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2011年平安深發(fā)展整合謀劃升級(jí)信用卡情況分析
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-3-11
- 【搜索關(guān)鍵詞】：銀行研究報(bào)告 投資策略 銀行市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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深發(fā)展和平安銀行成立了18個(gè)項(xiàng)目小組，并計(jì)劃用兩個(gè)月時(shí)間就各自領(lǐng)域提交詳細(xì)整合方案。對(duì)于信用卡的后臺(tái)，理查德稱，無(wú)論是定在深圳還是上海，從運(yùn)營(yíng)上來(lái)看都不是上上之選，因?yàn)閮傻氐倪\(yùn)營(yíng)成本未來(lái)都會(huì)變得更高，“所以我們也可能考慮在其他某個(gè)地方新建一個(gè)后臺(tái)，作為第三后臺(tái)，以降低整體的運(yùn)營(yíng)成本�！�
2011-2015年中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)價(jià)值評(píng)估分析及投資前 本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)保監(jiān)會(huì)、中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部等相關(guān)機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信2011-2015年中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景 【出版日期】 2011年3月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2011年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)評(píng)估價(jià)值及投資發(fā)展前景報(bào)告 【出版日期】 2011年3月 【報(bào)告頁(yè)碼】 153頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2011年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)評(píng)估分析及投資策略報(bào)告 科技的發(fā)展、人類生活質(zhì)量的提高，石油資源面臨危機(jī)、地球生態(tài)環(huán)境日益惡化，形成了新型二次電池及
證券時(shí)報(bào)記者 羅克關(guān)
2月17日，元宵節(jié)。平深整合實(shí)操層面的規(guī)劃在當(dāng)天上午的行長(zhǎng)會(huì)上敲子落定。
證券時(shí)報(bào)記者獨(dú)家獲悉，此次會(huì)議之后不久，深發(fā)展(000001,股吧)和平安銀行間旋即成立18個(gè)項(xiàng)目小組，并計(jì)劃用兩個(gè)月時(shí)間就各自領(lǐng)域提交詳細(xì)整合方案。
“到4月底，我們手上就會(huì)有各小組呈報(bào)的詳細(xì)整合方案，我們會(huì)將所有報(bào)告捏合在一起，看哪些方面的整合可以先做，哪些方面的整合更需要時(shí)間�！鄙畎l(fā)展行長(zhǎng)理查德·杰克遜昨日在深圳接受證券時(shí)報(bào)記者獨(dú)家專訪時(shí)明確表示。
理查德表示，按照目前進(jìn)度，兩家銀行總行層面業(yè)務(wù)部門的整合有望先期啟動(dòng)，而核心銀行系統(tǒng)的整合則需等到明年。
18路小組啟動(dòng)
據(jù)記者了解，此次兩行之間成立的整合項(xiàng)目小組涵蓋范圍相當(dāng)廣泛，其中既有公司、零售等各業(yè)務(wù)條線的整合，也有辦公室、總務(wù)、后臺(tái)等職能部門的整合。而各整合小組的成員均由深發(fā)展和平安銀行各業(yè)務(wù)條線的負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)在既定業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)分析深發(fā)展和平安銀行各自的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，并提出有針對(duì)性的解決方案。
值得注意的是，未來(lái)兩家銀行總行層面完成整合后辦公場(chǎng)地如何規(guī)劃，亦被作為一項(xiàng)議題納入規(guī)劃之中。“到目前為止，兩家銀行成員之間的配合還算不錯(cuò)。我們希望經(jīng)過(guò)這個(gè)階段之后，業(yè)務(wù)部門能夠摒棄此前的擔(dān)憂，并認(rèn)識(shí)到我們這次整合并不是做減法，而是要將兩家銀行各具特色的業(yè)務(wù)捏合在一起并進(jìn)一步發(fā)展�！崩聿榈聦�(duì)記者表示。
實(shí)際上，經(jīng)過(guò)半年左右的摸索與了解，以理查德為首的平安團(tuán)隊(duì)對(duì)兩行整合的大方向已經(jīng)了然于胸，此次成立的18個(gè)整合項(xiàng)目小組，更像是在逐一解決實(shí)操層面的各種問(wèn)題。以貿(mào)易融資和信用卡兩大核心部門為例，貿(mào)易融資的整合堅(jiān)持了深發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，整合重點(diǎn)落在了后臺(tái)系統(tǒng)的升級(jí)提高，以及如何引入更多優(yōu)勢(shì)客戶之上；信用卡的整合重點(diǎn)則落在了兩地后臺(tái)的整合之上，平安團(tuán)隊(duì)冀望通過(guò)后臺(tái)的整合打造一套適應(yīng)未來(lái)10年發(fā)展的強(qiáng)大后援系統(tǒng)。
信用卡謀劃升級(jí)
值得注意的是，平安團(tuán)隊(duì)在外界關(guān)注的深發(fā)展與平安銀行信用卡整合問(wèn)題上并未采用深圳、上�！岸x一”模式，而是傾向于前后臺(tái)分別進(jìn)行整合。
“從并購(gòu)開(kāi)始，我們就明確表示，深發(fā)展的信用卡在未來(lái)10年要想有大的發(fā)展，必須依賴一套全新升級(jí)的后臺(tái)系統(tǒng)；而平安銀行已擁有這樣的系統(tǒng)。目前的問(wèn)題是兩家銀行信用卡總部分別在深圳和上海兩個(gè)地方，但這個(gè)問(wèn)題從技術(shù)上來(lái)講并不難解決，我們可以將兩地后臺(tái)系統(tǒng)連接成一個(gè)更龐大的新系統(tǒng)，前臺(tái)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)并不會(huì)受到影響。”理查德表示。
但這遠(yuǎn)不是平安團(tuán)隊(duì)眼中最理想的狀態(tài)。理查德稱，信用卡的后臺(tái)無(wú)論是定在深圳還是上海，從運(yùn)營(yíng)上來(lái)看都不是上上之選，因?yàn)閮傻氐倪\(yùn)營(yíng)成本未來(lái)都會(huì)變得更高，“所以我們也可能考慮在其他某個(gè)地方新建一個(gè)后臺(tái)，作為第三后臺(tái)，以降低整體的運(yùn)營(yíng)成本�！钡聿榈挛赐嘎哆@一計(jì)劃的具體內(nèi)容。 - ■ 與【2011年平安深發(fā)展整合謀劃升級(jí)信用卡情況分析】相關(guān)研究報(bào)告
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