化類日用品、彩妝、香水、化妝工具，大規(guī)模的專營(yíng)店還會(huì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的女性用品及家居生活用品。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)至今共有十萬(wàn)余家大大小小的日化專營(yíng)店，以二、三級(jí)市場(chǎng)為主，并保持持續(xù)快速增長(zhǎng)，往四級(jí)市場(chǎng)快速滲透，這幾年的日化專營(yíng)店增長(zhǎng)率在30%左右�；瘖y品專營(yíng)店已經(jīng)成為了化妝品消費(fèi)的主流終端，在這幾年悄然洗牌的國(guó)內(nèi)化妝品終端市場(chǎng)，化妝品專營(yíng)店可謂是一枝獨(dú)秀，生機(jī)盎然�！　�

　　日化專營(yíng)店現(xiàn)在的發(fā)展為何如此迅猛，有著如此強(qiáng)勢(shì)的生命力。因?yàn)榛瘖y品專營(yíng)店有著極強(qiáng)的特色：

　　1、 化妝品專營(yíng)店選址靈活，消費(fèi)便利：

　　隨著消費(fèi)者消費(fèi)能力的提升，化妝品消費(fèi)意識(shí)的成熟，化妝品成為了顧客日常生活用品，顧客購(gòu)買化妝品更講究購(gòu)買的便利性；專營(yíng)店因?yàn)閱蔚昝娣e要求不是很高，在各類商圈中可以靈活選擇經(jīng)營(yíng)地段，更可以滿足顧客購(gòu)買的方便；

　　2、 化妝品專營(yíng)店產(chǎn)品專業(yè)、豐富，針對(duì)性強(qiáng)：

　　做為專營(yíng)化妝品的店面，店內(nèi)只做化妝品，體現(xiàn)了專營(yíng)店經(jīng)營(yíng)化妝品的專業(yè)性；店內(nèi)可以集中各類品牌的化妝品，豐富的品牌結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品層次，可以提供給消費(fèi)者全面豐富而大眾化的產(chǎn)品，顧客可選擇性強(qiáng)；更可滿足顧客的消費(fèi)需求。

　　化妝品專營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)權(quán)在于經(jīng)營(yíng)者，不會(huì)象商場(chǎng)與超市中經(jīng)營(yíng)化妝品需考慮賣場(chǎng)各方面因素，而在店內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以隨時(shí)靈活調(diào)整，經(jīng)營(yíng)者通過(guò)對(duì)商圈消費(fèi)群體的需要分析，適時(shí)調(diào)整選擇店內(nèi)產(chǎn)品品項(xiàng)架構(gòu)與品牌架構(gòu)，并根據(jù)季節(jié)不同調(diào)整經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品種，滿足消費(fèi)者的需求。經(jīng)營(yíng)品牌的針對(duì)性強(qiáng)能讓消費(fèi)者選擇方便，經(jīng)營(yíng)商品的專業(yè)更可直接滿足消費(fèi)者。

　　3、 化妝品專營(yíng)店專業(yè)服務(wù)與指導(dǎo)：

　　化妝品專營(yíng)店屬于封閉式終端，顧客來(lái)到店面后的目的性強(qiáng)，銷售人員可以有較充分的時(shí)間與顧客溝通，銷售人員的專業(yè)能提供給消費(fèi)者專業(yè)的皮膚診斷與產(chǎn)品使用指導(dǎo)，更多的產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)，提升了顧客消費(fèi)化妝品的附加值，容易與顧客建立良好的客情關(guān)系，容易培養(yǎng)固定、忠誠(chéng)的顧客群體；化妝品專營(yíng)店的服務(wù)工作比大賣場(chǎng)具有更大優(yōu)勢(shì)，可以根據(jù)每位顧客個(gè)人特點(diǎn)提供個(gè)性化的服務(wù)。

