“樂凱集團(tuán)目前正在做的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在適當(dāng)時(shí)機(jī)不排除注入上市公司樂凱膠片的可能。”全國(guó)人大代表、樂凱膠片集團(tuán)公司（下稱“樂凱集團(tuán)”）。

　　近幾年，樂凱集團(tuán)一直在實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，目前該公司已從膠片轉(zhuǎn)為重點(diǎn)發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)中高性能膜材料（如液晶顯示器用膜材料等）、新能源產(chǎn)業(yè)中太陽(yáng)能電池及配套材料、新一代信息產(chǎn)業(yè)中新型顯示材料、新能源汽車產(chǎn)業(yè)中動(dòng)力電池用膜材料等。

　　自今年2月份以來，受資產(chǎn)重組預(yù)期影響，樂凱膠片的股價(jià)開始一路飆升。而去年前三季度，樂凱膠片還虧損128.67萬元。

　　實(shí)際上，樂凱盈利能力的下滑從2000年就開始了。由于傳統(tǒng)膠卷行業(yè)的衰落，該公司不斷嘗試膠卷之外的各種產(chǎn)業(yè)，如數(shù)碼相機(jī)、噴墨耗材、立體照相、彩擴(kuò)機(jī)、偏光片等。但由于投入規(guī)模小，不掌握核心技術(shù)，這些探索都不算成功。

　　根據(jù)全球數(shù)字成像和平板顯示技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，2005年樂凱集團(tuán)決定依靠50年積累的“涂層、成膜、微�！比�大核心技術(shù)，加快影像記錄材料和印刷材料向數(shù)字化轉(zhuǎn)型；拓展光學(xué)薄膜及其帶涂層深加工產(chǎn)品。

　　進(jìn)入新行業(yè)面臨最大的問題，就是人才和資金瓶頸。

　　“這是一個(gè)痛苦的過程，應(yīng)該說樂凱轉(zhuǎn)型最大的問題就是人的問題，許多員工接受不了，有的骨干甚至辭職�！睆埥ê阏f，“但是又必須面對(duì)，對(duì)以前的員工進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)吸引一批社會(huì)人才補(bǔ)充新鮮力量。”

　　對(duì)于資金制約，張建恒表示：“我們只能自己籌集，方式不外乎是資本市場(chǎng)、銀行。這幾年我們發(fā)展得比較慢，與財(cái)務(wù)較保守也有關(guān)，樂凱集團(tuán)的負(fù)債率一直不高�！�

　　轉(zhuǎn)型之初，樂凱集團(tuán)主業(yè)面臨不確定性，“先得保命才能求生存、搞業(yè)績(jī)。”張建恒說，“不過資金方面問題現(xiàn)在已經(jīng)打通了，國(guó)家給予了樂凱集團(tuán)一些支持。這幾年，樂凱集團(tuán)沒有向國(guó)資委要過資本金，但從今年開始要，因?yàn)橹�前我們還不清楚新投資的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)成熟不成熟，如果斷然大規(guī)模投入發(fā)現(xiàn)最終產(chǎn)品市場(chǎng)消化不了就麻煩了，而現(xiàn)在產(chǎn)品已被市場(chǎng)認(rèn)可，所以要快速?gòu)?fù)制擴(kuò)大規(guī)模�！�

　　5年來，樂凱集團(tuán)先后投資建設(shè)了TAC薄膜生產(chǎn)線、太陽(yáng)能電池背膜生產(chǎn)線，合肥樂凱工業(yè)園2.5萬噸光學(xué)聚酯薄膜生產(chǎn)線和精密涂布生產(chǎn)線，華光工業(yè)園CTP數(shù)碼板材生產(chǎn)線和柔性樹脂版生產(chǎn)線等項(xiàng)目。

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