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明月鏡片拒絕依視路并購做堅強的自主品牌詳述
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-4-12
- 【搜索關(guān)鍵詞】:眼鏡研究報告 投資策略 眼鏡市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預測
- 中研網(wǎng)訊:
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2011-2015年中國寵物市場熱點聚焦分析及投資風險 【出版日期】 2011年4月 【報告頁碼】 280頁 【圖表數(shù)量】 60個 【印刷2011-2015年中國城市供水行業(yè)市場動態(tài)分析及投資 本研究咨詢報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家2011-2015年中國婚紗攝影行業(yè)市場動態(tài)分析及投資 本研究咨詢報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家2011-2015年中國存包柜行業(yè)市場動態(tài)分析及投資規(guī) 本研究咨詢報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家2010年12月,一場轟動國內(nèi)眼鏡行業(yè)的并購合作已經(jīng)完成。法國眼鏡行業(yè)巨頭依視路收購了國內(nèi)某知名眼鏡企業(yè)的50%股份。眾所周知,法國依視路集團是全球最大的眼鏡生產(chǎn)企業(yè)之一。此次并購行為一方面說明了國內(nèi)擁有巨大的眼鏡消費市場,但是另一方面,通過此次國際并購事件,我們不禁意識到,這種所謂的“雙贏的模式”是企業(yè)自主品牌保護意識的滑坡,是在引進外資中“迷失了自我”。如果企業(yè)丟失自主品牌的話,輸?shù)舻牟皇且粋企業(yè),而是整個中國眼鏡產(chǎn)業(yè)。
在依視路并購“某知名企業(yè)”之前,首選的企業(yè)其實是另一家民族自主品牌---明月光學。但是依視路此次的主動“獻媚”卻未能打動明月光學,而是遭到了明月光學公司的斷然拒絕。是什么讓站在國際并購狂潮風口浪尖上的明月光學如此淡然自若?又是什么讓明月光學擁有對行業(yè)巨鱷說“不!”的勇氣。溯其根源,這一切來源于明月鏡片領(lǐng)先于行業(yè)的綜合實力。作為一家集設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、客戶培訓為一體的綜合性眼鏡生產(chǎn)企業(yè),明月鏡片將品牌的內(nèi)銷做到了全國領(lǐng)先。品牌的力量使明月光學在全國四千余家競品行業(yè)中脫穎而出。
明月光學自成立之初就將創(chuàng)立自主品牌作為企業(yè)根本理念,視品質(zhì)為生存命脈,視品牌為發(fā)展動力。在2010年底,明月光學更是率先登陸央視,通過央視高覆蓋的傳播,明月光學將自己的綜合實力迅速放大,在全國范圍內(nèi)引起廣泛關(guān)注。在央視廣告的支持下,明月光學的自主品牌達到了一個更高的位置,央視投放對明月光學產(chǎn)生的品牌支撐力影響著消費者在選購眼鏡時的傳統(tǒng)認知,使消費者真正的從廣告宣傳中獲取有益的信息。在央視高點傳播的同時,明月光學又與行業(yè)媒體進行緊密合作,并積極嘗試網(wǎng)絡(luò)推廣。實行網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙雜志的三維一體的“海陸空”立體轟炸。通過高端拉動、立體傳播、強力滲透等多種方式使明月鏡片實現(xiàn)自主品牌的新飛躍。
明月鏡片公司總經(jīng)理謝公興說:“中國市場的快速發(fā)展使大批國際眼鏡巨頭紛紛前來,他們以兼并國內(nèi)眼鏡企業(yè)實現(xiàn)低成本運營。同時,這也是自主品牌發(fā)展的黃金期,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)加大品牌營銷投入力度、并結(jié)合國內(nèi)消費環(huán)境,順水推舟、加快企業(yè)自主品牌建設(shè)。明月致力于自身品牌建設(shè),通過品牌建設(shè)為企業(yè)打造長期發(fā)展動力,且從目前的情況來看,通過品牌助力,明月已實現(xiàn)了高速發(fā)展。同時,明月對中國的未來眼鏡市場有信心,愿與行業(yè)共同努力推動自主品牌和行業(yè)效益共同發(fā)展實現(xiàn)雙贏”。
放眼未來,明月鏡片這種不低頭,敢于向行業(yè)巨頭說不的民族企業(yè)精神勢必會被傳為一段佳話。通過自我技術(shù)的不斷提升,自主品牌意識的不斷強化攀升,明月定會成為可以與世界級公司所抗衡的國際性品牌公司。同時,我們也堅信明月鏡片的成功,一定會使更多的中國企業(yè)加入到自主品牌建設(shè)的潮流中來。
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