　　4、 化妝品專營(yíng)店單店投資門檻低，經(jīng)營(yíng)毛利較高，成本回收快：

　　一般的化妝品專營(yíng)店因?yàn)榻?jīng)營(yíng)面積不會(huì)很大，成本投入（店面租金、裝修費(fèi)用、貨架成本、產(chǎn)品成本）不會(huì)很高，門檻低；而在專營(yíng)店中產(chǎn)品毛利通常都在50%左右，只要專營(yíng)店的銷售與管理工作做得好，投資成本回收快。

　　5、 商超終端營(yíng)運(yùn)成本的增加，合作條件的苛刻，帳期的壓力，而化妝品專營(yíng)渠道進(jìn)入門檻低，基本沒(méi)有費(fèi)用，而且是現(xiàn)款現(xiàn)貨，使得越來(lái)越多的化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)駐化妝品專營(yíng)渠道，也促使化妝專營(yíng)店得以迅猛地發(fā)展。

　　正因?yàn)橐陨系奶攸c(diǎn)，化妝品專營(yíng)店市場(chǎng)有著極大的發(fā)展空間和極強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿��；瘖y品專營(yíng)店發(fā)展速度越來(lái)越快，日化專營(yíng)店數(shù)量增長(zhǎng)迅猛。眾多日化專營(yíng)店經(jīng)營(yíng)者都在全力圈地，掌控終端，全力爭(zhēng)奪終端消費(fèi)者，也有更多行業(yè)外的投資者因?yàn)槿栈瘜�營(yíng)店的誘惑而往這一領(lǐng)域進(jìn)軍，化妝品終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

   但化妝品專營(yíng)店面對(duì)化妝品終端中商場(chǎng)的不斷完善與渠道下沉細(xì)化，連鎖超市的規(guī)�；�，都在試圖分流化妝品消費(fèi)群體，再加上市場(chǎng)中不斷新開的日化專營(yíng)店所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，讓眾多化妝品專營(yíng)店經(jīng)營(yíng)者感受到極大的壓力。如何打造化妝品專營(yíng)店的優(yōu)勢(shì)，來(lái)應(yīng)對(duì)日益激烈的終端競(jìng)爭(zhēng)。

　　縱觀全國(guó)化妝品專營(yíng)店市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)日化專營(yíng)店的成功人士都在快速發(fā)展連鎖，擴(kuò)張市場(chǎng)，連鎖已成為化妝品專營(yíng)店的發(fā)展趨勢(shì)。許多實(shí)力雄厚、有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)，在全國(guó)市場(chǎng)快速發(fā)展化妝品專營(yíng)連鎖；一些國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)廠家自己運(yùn)作及帶動(dòng)加盟商強(qiáng)勢(shì)運(yùn)作化妝品專營(yíng)連鎖；眾多在行業(yè)內(nèi)做得較好的化妝品專營(yíng)店不斷地?cái)U(kuò)張，紛紛向化妝品專營(yíng)連鎖方向發(fā)展，形成了具有特色的區(qū)域化妝品專營(yíng)連鎖。挑選國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前做得優(yōu)秀的化妝品專營(yíng)連鎖機(jī)構(gòu)介紹如下：

　　1、外資化妝品專營(yíng)連鎖：代表連鎖（屈臣氏、絲芙蘭、莎莎）　

　　絲芙蘭是已進(jìn)入中國(guó)的歐洲最大的化妝品連鎖店品牌；屈臣氏和莎莎都是在海外相當(dāng)成功的化妝品專營(yíng)連鎖。憑借強(qiáng)大的資金實(shí)力、成功的連鎖管理與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，與眾多著名化妝品品牌良好的合作關(guān)系，品牌力與價(jià)格優(yōu)勢(shì)都極強(qiáng)。絲芙蘭與莎莎目前主要在國(guó)內(nèi)大城市穩(wěn)步擴(kuò)張，積累在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，肆機(jī)快速擴(kuò)張；而屈臣氏以品種豐富，價(jià)格優(yōu)惠，自由選擇的風(fēng)格得到消費(fèi)者的喜歡，在國(guó)內(nèi)大中城市攻城掠地，瘋狂擴(kuò)張，已經(jīng)成為許多化妝品專營(yíng)店學(xué)習(xí)的榜樣。

