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建陶發(fā)展的八大預(yù)測(上)
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-3-10
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 建筑陶瓷 墻磚 地磚
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通用產(chǎn)品大行其道
而今生產(chǎn)陶瓷和賣陶瓷的以及買陶瓷的,似乎都達(dá)成了一個(gè)共識(shí),何必要分得那么清楚:什么外墻磚,內(nèi)墻磚,地磚,廣場磚;還有廳堂磚,臥室磚,廚房磚,洗浴磚,書房磚;還有走廊磚,梯級磚,陽臺(tái)磚,天臺(tái)磚,露臺(tái)磚……,讓人眼花繚亂,讓人分不清,理還亂,而且在計(jì)算面積時(shí)又總喜歡預(yù)留多一點(diǎn),結(jié)果浪費(fèi)非常大。而今可好了,你可以用一種產(chǎn)品鋪完所有地面,然后再根據(jù)情況,還可以實(shí)現(xiàn)地墻一體化,這多省時(shí)省事,而且還會(huì)因?yàn)樯{(diào)的統(tǒng)一顯得既美觀又大方,不會(huì)顯得花里胡俏,也不會(huì)因?yàn)樯什煌刍ǹ潄y。
用更為時(shí)尚一點(diǎn)的說法,就是中性風(fēng)潮大行其道。自從有了超女李宇春的出現(xiàn),打破了中國多年來的傳統(tǒng)文化和審美標(biāo)準(zhǔn),中性風(fēng)潮開始在消費(fèi)者中蔓延,陶瓷也絕不例外,能有更多同屬性的建陶制品并能實(shí)現(xiàn)多環(huán)境運(yùn)用,這本身就是一種商機(jī),建陶企業(yè)為什么不能因此而大施拳腳呢?事實(shí)上,從2005年開始時(shí)興的通體仿古磚就屬于這類中性風(fēng)潮的建陶產(chǎn)品,多少人因此而走紅大江南北。原因就在這種產(chǎn)品具有通用性,既可上墻,又可鋪地,還可以用在你想要用的地方。有的人還聲稱,經(jīng)銷商在2006年不拿出2000平方米的展廳來做他的這一系列的同屬性產(chǎn)品,要想同他有合作的機(jī)會(huì),那就是兩個(gè)字“免談”!這世道的確是商機(jī)誰都可以發(fā)現(xiàn),但不是誰都能夠把握住商機(jī)的。
投資瓷片難成熱點(diǎn)
早在2001年左右,所有投資瓷片的人,沒有一個(gè)不賺錢,而且是賺得不明不白,那加班加點(diǎn)地趕貨而忘了吃飯的日子實(shí)在是多得讓人數(shù)都數(shù)不清。原因在于2001年之前,個(gè)個(gè)都在為“金花米黃”而瘋狂,事實(shí)上他們也賺到了錢,所以就沒有多少人去顧及生產(chǎn)瓷片,無疑給他們留下了一個(gè)空檔,生產(chǎn)瓷片的沒理由不賺錢。可惜好景不長,2003年前后一些生產(chǎn)拋光磚的企業(yè)呼啦啦地一下子跟上來生產(chǎn)瓷片了,而原來一些生產(chǎn)瓷片的也不甘示弱地去生產(chǎn)拋光磚了,結(jié)果大家都拼得你死我活,拋光磚也沒那么好賣了,瓷片也沒那么好賣了,這種市場低迷的日子持續(xù)了兩年多。就這樣,瓷片市場經(jīng)過一段時(shí)間的沉寂,2005年似乎稍有改觀,加之通體仿古磚又燒了一把火,實(shí)際上只不過是一顆煙霧彈,不是人們所期望的那樣。無論如何,建陶行業(yè)給人們的印象總是能夠賺錢的。因此,總有人倒下去,又總有人站起來;總有人落荒而逃,又總有人不顧一切地沖進(jìn)來。于是,浙江溫州的,福建泉州的,或者其它一些地方的,紛紛投資建陶業(yè)。比如:廣東肇慶的永安鎮(zhèn)、龍灣鎮(zhèn)、白土鎮(zhèn)、金利鎮(zhèn);清遠(yuǎn)的源潭鎮(zhèn);還有河源一帶等等,大多數(shù)都是投資生產(chǎn)瓷片的,而且都趕在2006年6、7月投產(chǎn)。可想而知,這種把瓷片再度捧為熱點(diǎn)的投資,究竟能有多少勝算,誰也不知道,真心地祝愿他們的投資能有所回報(bào)。
陶瓷專賣店迅猛崛起
在建陶品牌越來越多經(jīng)銷商又越來越分化的今天,建陶企業(yè)不能不正視一個(gè)問題,市場銷售是靠自己呢?還是依賴別人?經(jīng)過近些年的合作與打拼發(fā)現(xiàn),死心踏地想跟著你企業(yè)干的,又沒多大能力,其市場影響力又不大;那些做得比較大的經(jīng)銷商不是今天要脅你,就是明天不理你;那些做得不大不小的經(jīng)銷商又喜歡左右搖擺,一會(huì)兒跟別人做生意,一會(huì)兒又回來同你斤斤計(jì)較。真是看在眼里,痛在心里。這天下的市場大得很,還得靠自己,沒必要去長期依賴別人。總之,廠商兩方面,并不能說明哪個(gè)就是真的對,哪個(gè)就是真的錯(cuò)。在利益面前,誰都沒法平衡的時(shí)候,就只有各奔東西。其實(shí)對于兩方來說都可能是一種損失,但誰都不愿意遷就,又能有什么辦法呢?于是,建陶企業(yè)就只有拼命地去全國各地興建屬于自己的專賣店,目的就在于保住屬于自己的那一方市場。當(dāng)大家都建起了自己的專賣店,試想又能賣什么呢?是品牌?還是設(shè)計(jì)?是價(jià)格?還是品質(zhì)?是文化?還是服務(wù)?專賣店就真的有爭霸一方市場的能力嗎?
配套加規(guī)模體現(xiàn)實(shí)力
前些年,建陶行業(yè)可算是分工明確,做拋光磚的總是專心地做拋光磚,做耐磨磚的總是專心地做耐磨磚,做外墻磚的總是專心地做外墻磚,做內(nèi)墻磚的總是專心地做內(nèi)墻磚,做潔具的總是專心地做潔具。沒過多少年,由于市場的不斷變化,加之配套采購的大宗商家們并不希望這兒買一點(diǎn)那兒買一點(diǎn),總盼望能有一條龍服務(wù),這樣就能節(jié)省許多的時(shí)間和精力。作為建陶企業(yè),誰都在揣摸,也希望把自己的生意做大。于是,沒有內(nèi)墻磚配套的就上馬生產(chǎn)內(nèi)墻磚,沒有地磚配套的就上馬生產(chǎn)地磚,沒有潔具配套的就上馬生產(chǎn)潔具,沒有外墻磚配套的就上馬生產(chǎn)外墻磚,好一個(gè)配套了得。這的確為一些采購商節(jié)省了許多時(shí)間,而且還節(jié)約了整體的采購成本,何樂而不為?但由于價(jià)格,許多生產(chǎn)企業(yè)為了能做成大樁生意,并能長期保留住自己的客戶。于是,規(guī)模就成了他們的心結(jié),因?yàn)槌杀驹S多時(shí)候是受制于規(guī)模的控制的。因此,未來的競爭優(yōu)勢,就在于產(chǎn)品的全面配套與規(guī)模化生產(chǎn),其實(shí),這本身就是一種實(shí)力的較量。
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