　　屈臣氏集團(tuán)2006年的財(cái)政報(bào)告顯示營(yíng)業(yè)收入418．67億港元，增長(zhǎng)率22%，盡管屈臣氏現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)不再僅限于化妝品這一領(lǐng)域，然而屈臣氏得以迅速擴(kuò)張的基礎(chǔ)來(lái)自于化妝品專營(yíng)店。

　　2、廠家化妝品專賣連鎖：上海家化——佰草集

　　廠家連鎖專賣店單純經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)廠家的品牌產(chǎn)品，利用專業(yè)形象、專業(yè)人員提供專業(yè)產(chǎn)品與專業(yè)服務(wù)，利于推出廠家品牌，通過(guò)強(qiáng)勢(shì)的終端營(yíng)銷From EMKT.com.cn建立屬于自己的忠實(shí)顧客群體。1998年，上海家化在上海的香港廣場(chǎng)開出了第一家直營(yíng)店鋪。2001年，佰草集在深圳開設(shè)了第一家加盟店。至2006年底，已經(jīng)發(fā)展了30多家加盟商，幫助他們開設(shè)了200多家店鋪，目前加盟店的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了自營(yíng)店，遍布除西藏以外的全國(guó)所有地區(qū)。

　　3、廠家化妝品專營(yíng)連鎖：廣州嬌蘭佳人、上海韓束、杭州柏萊雅

　　廠家連鎖專營(yíng)店在終端以直營(yíng)連鎖和加盟連鎖方式相組合，大力發(fā)展連鎖體系。店內(nèi)產(chǎn)品以廠家生產(chǎn)品牌為基礎(chǔ)，結(jié)合其他國(guó)際國(guó)內(nèi)一線優(yōu)勢(shì)品牌，及其他不相沖突的補(bǔ)充品牌，呈現(xiàn)多品牌經(jīng)營(yíng)，給予消費(fèi)者多樣化選擇，通過(guò)一線品牌的吸引帶動(dòng)消費(fèi)者，并不斷加強(qiáng)自有品牌的宣傳與建設(shè)，逐步增加顧客對(duì)自有品牌的信賴，建立忠實(shí)顧客群體。這一模式得到眾多終端經(jīng)營(yíng)商的喜歡，尤其是二三級(jí)市場(chǎng)，拓展速度極快。

　　4、代理商（經(jīng)營(yíng)商）化妝品專營(yíng)連鎖：萬(wàn)寧個(gè)人護(hù)理用品店、深圳千色店化妝品連鎖店、遼寧美程、四川金甲蟲、廣東伊斯卡、保定東大日化、安徽美潔化妝品連鎖店

　　化妝品代理商或是經(jīng)營(yíng)商都在組織國(guó)際及國(guó)內(nèi)一二三線化妝品品牌，提供給消費(fèi)者最直接的產(chǎn)品，同時(shí)配以專業(yè)服務(wù)，通過(guò)會(huì)員模式加強(qiáng)顧客對(duì)連鎖品牌的凝聚力，進(jìn)而提升終端份額。經(jīng)營(yíng)上通常是以直營(yíng)連鎖或是加盟連鎖方式，在全國(guó)或區(qū)域范圍內(nèi)大力發(fā)展的連鎖體系。其中區(qū)域性專營(yíng)連鎖，因?yàn)閱蔚瓿墒炷Ｊ降目焖購(gòu)?fù)制以及區(qū)域性各類資源的高效利用，可操作性強(qiáng)，可以快速擴(kuò)張，搶占終端，獲取豐厚利潤(rùn)，并且風(fēng)險(xiǎn)性較小，這一連鎖模式已經(jīng)成為了這兩年在國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)發(fā)展的主流方向。

　　遼寧美程，現(xiàn)在已經(jīng)擁有天津、沈陽(yáng)、鞍山、河北省秦皇島等九大一、二級(jí)城市47家直營(yíng)連鎖店、18家售后美容院、9家專業(yè)美容院，百萬(wàn)會(huì)員顧客的教育營(yíng)銷和專業(yè)服務(wù)體系，形成了具有品牌優(yōu)勢(shì)的著名化妝品專營(yíng)連鎖店。

　　四川瀘州金甲蟲，連鎖店面總數(shù)已達(dá)60多家，在云、貴、川、渝獨(dú)占矛頭。

    化妝品專營(yíng)連鎖已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)化妝品終端市場(chǎng)的生力軍，具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，相比于商場(chǎng)、超市、美容院及化妝品專營(yíng)店單店，化妝品專營(yíng)連鎖以下的優(yōu)勢(shì)，勢(shì)必引領(lǐng)國(guó)內(nèi)化妝品終端消費(fèi)：

　　1、 專營(yíng)連鎖的規(guī)模優(yōu)勢(shì)：

　　商場(chǎng)、超市與專營(yíng)店相比，主要特點(diǎn)主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)面積與規(guī)模上。專營(yíng)連鎖統(tǒng)一形象、統(tǒng)一產(chǎn)品，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，將各連鎖單店形成了一個(gè)大整體，具有了店面數(shù)量上的規(guī)模，店內(nèi)品牌的規(guī)模，人員規(guī)模優(yōu)勢(shì)。規(guī)�？梢宰尰瘖y品消費(fèi)者看到專營(yíng)連鎖的實(shí)力，更容易建立專營(yíng)連鎖的品牌，加強(qiáng)顧客的信心與安全感，刺激更加信任專營(yíng)連鎖，建立高的忠誠(chéng)度。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的搶先占領(lǐng)，專營(yíng)連鎖規(guī)模成為在市場(chǎng)上的一大優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以超越，想要超越，必須付出極大代價(jià)。

　　一個(gè)市場(chǎng)的化妝品消費(fèi)氛圍取決于市場(chǎng)化妝品經(jīng)營(yíng)面積總和是否達(dá)到這個(gè)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。具有一定規(guī)模的化妝品專營(yíng)連鎖的經(jīng)營(yíng)面積總和不會(huì)低于商場(chǎng)、超市的化妝品經(jīng)營(yíng)面積；在北方市場(chǎng)，眾多消費(fèi)者已經(jīng)養(yǎng)成了購(gòu)買化妝品就去專營(yíng)連鎖店的習(xí)慣，商場(chǎng)與超市的化妝品經(jīng)營(yíng)不佳。專營(yíng)連鎖只是將規(guī)模的經(jīng)營(yíng)面積分散開，更加貼近于化妝品消費(fèi)者，讓消費(fèi)者的購(gòu)買更方便，再加上化妝品專營(yíng)連鎖店經(jīng)營(yíng)化妝品的專業(yè)性與強(qiáng)針對(duì)性，競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。

　　2、 專營(yíng)連鎖的成本優(yōu)勢(shì)：

　　性價(jià)比是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者選擇化妝品的主要因素，同樣的產(chǎn)品喜歡進(jìn)行價(jià)格比較。而在化妝品終端市場(chǎng)，政府沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)范定價(jià)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為了終端之間的主要競(jìng)爭(zhēng)手段之一。誰(shuí)的成本越低，誰(shuí)就越占有優(yōu)勢(shì)。

　　專營(yíng)連鎖形成了規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在商品來(lái)源上通過(guò)集中式的規(guī)模采購(gòu)大幅降低采購(gòu)成本，并通過(guò)多網(wǎng)點(diǎn)，大批走量，快速走量的資源優(yōu)勢(shì)得到品牌供應(yīng)商的更大支持，從而進(jìn)一步迅速增強(qiáng)專營(yíng)連鎖的資源實(shí)力。政府沒(méi)有嚴(yán)格對(duì)化妝品終端而定價(jià)，專營(yíng)連鎖店可根據(jù)營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。

　　專營(yíng)連鎖的規(guī)模優(yōu)勢(shì)不僅是產(chǎn)品成本降低，經(jīng)營(yíng)成本也可降低。專營(yíng)連鎖做為一個(gè)整體，可以統(tǒng)一宣傳推廣，統(tǒng)一銷售模式，統(tǒng)一促銷。通過(guò)具有規(guī)模的大型宣傳推廣（如電視、電臺(tái)、報(bào)紙、形象廣告以及海報(bào)、大型促銷活動(dòng)、各類公益活動(dòng)等等）來(lái)提升專營(yíng)連鎖知名度與品牌，大型的活動(dòng)也可以吸引供應(yīng)商的配合讓成本更加降低。在專營(yíng)連鎖的各類投入中（裝修費(fèi)用、貨柜制作費(fèi)用、店內(nèi)用品、形象物料如宣傳資料等）因?yàn)橐?guī)模數(shù)量而可以將成本降低，相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有更大優(yōu)勢(shì)。

　　3、 專營(yíng)連鎖的資源利用優(yōu)勢(shì)：

　　連鎖專營(yíng)將各個(gè)連鎖單店實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一操作，統(tǒng)一宣傳，統(tǒng)一訂貨配貨。連鎖資源可以共享，實(shí)現(xiàn)資源的高利用率，減少資源的浪費(fèi)。通過(guò)資源的整合，集中資源往一個(gè)方向集聚力量，在競(jìng)爭(zhēng)中形成核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)先對(duì)手。讓資源來(lái)實(shí)現(xiàn)投入小、產(chǎn)出大，資源共享，實(shí)現(xiàn)盈利最快化，收益最大化。

　　如統(tǒng)一宣傳的投入使每一家連鎖店都可得到宣傳，這一資源的利用是其他單店無(wú)法達(dá)到的。統(tǒng)一訂貨配貨可以優(yōu)化專營(yíng)連鎖的配送資源，通過(guò)合理調(diào)整產(chǎn)品庫(kù)存，減少積壓，可加快資金運(yùn)轉(zhuǎn)，提高資金利用率；而且各店面間根據(jù)商圈的不同而進(jìn)行產(chǎn)品的全理調(diào)配，減少滯銷品，處理庫(kù)存貨品，降低損耗。

　　連鎖專營(yíng)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)及各店面的數(shù)據(jù)分析，掌握市場(chǎng)的最先信息，及時(shí)調(diào)整化妝品專營(yíng)店的營(yíng)銷方案，對(duì)貨品的銷售與管理做到最貼近于市場(chǎng)與消費(fèi)者。高效利用專營(yíng)連鎖的信息資源。

　　對(duì)于專營(yíng)連鎖的人員可以統(tǒng)一管理，統(tǒng)一培訓(xùn)，對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員、營(yíng)業(yè)人員可以進(jìn)行集中培訓(xùn)，以小投入來(lái)提高人員的素質(zhì)，從而以專業(yè)服務(wù)提高銷售數(shù)量，實(shí)現(xiàn)人力資源利用高效化。

　　4、 專營(yíng)連鎖的低風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)：

　　專營(yíng)連鎖可以快速?gòu)?fù)制成功模式，實(shí)現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營(yíng)最小化；店面的規(guī)模數(shù)量可以分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)，而新店或加盟者繼承成熟的經(jīng)營(yíng)模式，享受集中采購(gòu)、集中宣傳、專業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)，提高成功率。專營(yíng)連鎖已經(jīng)形成了統(tǒng)一的開拓與管理模式，從商圈調(diào)查，開店裝修，店面管理都已有成熟的店面管理模式，實(shí)現(xiàn)了管理效率最大化。連鎖經(jīng)營(yíng)在人員管理、數(shù)據(jù)管理、銷售促銷管理，經(jīng)營(yíng)管理上通過(guò)市場(chǎng)的磨練已經(jīng)形成了先進(jìn)而完善的店面管理模式。利用成功經(jīng)驗(yàn)建成的專營(yíng)連鎖模式可以快速?gòu)?fù)制店面，保證專營(yíng)連鎖店的成功率。這就是專營(yíng)連鎖的低風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)。

　　專營(yíng)連鎖是直接面對(duì)消費(fèi)才銷售，可以快速回收資金，資金風(fēng)險(xiǎn)低。也正因?yàn)槿绱�，專營(yíng)連鎖可以快速擴(kuò)張化妝品專營(yíng)店面，得以快速發(fā)展。

　　5、 專營(yíng)連鎖的其他優(yōu)勢(shì)

　　專營(yíng)連鎖做出一定知名度，具有較強(qiáng)的品牌力，形成大規(guī)模，占據(jù)一定市場(chǎng)份額后，可以適時(shí)推出自有品牌，提高利潤(rùn)，經(jīng)營(yíng)商可以發(fā)展成為區(qū)域代理，與同行形成產(chǎn)品差異化，創(chuàng)造自己在品牌資源上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。　　

　　專營(yíng)連鎖的諸多優(yōu)勢(shì)，在各級(jí)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為化妝品終端中主流。尤其是在二三級(jí)市場(chǎng)中，終端的競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)還沒(méi)完全涌現(xiàn)出來(lái)，這一特色使更多經(jīng)營(yíng)者決定了都在自己的商圈中發(fā)展區(qū)域型連鎖，將連鎖做大做強(qiáng)，形成自我的優(yōu)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中呈現(xiàn)領(lǐng)先與壟斷優(yōu)勢(shì)。

　　化妝品專營(yíng)渠道再經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展與成熟，競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈后，勢(shì)必進(jìn)入新一輪的洗牌。市場(chǎng)只有四個(gè)字：“成王敗寇”，化妝品終端經(jīng)營(yíng)者想要成功，立于不敗之地，就必須打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，那就是化妝品專營(yíng)連鎖�，F(xiàn)階段化妝品專營(yíng)連鎖已經(jīng)成為化妝品專營(yíng)店快速擴(kuò)張之路，而以國(guó)內(nèi)現(xiàn)在如屈臣氏為代表的具有擁有現(xiàn)代化管理模式的現(xiàn)代專營(yíng)店，如美程連鎖在區(qū)域市場(chǎng)的成功表現(xiàn)，代表化妝品終端市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入化妝品專營(yíng)連鎖時(shí)代。日化專營(yíng)連鎖將迎來(lái)新的一頁(yè)！　　

• · 2008年美容流行趨勢(shì)八大看點(diǎn)
• · 2008年我國(guó)植物提取物出口發(fā)展趨勢(shì)
• · 2008年護(hù)膚品主流趨勢(shì)預(yù)測(cè)
• · 2007年精油市場(chǎng)分析以及2008年發(fā)展趨勢(shì)
• · 染發(fā)產(chǎn)品現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
• · 2007年減肥市場(chǎng)分析以及2008年發(fā)展趨勢(shì)

• · 化妝品行業(yè)廣告投放額回升
• · 優(yōu)色林水平衡舒潤(rùn)保濕霜
• · 國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)27年增340倍
• · 深圳東門熱銷山寨化妝品
• · 中國(guó)化妝品市場(chǎng)明年或現(xiàn)零增長(zhǎng)
• · 美容新趨勢(shì)：男士不再“半遮臉”

• ·2008年1-7月云南日用雜品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-7月四川日用雜品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-7月重慶日用雜品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-7月廣西日用雜品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-7月廣東日用雜品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-7月湖南日用雜品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)